Name: 4. Personalkonferenz Mainz
Brand: eo ipso personal- und organisationsberatung gmbh
Price: 330 EUR

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage

Führung zwischen Verherrlichung und Versagen!

Die 4. Personalkonferenz Mainz steht unter dem Motto:

"Führung zwischen Verherrlichung und Versagen!"
- Konzepte und praktische Beispiele gelungener Führung -

Verherrlichung von Führung und Versagen liegen oft sehr nahe beieinander! Der technische, soziale und moralische Wandel beistimmt die Führungspraxis der Zukunft. Wie diese aussehen wird und welche Konzepte der Führungskräfteentwicklung stimmen, zeigen die Referentinnen und Referenten an konkreten Praxisbeispielen.

Der erste Tag der Konferenz startet mit einem spannenden Impulsreferat zum Konferenzthema. Die anschließende Diskussionsrunde wird nach guter alter Tradition bei Wein, Bier und Bretzeln fortgesetzt.

Der zweite Konferenztag bietet auch in diesem Jahr mit jeweils drei mal zwei parallelen Arbeitskreisen viel Möglichkeit zur Information. In gewohnter Form werden zusätzlich in den drei Plenumsvorträgen wichtige Aspekte zum Thema der Konferenz diskutiert.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die 4. Personalkonferenz in Mainz greift aktuelle arbeitsmarktpolitische Themen auf.

In drei Plenumsvorträgen werden wichtige Aspekte der Ausgestaltung von Arbeit und Beschäftigung vorgestellt. In sechs Arbeitskreisen werden konkrete Praxiskonzepte diskutiert.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmen, Geschäftsführer, Personalleiter, Personalreferenten, Personalentwickler, Personal- und Betriebsräte, Führungskräfte und insbesondere auch Führungsnachwuchskräfte.

Voraussetzungen

Es sind keine Zulassungsvoraussetzungen zu erfüllen.
Unternehmer, Geschäftsführer, Personalleiter, Personalreferenten, Personal- und Betriebsräte, Fach- und Führungskräfte, und insbesondere auch Führungsnachwuchskräfte sind herzlich eingeladen!

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Spannende Diskussionen mit exzellent ausgewiesenen Experten garantieren ein hohes Maß an Erkenntnis und umsetzungsrelevanten Informationen zum Konferenzthema.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sobald wir Ihre Kontaktdaten von Emagister erhalten haben, werden wir uns per Email mit Ihnen in Kontakt setzen und Ihnen die gewünschten Informationen auf dem von Ihnen gewählten Weg zukommen lassen.

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Themen

Personaldienstleistungen
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Personal
Personalarbeit
Konferenz
Tagung
Führung
Führungskräfte
Organisationsentwicklung

Dozenten

Dipl.-Kaufmann Andreas Becker

Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Organisation und Marketing. Von 1998 bis 2003 freier Mitarbeiter im ZDF. Inhaber der eo ipso Personal- und Organisationsberatung e.K.; Dozent an der VWA Wiesbaden und Mainz. Trainer im Bereich BWL und Personalwirtschaft; Beratungsleistungen zu Themen der Personal-wirtschaft und Personalentwicklung, Diversity Management und Neue Lernformen.

Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker

Studium der Wirtschaftswissenschaften, Promotion und Habilitation an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Von 1980-1990 in leitenden Funktionen der Personalentwicklung bei der Adam Opel AG und General Motors Europe tätig. Von 1990 Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Gerhardt-Mercator-Universität Duisburg; seit 1993 Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle/Wittenberg.

Inhalte

Mittwoch, 10. Mai 2017

14.15 Uhr

Stadtführung Historische Altstadt

17:30 Uhr

Podiumsdiskussion:

Berichte aus dem Maschinenraum der Führung: "Führung zwischen Verherrlichung und Versagen!" Was macht bei Führung Spaß, was macht keinen Spaß?

Input und Moderation:
Prof. Dr. Manfred Becker
wissenschaftlicher Leiter eo ipso personal- und organisationsberatung gmbh

19.00 Uhr

Fortsetzung der Diskussion bei Bier, Wein und Imbiss

Donnerstag, 11. Mai 2017

08.30 Uhr

Ausgabe der Tagungsunterlagen

09:00 Uhr

Begrüßung und inhaltliche Einführung in die 4. Personalkonferenz

Dipl.-Kfm. A. Becker
eo ipso personal- und organisationsberatung gmbH

09.10 Uhr

Plenumsvortrag:

Werteorientiertes Führen in der Arbeitswelt 4.0 - Strategische Positionierung und konkrete Umsetzung in der Praxis -

Karlheinz Löw
AOK Hessen

10.00 Uhr

Frühstückspause

10.20 Uhr

Parallele Arbeitskreise (A, B)
- siehe Übersicht -

11.30 Uhr

Parallele Arbeitskreise (C, D)
- siehe Übersicht -

12.30 Uhr

Mittagspause

13:30 Uhr

Plenumsvortrag:

Gesunde Führung, gesunde Mitarbeiter! - Maßnahmen und Erfahrungen zum Gesundheitsmanagement in einem Industrieunternehmen - Stephanie Gabler
Werner & Merz GmbH

14.15 Uhr

Parallele Arbeitskreise (E, F)
- siehe Übersicht -

15.15 Uhr

Kaffeepause

15.30 Uhr

Plenumsvortrag:

Fake und Fakten – Sence und Non-Sense im Führungsalltag! Ein Plädoyer und gute Gründe für mehr Sachlichkeit und Menschlichkeit im Führungsalltag!

Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker
eo ipso personal- und organisationsberatung gmbh

16.30 Uhr

Lessons learned: Welche Erkenntnisse nimmt der Praktiker von der 4. Personalkonferenz Mainz mit?

Moderatorenteam und Konferenzleiter

17.00 Uhr

Ende der 4. Personalkonferenz in Mainz

Zusätzliche Informationen

ARBEITKREISE

10.20 Uhr - 11.20 Uhr

Arbeitskreis A
Sarah Boost
SEIBERT/MEDIA GmbH

"Wer hat denn hier den Hut auf?" Wie funktioniert Führung in einem jungen Unternehmen ohne Hierarchien?

Arbeitskreis B

Christine Espich
mim-Personalentwicklung München

"Jede Minute, die man lacht, steigert den Erfolg!"
Positive und authentische Führung als Erfolgsmodell!

11.30 Uhr - 12.30 Uhr

Arbeitskreis C

Marlies Christina Endres Castillo
Lufthansa Global Business Service Frankfurt

Digital Ledership: Faktoren und Tools erfolgreicher Führung in Zeiten der Digitalisierung!

Arbeitskreis D

Sonja Lambert
AOK Hessen, Offenbach
Altersstereotypen und Vorurteile in einer alternden Belegschaft!
Stört das Leistung und Zusammenarbeit?

14.15 Uhr - 15.15 Uhr

Arbeitskreis E

Andreas Becker
eo ipso gmbh, Mainz

Die Treppe wird von oben nach unten gekehrt!
Führungskräftetraining entlang der Kompetenzpyramiede - Ein Praxisbericht

Arbeitskreis F

Michael Hudetzka
EnBW Stuttgart

Führung in komplexen Projekten!
Vision, Strategie und Umsetzung von Führung in dynamischer Umgebung

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