Agilität in der VUCA-Welt: Systemisches Denken und Handeln für die Arbeitswelt 4.0

M2M Consulting
In Karlsruhe

695 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Karlsruhe
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    08.07.2017
Beschreibung

Unsere Unternehmen werden immer mehr VUCA. Das, was die Begriffe Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity beschreiben, verändert uns und unsere Arbeitswelt radikal. Was früher noch erfolgreich war, greift in der komplexen Arbeitswelt nicht mehr.
In diesem Seminar lernen Sie die Unterschiede der alten und neuen Konzepte kennen. Sie verstehen, weshalb die alten Konzepte des Managements, der Personalentwicklung und der Zusammenarbeit nicht mehr funktionieren.
Tauchen Sie ein in das systemische Denken und lernen Sie neue, agile Konzepte kennen. Sie sind inspiriert und nehmen wertvolle Impulse zur Anwendung und Umsetzung in Ihren Arbeitsbereichen mit.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
08.Juli 2017
Karlsruhe
Karlsruhe, 76131, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

- Arbeitswelt 4.0 verstehen - Systemisches Denken und Handlen - Mit den Herausforderungen der VUCA-Welt konstruktiv umgehen - Klarheit und Selbstbewusstheit zur eigenen Rolle - Ableitungen zu Führung und Personalentwicklung

· Voraussetzungen

Keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Systemisches Denken
Personalentwicklung
Management
Klarheit
Selbstbewusstheit
Führung
Kontrolle
Selbststeuerung
Zirkukär-kausales Denken
Lösungsstrategien

Dozenten

Ulrich Mahr
Ulrich Mahr
Senior Consultant

Ulrich Mahr gründete 2001 die Unternehmensberatung M2M Consulting in Karlsruhe und führt sie als Geschäftsführer. Er ist als Berater und Coach für Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalleiter tätig.

Themenkreis

Inhalte

Arbeitswelt 4.0

  • VUCA
  • Das Neue der Revolution 4.0
  • Weshalb was (nicht mehr) funktioniert
  • Die Herausforderungen
Herausforderungen, Ambivalenzen und Widersprüche
  • Rolle und Aufgabe der Führungskräfte
  • Faktor Zeit
  • Druck und Gegendruck
  • Umwege und Zielerreichung
  • Steuern oder Segeln?
  • Kontrolle und Selbststeuerung
  • Geduld und Ungeduld
Einführung in das systemische Denken
  • Komplziert und komplex
  • Zirkulär-kausales statt lineares Denken
  • Einflüsse statt Ursachen
  • Planung, Kontrolle, Steuerung
Führung 4.0
  • Führungsverständnis
  • Entscheidungsprogramme
  • Aufbauorgansiation
  • Steuerung
Agile Ableitungen 4.0
  • Systemische Lösungsstrategien und Interventionen
  • Führungsverständnis
  • Besprechungen
  • Personalauswahl, Personalentwicklung
Transferplanung und Umsetzung
  • Offene Fragen
  • Abgleich zu den individuellen Anliegen und Zielen
  • Nächste Schritte zur Anwendung im Berufsalltag
  • Praxistipps für den Transfer
  • Absicherung der Umsetzung

Lern- und Arbeitsmethoden

  • Interaktive Impulse aus Psychologie, Führungs- und Komplexitätsforschung
  • Erfahrungsorientierte Kommunikationsübungen
  • Fallbeispiele aus der Praxis
  • Einzel-, 2er und Gruppenübungen
  • Dialog und Erfahrungsaustausch
  • Plenumsreflexion, Diskussion und Reflecting Teams
  • Mind&More-Kurzübungen zu gehirngerechtem Arbeiten
  • Checklisten und Leitfäden
  • Einsatz von Metaphern, Symbolen und Story-Telling
  • Transferplanung

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Dauer und Arbeitszeiten

1 Tag

9.00 – 17.00 Uhr

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