Carneades Project Services GmbH

Carneades Project Services GmbH

Beschreibung

Seit 15 Jahren begleiten wir komplexe Anlagenbauprojekte auf der ganzen Welt in den Branchen Energieerzeugung, Mobility und Verfahrenstechnik. Im Hamburger Büro besteht ein ausgeprägter Schwerpunkt im Bereich Offshore Wind, wobei hier von der Ausschreibungskonzeption bis zur Projektabwicklung alle Phasen von Offshore Wind Projekten begleitet werden. Über anderthalb Jahrzehnte erworbenes Verhandlungs-Know-How und technisches Verständnis der Zielbranchen werden von den Kunden besonders geschätzt.

Insbesondere die zahlreiche Durchführung von öffentlichen und in-house Seminaren zum Thema Vertragsmanagement im Anlagenbau führen zu einer engen Verknüpfung mit den aktuellen Branchenfragen.

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Kurshighlights

  • Seminar
  • Hamburg
  • Mittelstufe
  • 8.0h - 1 Tag

...1. Grundlagen - Was ist die AWZ? - Prinzipien und Regelungen der innerbetrieblichen Exportkontrolle - Rechtlicher Rahmen - Zuständige Behörden... Lerne:: Dual Use...


749 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Hamburg
  • Anfänger
  • 8.0h - 1 Tag

...das sich im Sektor der Erneuerbaren Energien auf On-/ Offshore Wind und Netzanbindungen spezialisiert hat. Unser Team besteht aus erfahrenen und innovativen... Lerne:: Risk Management, Cash Flow, Project management...


749 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Inhouse
  • Mittelstufe
  • 8.0h - 1 Tag

...Versicherung Rolle des MWS Hedging Unsicherheiten vs. Risiken Entscheidungsbäume Resümee Schlussbemerkungen / Feedbackrunde Das sagen die Teilnehmer über unsere Referenten... Lerne:: Variation Prozess, Umgang mit Wetterrisiken, Risikoarten bei Offshore Projekten...


749 
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  • Seminar
  • Inhouse
  • Mittelstufe
  • 03.Nov 2017
  • 8.0h - 1 Tag

...von nicht leicht zu beschreibenden Vertragsproblemen“ • „Sehr anschauliche Vermittlung praxisbezogener Themen zum Claim Management“ • „Motivierende Vortragsweise“... Lerne:: Rechtsfragen des Vertragsschlusses, Einzelunternehmer vs Generalunternehmer, Fokus - Werkvertrag...


749 
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Kommende Veranstaltungen

  • Seminar
  • Inhouse
  • Mittelstufe
  • 03.Nov 2017
  • 8.0h - 1 Tag

...1. Vorüberlegungen zur grenzüberschreitenden Vertragsstruktur 2. Der Einfluss des Rechts und der Kultur – Die Rechtssysteme der Welt – Der kulturelle Einfluss... Lerne:: Unterscheidung von wesentlichen Vertragstypen, Risikoarten bei Offshore Projekten, Fokus - Werkvertrag...


749 
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Dozenten

Dr. Gunther Amt
Dr. Gunther Amt
Senior Commercial Manager

Dr. Gunther Amt ist derzeit Senior Commercial Manager bei der innogy SE und betreut aktuell verschiedene internationale Offshore Projekte in der Auktionsphase. Seine Aufgabe besteht in der kaufmännischen Leitung dieser Projekte, der Optimierung der Business Pläne sowie der Abstimmung mit den verschiedenen technischen und kaufmännischen Fachabteilungen innerhalb des Konzerns. Mit seiner fast 7-jährigen Erfahrung in der Offshore Windkraft betreute Herr Amt außerdem mehrere Projekte in den verschiedensten Projektphasen, vom Pre-Developement bis hin zu Operations.

Frank Wiekhorst
Frank Wiekhorst
Commercial Strategy und Finance

Frank Wiekhorst ist seit 2010 selbstständiger Berater im Bereich Commercial Strategy und Finance. Sein Markenzeichen ist eine kompromisslose-auf einem breitgefächerten theoretischem Wissen basierende - Hands-On Mentalität. Zu seinen Kunden gehören sowohl mittelständische Unternehmen wie Eberspaecher, Festo, United Drugs oder Carl Zeiss, als auch Konzerne wie Stryker, Deutsche Telekom oder EnBW. In den letzten 3 Jahren beschäftigt er sich in Hamburg schwerpunkt-mäßig mit dem Projektcontrolling bei der Errichtung von Offshore-Windparks.

Michael Klemt
Michael Klemt
Civil Construction, IT-Recht und Infrastructure

Stefan Gertz
Stefan Gertz
Exportkontrolle AWZ

Stefan Gertz ist als Projekt Manager seit 2014 in der Windbranche und war sowohl auf der Kundenseite als auch für Lieferanten tätig. Als gelernter Speditionskaufmann hat er jahrelang logistische und außenwirtschaftliche Funktionen in Automobil-, Luftfahrt- sowie der Umweltbranche wahrgenommen. Seit den Weiterbildungen als Project Management Professional nach PMI Standard und zertifizierter Projektberater übernimmt er für seine Kunden auch Workshop Moderation, z.B. wenn es darum geht Lessons learnt von Projektteams festzuhalten und zu transferieren.

Tobias Voigt
Tobias Voigt
Offshore und Vertragsmangement

Tobias Voigt ist Geschäftsführer der CARNEADES Project Services GmbH Hamburg, Projektdienstleister im Bereich Commercial Project Management mit dem Schwerpunkt Contract und Claim Management. Seit 15 Jahren begleitet er komplexe Anlagenbauprojekte auf der ganzen Welt in den Branchen Energieerzeugung, Mobility und Verfahrenstechnik. Im Hamburger Büro besteht ein ausgeprägter Schwerpunkt im Bereich Offshore Wind, wobei hier von der Ausschreibungskonzeption bis zur Projektabwicklung alle Phasen von Offshore Wind Projekten begleitet werden.