alwart+team

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Beschreibung

Das, was wir heute tun, ist das Ergebnis langjähriger Arbeit und Weiterbildung. Dieser Prozess ständiger Weiterbildung wird für uns auch nie zu Ende sein.Was wir bisher gelernt und erlebt haben, hat uns gezeigt, dass Methodenkompetenz der wichtigste Erfolgsfaktor ist. Je mehr Methodenkompetenz sich ein Teilnehmer oder ein System erarbeitet, desto mehr Wahlmöglichkeiten, Flexibilität und Ressourcen entstehen. Wir halten bei der Arbeit mit Menschen nichts von standardisierten Verfahren und Checklisten, denn sie würden genau das unterdrücken, was wir stärken wollen: die Individualität. Wir versuchen bei unserer Arbeit ein Umfeld zu schaffen, in dem individuelles und organisationales Lernen auf höchstem Niveau ermöglicht wird. Dafür stehen wir persönlich ein.

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040 3... Mehr ansehen

Kurshighlights

...an Führungskräfte im Change Begleitung der Führungskräfte 9Levels-Modell für Teams: Umgang mit Unterschieden Möglichkeiten der Führungskräfte das Veränderungsvermögen... Lerne:: Professionalisierung zum Change-Coach, Auftrags- und Anliegenklärung...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Hamburg
  • 14 Tage (88.0 Lehrstunden)
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4.750 
zzgl. MwSt.

...Trainer und Berater und solche die es werden wollen. NEU! ab November 2014 mit eLearning UnterstützungUm den Teilnehmern der Change-Berater-Ausbildung... Lerne:: Prinzipien der Aufstellungsarbeit, unternehmerisches Denken, Strategisches Management...

  • Kurs
  • Anfänger
  • Hamburg
    und 1 weiterer Standort
  • 12 Tage (88.0 Lehrstunden)
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5.700 
zzgl. MwSt.

...bzw. Moderationen durchführen können. Dieses Training bezieht sich auf die Vermittlung von Change-Wissen. der Teilnehmer. Die Teilnehmer werden jedoch... Lerne:: Accelerated Learing (AL), Change-Trainer und Moderator, Professionalisierung zum Multiplikator...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Hamburg
  • 6 Tage (36.0 Lehrstunden)
  • Freie Auswahl
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2.700 
zzgl. MwSt.

...aller Teilnehmer zusagen. NEU! Unterstützung durch eLearning Um den Teilnehmern der Change-Coach-Ausbildung noch mehr Lernmöglichkeiten und Service anzubieten... Lerne:: Unterstützung von Führungskräften und deren Teams, Coachint- und Interventionsbasics, Teamdiagnosen (Methoden und Vorgehensweisen)...

  • Seminar
  • Mittelstufe
  • Borstel
  • 14 Tage (84.0 Lehrstunden)
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6.783 
inkl. MwSt.

Dozenten

Jörg Peretzki
Jörg Peretzki
Dipl.-Psychologe

Berufsausbildung: Industriekaufmann Studium: Diplompsychologe Weiterbildungen: Hypno-systemische Aus- und Fortbildung (Milton Erickson Institut Hamburg), NLP-Practitioner (DVNLP) Berufserfahrung: Psychologische Beratung und Psychotherapie/HPG, Personalberatung, Raucherentwöhnung, Tinnitustherapie Eignungsdiagnostik

Luise Lohkamp
Luise Lohkamp
Trainerin

Diplom-Psychologin, Lehrende Transaktionsanalytikerin unter Supervision (O-PTSTA)

Matthias Kirbs
Matthias Kirbs
Sprech- und Stimmtrainer

Moderator und Sprecher im Funk und Fernsehen, Projektmanager bei einer Werbeagentur, Trainer und Berater für Stimme und Präsenz, Dozent für Kommunikation und Stimmtraining

Prof. Dr. Henning Schulze
Prof. Dr. Henning Schulze
Trainer

Professor für Marketing und Dienstleistungsmanagement, Lehrender Transaktionsanalytiker unter Supervision (O-PTSTA; Lehrsupervisor EAS)

Prof. Dr. Henning Schulze
Prof. Dr. Henning Schulze
Marketing und Dienstleistungsmanagement

Susanne Alwart
Susanne Alwart
Trainerin

seit 1994 Unternehmensberaterin seit 1996 Trainerin und Coach seit 2000 Ausbilderin für Coachs, Trainer und Berater im eigenen Weiterbildungsinstitut 1989-1994 Als Co-Trainerin im Trainingscamp mit Lennart Bergelin (Coach von Björn Borg), Lew Hoad, Buster Mottram

Torsten Groth
Torsten Groth
Trainer

Dipl. Sozwiss., wissenschaftlicher Mitarbeiter am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke, mehrjährige Tätigkeit als selbständiger Trainer und Berater.

Die Vorteile, hier zu studieren

In Unternehmen sorgen wir für die konsequente Durchsetzung vorher vereinbarter Wege und Ziele. Das tun wir, weil wir unserem Auftrag in dem Wissen nachkommen, dass bei Beratungsaufträgen nur die konsequente Umsetzung den Erfolg bringt. Da wir das System stören, sind wir für „Systemerhalter" unbequem. Da wir aber auch fordern, sind wir für „Systemveränderer" ein Geschenk. Wir setzen uns dafür ein, dass auch „Systemerhalter" die Chance zum Wandel erkennen und nutzen können.Auch in unseren Weiterbildungen fordern wir. Von den Teilnehmern erwarten wir vollen Einsatz und von den Assistenten höchstes Engagement. Nur wenn alle am System Beteiligten ihr Bestes geben, kann die Weiterbildungsmaßnahme mehr bieten, als die Teilnehmer und Auftraggeber vorher erwartet haben.

Spezialgebiete

Change-Qualifikationen für Multiplikatoren und Führungskräfte, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklungsberatung und Konzeptberatung.
Aus- und Weiterbildung für Trainer, Berater, Coachs und Führungskräfte:
Systemischer Change Berater
Systemischer Businesscoach
Train the Trainer-Ausbildung
WEiterbildung "Chang ist Führungsaufgabe"