Kurshighlights
- Seminar
- Berlinund1 weiterer Standort
- Mainz
- Anfänger
- 21.0h - 3 Tage
...begleiten und unterstützen. Inhalte: Kostentransparenz durch Kostenartenrechnung Kostenstellenbildung Kosten- und Leistungsrechnung - Elemente der Kosten...
- Seminar
- Berlin
- Anfänger
- 21.0h - 3 Tage
...im Konzern Berichtsgestaltung und Software-Unterstützung Zielsetzung: Detaillierten Überblick über das Thema Unternehmensreporting Überblick eines ganzheitlichen Reporting-Ansatzes... Lerne:: Grundlagen Reporting...
Seminar Kollegstufe 1: Selbstverständnis, Instrumente und Organisation des Controllings in Stuttgart
- Seminar
- Stuttgart
- Mittelstufe
- 21.0h - 3 Tage
...Controller/in in der Praxis der öffentlichen Verwaltung - Anforderungen an die Fähigkeiten eines Controllers/einer Controllerin Rolle des Controllings...
- Seminar
- Stuttgartund1 weiterer Standort
- Oestrich-Winkel
- Anfänger
- 21.0h - 3 Tage
...Operative Jahresplanung und Budgetierung Finanzplanung Beyond Budgeting (Neugestaltung der Planungsprozesse) Zielsetzung: Erlernen der zentralen Controlling-Prozesse...
- Seminar
- Stuttgartund1 weiterer Standort
- Oestrich-Winkel
- Fortgeschritten
- 21.0h - 3 Tage
...Wie Sie als Controller im Tagungsgeschäft und in Konfliktsituationen erfolgreich kommunizieren. Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte, die als Methodenexperten... Lerne:: Rolle des Controllers...
- Seminar
- Düsseldorfund1 weiterer Standort
- Oestrich-Winkel
- Anfänger
- 21.0h - 3 Tage
...Hochschulabschluss als auch mit kaufmännischer Berufsausbildung. Inhalte: Bausteine des I+F-Controllings Planungs- und Beurteilungsphasen Qualitative Methoden... Lerne:: Qualitative und Quantitative Methoden...
Meinungen über Horváth & Partner GmbH
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Die Vorteile, hier zu studieren
Gute Unternehmen gibt es viele. Die besten aber schaffen es immer wieder, neue Chancen am Markt und Potenziale für die interne Optimierung aufzuspüren und für sich zu nutzen. Genau da setzt die Arbeit unserer Berater an. Das gilt im Strategischen Management, wo wir Ihnen helfen, Produkte präzise zu positionieren oder mit der Einführung der Balanced Scorecard die Strategie besser umzusetzen.
Spezialgebiete
Controlling, Prozessmanagement, Innovationsmanagement, IT, Inhouse Trainings
Beschreibung
Horváth & Partners - The Performance Architects
Horváth & Partners ist eine international tätige Managementberatung mit mehr als 400 hochqualifizierten Mitarbeitern. Wir helfen unseren Kunden – Großunternehmen und Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – die Leistung (Performance) in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie Controlling und Finanzen nachhaltig zu verbessern. Deshalb verstehen wir uns als „Performance Architects“. In den Beratungsprojekten begleiten wir unsere Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis hin zur Realisierung und sorgen für die nachhaltige Verankerung durch die Verbindung mit dem Steuerungssystem.
Mit Büros in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, und den Vereinigten Arabischen Emiraten ist Horváth & Partners in sechs Ländern vor Ort präsent. Durch die Mitgliedschaft bei „Highland Worldwide“, einem internationalen Netzwerk unabhängiger Beratungsgesellschaften, sind wir darüber hinaus in der Lage, Beratungsprojekte mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten in weiteren wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt durchzuführen.
