FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor

...in Gruppen aus? Wie gehe ich mit den diversen Erwartungen meines Teams an die Teamführung um? Was sind Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Teamführung?... Lerne:: Teamentwicklung ... Konflikte managen, Konfliktmanagement in Teams, Settings und Struktur in Meetings...

...täglich dynamischer werdenden Veränderungen im Arbeitsalltag. Das „Verfallsdatum“ von Konzepten und Herangehensweisen wird schneller denn je erreicht... Lerne:: Gemeinsames Festlegen von Zielen und Wegen, Commitment erzeugen, Ziel- und Rollenklarheit in der Teamführung...

...und divergierenden Bedürfnissen um? Wie entwickele ich die für mich richtigen Ziele? Wie plane ich Ziele, subsumierte Ziele, Aufgaben und Tätigkeiten?... Lerne:: Organisation Skills, Zielorientiert zusammenarbeiten, Selbstmanagement als Führungskraft...

...weil Sie wissen, dass Sie Ihre Emotion besser kontrollieren können und Einfühlungsvermögen (Empathie) der Faktor für erfolgreiche Beziehungsgestaltung ist... Lerne:: Limbisches System, Lernen mit Ihren Emotionen bewusster umzugehen, Sie lernen Ihre Emotionen besser zu kontrollieren...

...die zu einem besseren Miteinander und somit zu besseren Arbeitsbedingungen führen... Lerne:: Eigene Handlungs- und Bedeutungsmuster erkennen, Konfliktsituationen bewusst steuern, Teamentwicklung ... Konflikte managen...

...die Grundlagen und Fertigkeiten mit Ihren Mitarbeitern/innen erfolgreich, eindeutig und zielorientiert zu kommunizieren. Sie lernen die unterschiedlichen... Lerne:: Kritik und Feddback geben, Mitarbeiterführungsgespräche erfolgreich führen, Meetings strukturieren und moderieren...