Dr. Otto Training & Consulting

Dr. Otto Training & Consulting

Beschreibung

Seit über 25 Jahren unterstützt die Dr. Otto Training und Consulting Organisationsentwicklungsprozesse, begleitet innovative Projekte, stärkt Team- und Managementkompetenzen durch Seminare und Workshops sowie durch das Coaching von Führungskräften.Die ersten Seminare und Beratungsprozesse wurden 1982 durch den Firmengründer Dr. Klaus-Stephan Otto im Raum Köln/Bonn durchgeführt. Schnell wuchs das Einzelunternehmen zu einem Team erfahrener BeraterInnen und TrainerInnen.1994 wechselte die Geschäftsstelle von Köln nach Schöneiche vor die Tore Berlins. Am Beginn des neuen Jahrtausends erhalten wir in der Metropole und Regierungshauptstadt, am Drehkreuz zu Osteuropa, die notwendigen Impulse für unsere Arbeit. Wir beraten heute bundes- und europaweit arbeitende Unternehmen, öffentliche Institutionen und Non-Profit-Organisationen.

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Kurshighlights

  • Kurs
  • Schöneiche Bei Berlin
  • 2 Tage

...780, - € für zwei Tage (680, - € für Frühbucher bis 30. Januar 2010) zzgl. MwSt. Privatpersonen/Nonprofitbereich: 590,- € Inkl. Teilnehmerunterlagen und Dokumentation...


780 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Schöneiche Bei Berlin
  • Anfänger
  • 9 Tage

...Sie werden lernen, evolutionäre Entwicklungslinien von Organisationen zu erfassen und für Zukunftsstrategien zu nutzen, erfolgreich mit Konkurrenz und Kooperation umzugehen... Lerne:: Strategisches Management, Strategische Führung, unternehmerisches Denken...


2.950 
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  • Kurs
  • Inhouse in Schöneiche Bei Berlin
  • 2 Tage

...Flexible Planung und der Umgang mit stetigem Wandel: Die Architektur erfolgreicher Veränderungsprozesse Wie der Wal vom Land ins Wasser kam … Aus der Vergangenheit lernen... Lerne:: Change Management...


780 
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Dozenten

Christel Bässler
Christel Bässler
Diplom-Psychologin (Arbeits- und Organisationspsychologie)

Ausbildung zur Trainerin sozialer Kompetenzen sowie in der Organisationsentwicklung im ABF e.V. Erfahrung in Training und Beratung von unterschiedlichen Zielgruppen im Profit- und Non-Profit-Bereich, Lehrbeauftragte (ASFH, FU Berlin), Mitautorin des Buches „Evolutionsmanagement“, Konzeption und Durchführung von Trainer- und Beraterweiterbildungen (ABF e.V., Dr. Otto T. & Consulting)

Dr. Klaus-Stephan Otto
Dr. Klaus-Stephan Otto
Evolutionsmanagment, Organisationsberatung, Inovationsentwicklung

Geschichte

* Allianz * Audi * Bayer Healthcare * BMW * Berliner Stadtreinigungsbetriebe * Bertelsmann Stiftung * B.R.A.H.M.S. * Bundesamt für Strahlenschutz (BfS) * Bundesverband der Pharmazeutischen Industrie * Bundeszentrale für Gesundheitliche Aufklärung * Carl-Duisberg-Gesellschaft * Conoco Mineralöl * Daimler * Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) * DGB-Bundesvorstand * Diagnostik Netzwerk Berlin-Brandenburg * Duragis * Earnst & Young * Effem * Gesellschaft für Anlagen- und Reaktorsicherheit (GRS) * Hans Böckler-Stiftung * Hansen Werbeagentur * Heinrich Böll Stiftung * Henkel * Howaldts Werke Deutsche Werft Kiel * IG Metall * IHK Bildungszentrum Halle-Dessau * IPPNW * Johannesstift Berlin * Lufthansa * Ministerium für Bauen und Wohnen NRW * MTU * Navigon * Opel Eisenach * OSZE * Otto-Maier-Verlag Ravensburg * Q.Cells

Die Vorteile, hier zu studieren

Eigeninitiative stärkenWir vertrauen der Fähigkeit zur Selbstorganisation von Menschen und Unternehmen und setzen darauf, daß Sie Ihre eigenen Möglichkeiten entdecken und erfolgsorientiert weiterentwickeln. Die Veränderungskonzepte entstehen nicht am grünen Tisch, sondern nur gemeinsam mit Ihren Erfahrungen, Erwartungen und Zielen. Das hierbei entstehende Vertrauen ist die Basis einer erfolgreichen Umsetzung.Prozessorientiert handelnVeränderung ist ein komplexer Prozess, der ständig in seiner Gesamtheit reflektiert und begleitet wird. Neue Erkenntnisse, die erst im Laufe der Veränderung auftreten, werden durch kurze Rückkopplungen berücksichtigt und in die aktuellen Planungen einbezogen. Es gilt herauszufinden, wo der Prozess beschleunigt oder verlangsamt werden muß und wo man mit der geringsten Energie die größten Veränderungen erzielt.Beteiligungsorientiert arbeitenVeränderungen sind nur mit und nicht gegen Mitarbeiter zu organisieren und erfolgreich durchzuführen.

Spezialgebiete

Wir sind ein Beratungsunternehmen für Organisationsentwicklung.