FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor

FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor

Beschreibung

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.)
Dipl. Supervisor
Dipl. Sozialarbeiter
Dipl. Verwaltungsmanager

Seit 30 Jahren berate ich Gruppen und Einzelpersonen

Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für : Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung
Teamentwickler
Lehrbeauftragter für Kommunikation, Moderation und Intervention im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität Wuppertal
Lehrbeauftragter für Konflikttheorien und Konfliktmanagement im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität Wuppertal
Privatdozent für Konfliktmanagement an der Führungsakademie ORGAKOM Waldbronn
Mediator
Business Mitglied im Expertenstatus E5 des Business-Coach Pool von Ch. Rauen
Mitglied der DGSv (Deutsche Gesellschft für Supervision e.V.)

Arbeitsschwerpunkte
Führungscoaching für erfahrene und angehende Führungskräfte, Teamcoaching, Casemanagement
TeamSupervision, Entwicklung/Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit von Teams/Gruppen, Teamkommunikation, TeamTage, Prozessführung
Konfliktmanagement, Mediation

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21039... Mehr ansehen

Kurshighlights

...täglich dynamischer werdenden Veränderungen im Arbeitsalltag. Das „Verfallsdatum“ von Konzepten und Herangehensweisen wird schneller denn je erreicht... Lerne:: Change Communication, Benennung und Konkretisierung von Schritten der Umsetzung, Teamkonflikte klären und lösen...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
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1001-2000 €

...in Gruppen aus? Wie gehe ich mit den diversen Erwartungen meines Teams an die Teamführung um? Was sind Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Teamführung?... Lerne:: Sie gewinnen die Fertigkeit Commitments zu erzeugen, Konfliktmanagement in Teams, ErlernenTeamspezifischen Steuerungs- und Interventionsrepertoire...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hilden
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 31.März 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...weil Sie wissen, dass Sie Ihre Emotion besser kontrollieren können und Einfühlungsvermögen (Empathie) der Faktor für erfolgreiche Beziehungsgestaltung ist... Lerne:: Das menschliche Gehirn und seine Funktionen, Sie lernen Ihre Emotionen besser zu kontrollieren, Gefühle wahrnehmen...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hilden
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 14.Juli 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...die zu einem besseren Miteinander und somit zu besseren Arbeitsbedingungen führen... Lerne:: Sinn von Konflikten verstehen, Eigene Handlungs- und Bedeutungsmuster erkennen, Welche Strategie beim Konfliktmanagement sinnvoll ist...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hilden
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 23.Juni 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...die Grundlagen und Fertigkeiten mit Ihren Mitarbeitern/innen erfolgreich, eindeutig und zielorientiert zu kommunizieren. Sie lernen die unterschiedlichen... Lerne:: Nein-Sagen können, Meetings strukturieren und moderieren, Umgang mit dem Dissenz...

  • Seminar
  • Mittelstufe
  • Hilden
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 12.Mai 2017
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880 
zzgl. MwSt.

...Führungsnachwuchs In einem Erstkontakt werden Auftrag und Ziel des Coaching vereinbart. Sie haben die Möglichkeit entsprechend Ihrem Interesse oben stehende Themen auszuwählen... Lerne:: Kommunikationsprozesse in Gruppen initiieren und steuern, Burnout – wirksame Maßnahmen zum frühzeitigen Entgegenwirken von Überlastungen im Führungsalltag, Wie können Mitarbeiter/innen effizient...

  • Kurs
  • Anfänger
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151-300 €

...Fall-Supervision Anlässe können sein ... Sie und Ihr Team möchten Einzelfälle aus der Beratungsarbeit besprechen, weil es Ihnen um die Verbesserung des... Lerne:: Zusammenarbeit mit einem Helfersystem um den Klienten, Erweiterung von eigenen Ressourcen, Systemische Fallreflektion...

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  • Anfänger
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  • 80.0 Lehrstunden
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bis 150 €

Kommende Veranstaltungen

...Was muss ich über die Kommunikation in Gruppen wissen? Führungskräfte, mit einer inhaltliche Aufgabenstellungen, die überwiegend mit Teams zu gestalten ist... Lerne:: Sie verstehen die gruppendynamischen Zusammenhänge einer Gruppe, Teamentwicklung ... Konflikte managen, Projekt– oder Arbeitsgruppen...

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  • 31.März 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...(nicht zielführende) Denkweisen haben wie Denkweisen die Verhaltensweisen und Emotionen beeinflussen wie Sie Ihre Gefühle im Arbeitsprozess besser steuern... Lerne:: Gefühle wahrnehmen, In Konfliktsituationen das richtige „Bordwerkzeug“ nutzen, Sie lernen Ihre Emotionen besser zu kontrollieren...

  • Seminar
  • Hilden
  • 14.Juli 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...In einem Erkenntnisprozess gewinnen Sie mehr Klarheit über die Wechselwirkung Ihres Handeln in Konfliktsituationen mit denen der anderen und können dann... Lerne:: Konfliktsituationen bewusst steuern, Konfliktmanagement in der Mitarbeiterführung, Konfliktklärung im Team...

  • Seminar
  • Hilden
  • 23.Juni 2017
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480 
zzgl. MwSt.

...Sie wissen wie Sie eventuell schwierige Gesprächssituationen konstruktiv klären können. Sie wissen wie Sie ein Milestonemeeting zur Evaluation und frühzeitigen... Lerne:: Konsens erzeugen, Commitment erzeugen, Nein-Sagen können...

  • Seminar
  • Hilden
  • 12.Mai 2017
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880 
zzgl. MwSt.

Dozenten

Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Systemische Fallberatung

Anliegen und Fragestellungen der Kundinnen und Kunden werden rekonstruiert und bearbeitet auf dem Hintergrund vielfältiger psychologischer, soziologischer Konzepte und Interpretationsfolien. Methodisch orientiere ich mich an systemischen, gestalttherapeutischen, personenzentrierten, kognitivenTechniken und Interventionen. Außerdem arbeite ich gerne mit Medien, wie Bausteine, Karten und u. a. erlebnisaktivierenden Materialien.

Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Führungscoach als Senior Consultant

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.) - Bergische Universität Wuppertal Dipl. Supervisor - Universität Kassel Dipl. Sozialarbeiter - Katholische Fachhochschule Münster Dipl. Verwaltungsmanager - Führungsakademie ORGAKOM Waldbronn Executive Coach Coach DGSv. seit 1998 Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung Teamentwickler

Dr. Thomas H. Kröll
Dr. Thomas H. Kröll
Führungscoaching, Personalentwicklung, Teamentwicklung & Beratung

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.) Dipl. Supervisor Dipl. Sozialarbeiter Dipl. Verwaltungsmanager Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für : Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung Teamentwickler Lehrbeauftragter für Kommunikation, Moderation und Intervention im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität W Näheres finden Sie über mich auf meiner Homepage www.fsb-kroell.de/Kompetenzen

Spezialgebiete

Führungscoaching und Training, Teamentwicklung, Konfliktmanagement