FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor

FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor

Beschreibung

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.)
Dipl. Supervisor
Dipl. Sozialarbeiter
Dipl. Verwaltungsmanager

Seit 30 Jahren berate ich Gruppen und Einzelpersonen

Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für : Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung
Teamentwickler
Lehrbeauftragter für Kommunikation, Moderation und Intervention im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität Wuppertal
Lehrbeauftragter für Konflikttheorien und Konfliktmanagement im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität Wuppertal
Privatdozent für Konfliktmanagement an der Führungsakademie ORGAKOM Waldbronn
Mediator
Business Mitglied im Expertenstatus E5 des Business-Coach Pool von Ch. Rauen
Mitglied der DGSv (Deutsche Gesellschft für Supervision e.V.)

Arbeitsschwerpunkte
Führungscoaching für erfahrene und angehende Führungskräfte, Teamcoaching, Casemanagement
TeamSupervision, Entwicklung/Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit von Teams/Gruppen, Teamkommunikation, TeamTage, Prozessführung
Konfliktmanagement, Mediation

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Kurshighlights

...täglich dynamischer werdenden Veränderungen im Arbeitsalltag. Das „Verfallsdatum“ von Konzepten und Herangehensweisen wird schneller denn je erreicht... Lerne:: Indem das je spezifische Teamkonzept auf dem Prüfstand gebracht wird, Bearbeitung eines Themas/Anliegen auf Ihrer Agenda, Gemeinsames Festlegen von Zielen und Wegen...

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1001-2000 €

...in Gruppen aus? Wie gehe ich mit den diversen Erwartungen meines Teams an die Teamführung um? Was sind Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Teamführung?... Lerne:: Konfliktmanagement in Teams, Settings und Struktur in Meetings, Sie lernen die Fertigkeit Komplexität zu steuern...

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480 
zzgl. MwSt.

...weil Sie wissen, dass Sie Ihre Emotion besser kontrollieren können und Einfühlungsvermögen (Empathie) der Faktor für erfolgreiche Beziehungsgestaltung ist... Lerne:: Grammatik der Gefühle, Limbisches System, In Konfliktsituationen das richtige „Bordwerkzeug“ nutzen...

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  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
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480 
zzgl. MwSt.

...die zu einem besseren Miteinander und somit zu besseren Arbeitsbedingungen führen... Lerne:: Konfliktmanagement in der Mitarbeiterführung, Eigene Handlungs- und Bedeutungsmuster erkennen, Teamkonflikte klären und lösen...

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  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
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480 
zzgl. MwSt.

...die Grundlagen und Fertigkeiten mit Ihren Mitarbeitern/innen erfolgreich, eindeutig und zielorientiert zu kommunizieren. Sie lernen die unterschiedlichen... Lerne:: Eigenes Kommunikationsverhalten verstehen, In schwierigen Gesprächsituationen erfolgreich kommunizieren, Mitarbeiterführungsgespräche erfolgreich führen...

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  • Mittelstufe
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  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
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880 
zzgl. MwSt.

...Führungsnachwuchs In einem Erstkontakt werden Auftrag und Ziel des Coaching vereinbart. Sie haben die Möglichkeit entsprechend Ihrem Interesse oben stehende Themen auszuwählen... Lerne:: Motiviert und zielorientiert geführt werden?, Funktion und Rolle einer Führungskraft, Der Gruppendynamische Prozess meines Arbeitsteams...

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151-300 €

...Fall-Supervision Anlässe können sein ... Sie und Ihr Team möchten Einzelfälle aus der Beratungsarbeit besprechen, weil es Ihnen um die Verbesserung des... Lerne:: Handlungsalternativen zu entwickeln, Nähe und Distanz ausbalancieren lernen, Erfassung der "Inneren Welten" meiner Klienten...

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bis 150 €

Dozenten

Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
Systemische Fallberatung

Anliegen und Fragestellungen der Kundinnen und Kunden werden rekonstruiert und bearbeitet auf dem Hintergrund vielfältiger psychologischer, soziologischer Konzepte und Interpretationsfolien. Methodisch orientiere ich mich an systemischen, gestalttherapeutischen, personenzentrierten, kognitivenTechniken und Interventionen. Außerdem arbeite ich gerne mit Medien, wie Bausteine, Karten und u. a. erlebnisaktivierenden Materialien.

Dipl. Supervisor Dr. Thomas H. Kröll
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Führungscoach als Senior Consultant

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.) - Bergische Universität Wuppertal Dipl. Supervisor - Universität Kassel Dipl. Sozialarbeiter - Katholische Fachhochschule Münster Dipl. Verwaltungsmanager - Führungsakademie ORGAKOM Waldbronn Executive Coach Coach DGSv. seit 1998 Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung Teamentwickler

Dr. Thomas H. Kröll
Dr. Thomas H. Kröll
Führungscoaching, Personalentwicklung, Teamentwicklung & Beratung

Doktor der Gesellschaftswissenschaften (Dr. rer. soc.) Dipl. Supervisor Dipl. Sozialarbeiter Dipl. Verwaltungsmanager Lehrsupervisor an der Universität Kassel im Masterstudiengang MDO für : Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung Teamentwickler Lehrbeauftragter für Kommunikation, Moderation und Intervention im Fachbereich Soziologie an der Bergischen Universität W Näheres finden Sie über mich auf meiner Homepage www.fsb-kroell.de/Kompetenzen

Spezialgebiete

Führungscoaching und Training, Teamentwicklung, Konfliktmanagement