Agiles Projektmanagement mit dem Scrum-Prinzip

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In Frankfurt Am Main, Karlsruhe und München

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Beschreibung

Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte, die IT-Projekte nach dem Scrum-Ansatz durchführen wollen oder als Auftraggeber in solche Projekte eingebunden sind.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
05.Dezember 2016
Frankfurt Am Main
Lurgiallee 2, 60439, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Karlsruhe
Amalienbadstraße 16, 76227, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
München
Rudolf-Vogel-Bogen 3 , 81739, Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Problemlösungen
Projektmanagement
Programmierung

Dozenten

Hans Stromeyer
Hans Stromeyer
IT; Banken, Stahl, Automotive, Logistik, Chemie)

Studium der Medizin mit Promotion und Master Business Administration(MBA). Zertifizierter Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Projektmanagement, agiles Projektmanagement(Scrum), Führung und Entscheidungsfindung. Zehn Jahre Leitung des Trainingszentrums der deutschen Astronauten(DLR), Leitung des Vorstandsbüro.

Themenkreis

Schnell – flexibel – lösungsorientiert

Scrum, Kanban und Extreme Programming können erfolgreich im Projektmanagement eingesetzt werden, wenn die Methoden und Arbeitstechniken beherrscht werden.

Die Dynamik eines Projektes ist oft nicht vorhersehbar. Wie können Sie die Veränderungen in den Griff bekommen und dabei den Überblick bewahren?
Nutzen Sie das Scrum-Prinzip: schneller, flexibler, lösungsorientierter. Durch selbstorganisierte Teams werden mit klaren Regeln und Methoden in kurzer Zeit überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt. Die Methodik ist gekennzeichnet durch klare Verantwortungsbereiche, eine konsequente Lösungsorientierung und eine flexible Plananpassung.
Das Seminar zeigt Ihnen, wie Scrum in Ihrer Organisation Schritt für Schritt gewinnbringend integriert werden kann. Darüber hinaus lernen Sie die Vorgehensmodelle Kanban und Extreme Programming kennen, die sich je nach Anforderung gut mit Scrum kombinieren lassen.

Inhalt

Die Grundlagen und Methoden von Scrum, Kanban und Extreme Programming
  • Grundlagen von Scrum, Kanban und Extreme Programming
  • Planung und Durchführung eines Scrum-Projekts
  • Rollen und ihre Anforderungen
  • Werkzeuge und Artefakte
  • Soziale Kompetenz im agilen Umfeld
  • Scrum im Kontext von Kanban und Extreme Programming
  • Verzahnung agiler Projekte mit tradiertem Projektmanagement
  • Organisation agiler Projekte im Unternehmen
  • Ein individuelles, einstündiges Transfer-Coaching, um Ihren Lern- und Umsetzungserfolg zu steigern

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die Scrum in IT-Projekten nutzen wollen

Fach- und Führungskräfte, die IT-Projekte nach dem Scrum-Ansatz durchführen wollen oder als Auftraggeber in solche Projekte eingebunden sind.

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