FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor

FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor

Beschreibung

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.)
Dipl. Supervisor
Dipl. Sozialarbeiter
Dipl. Verwaltungsmanager

Seit 30 Jahren berate ich Gruppen und Einzelpersonen

Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für : Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung
Teamentwickler
Lehrbeauftragter für Kommunikation, Moderation und Intervention im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität Wuppertal
Lehrbeauftragter für Konflikttheorien und Konfliktmanagement im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität Wuppertal
Privatdozent für Konfliktmanagement an der Führungsakademie ORGAKOM Waldbronn
Mediator
Business Mitglied im Expertenstatus E5 des Business-Coach Pool von Ch. Rauen
Mitglied der DGSv (Deutsche Gesellschft für Supervision e.V.)

Arbeitsschwerpunkte
Führungscoaching für erfahrene und angehende Führungskräfte, Teamcoaching, Casemanagement
TeamSupervision, Entwicklung/Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit von Teams/Gruppen, Teamkommunikation, TeamTage, Prozessführung
Konfliktmanagement, Mediation

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21039... Mehr ansehen

Kurshighlights

...täglich dynamischer werdenden Veränderungen im Arbeitsalltag. Das „Verfallsdatum“ von Konzepten und Herangehensweisen wird schneller denn je erreicht... Lerne:: Ziel- und Rollenklarheit in der Teamführung, Verbesserung des Arbeitsklimas, Gemeinsames Festlegen von Zielen und Wegen...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • Freie Auswahl
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1001-2000 €

...in Gruppen aus? Wie gehe ich mit den diversen Erwartungen meines Teams an die Teamführung um? Was sind Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Teamführung?... Lerne:: 4 Aufgaben einer Gruppe, Sie gewinnen die Fertigkeit Commitments zu erzeugen, ErlernenTeamspezifischen Steuerungs- und Interventionsrepertoire...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hilden
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 31.März 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...weil Sie wissen, dass Sie Ihre Emotion besser kontrollieren können und Einfühlungsvermögen (Empathie) der Faktor für erfolgreiche Beziehungsgestaltung ist... Lerne:: Training: Grammatik der Gefühle Teamtraining für mehr Verständigung und einen kompetenter Umgang mit Emotionen. ... Emotionen beeinflussen (auch) die Zusammenarbeit im Arbeitsteam, Management bei kulturellen Konflikten, In Konfliktsituationen das richtige „Bordwerkzeug“ nutzen...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hilden
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 14.Juli 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...die zu einem besseren Miteinander und somit zu besseren Arbeitsbedingungen führen... Lerne:: In Konfliktsituationen wirkungsvoll kommunizieren, Teamentwicklung ... Konflikte managen, Sinn von Konflikten verstehen...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hilden
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 23.Juni 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...die Grundlagen und Fertigkeiten mit Ihren Mitarbeitern/innen erfolgreich, eindeutig und zielorientiert zu kommunizieren. Sie lernen die unterschiedlichen... Lerne:: Eigenes Kommunikationsverhalten verstehen, In schwierigen Gesprächsituationen erfolgreich kommunizieren, Commitment erzeugen...

  • Seminar
  • Mittelstufe
  • Hilden
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 12.Mai 2017
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880 
zzgl. MwSt.

Kommende Veranstaltungen

...Ein Training für Führungskräfte/Schulleitungen die die Grundlagen der Teamentwicklung und Teamführung erlernen wollen. Wie mache ich aus einer Gruppe ein... Lerne:: Sie lernen die Fertigkeit Komplexität zu steuern, Sie verstehen die gruppendynamischen Zusammenhänge einer Gruppe, Sie wissen wie Sie Veränderungen in Teams implementieren...

  • Seminar
  • Hilden
  • 31.März 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...Sicherheit in Krisen und Konfliktsituationen das richtige „Bordwerkzeug“ nutzen zu können. Sie erarbeiten sich ein Wutmanagementkonzept, welches Ihnen... Lerne:: Umgang mit dem Dissenz, Das menschliche Gehirn und seine Funktionen, Management bei kulturellen Konflikten...

  • Seminar
  • Hilden
  • 14.Juli 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...Sie lernen Vorhergehensweisen und Schritte kennen einen Klärungsprozess zu steuern. sich selbst und andere besser verstehen: Sie lernen Ihren und andere... Lerne:: Konflikt- und Krisensituationen frühzeitig erkennen, Teamentwicklung ... Konflikte managen, Sinn von Konflikten verstehen...

  • Seminar
  • Hilden
  • 23.Juni 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...Steuerung von Unvorhergesehenen nutzen können. Sie lernen, dass Zielvereinbarungsgespräch als ein zentrales Führungsinstrument der Mitarbeiterführung einzusetzen... Lerne:: Umgang mit dem Dissenz, Grundlagen erfolgreicher Kommunikation in Gruppen, Kooperation generieren...

  • Seminar
  • Hilden
  • 12.Mai 2017
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880 
zzgl. MwSt.

Dozenten

Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Systemische Fallberatung

Anliegen und Fragestellungen der Kundinnen und Kunden werden rekonstruiert und bearbeitet auf dem Hintergrund vielfältiger psychologischer, soziologischer Konzepte und Interpretationsfolien. Methodisch orientiere ich mich an systemischen, gestalttherapeutischen, personenzentrierten, kognitivenTechniken und Interventionen. Außerdem arbeite ich gerne mit Medien, wie Bausteine, Karten und u. a. erlebnisaktivierenden Materialien.

Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Führungscoach als Senior Consultant

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.) - Bergische Universität Wuppertal Dipl. Supervisor - Universität Kassel Dipl. Sozialarbeiter - Katholische Fachhochschule Münster Dipl. Verwaltungsmanager - Führungsakademie ORGAKOM Waldbronn Executive Coach Coach DGSv. seit 1998 Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung Teamentwickler

Dr. Thomas H. Kröll
Dr. Thomas H. Kröll
Führungscoaching, Personalentwicklung, Teamentwicklung & Beratung

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.) Dipl. Supervisor Dipl. Sozialarbeiter Dipl. Verwaltungsmanager Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für : Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung Teamentwickler Lehrbeauftragter für Kommunikation, Moderation und Intervention im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität W Näheres finden Sie über mich auf meiner Homepage www.fsb-kroell.de/Kompetenzen

Spezialgebiete

Führungscoaching und Training, Teamentwicklung, Konfliktmanagement