Kurshighlights
- Seminar
- Wuppertal
- Anfänger
- 1 Tag
...der Implementation eines Risiko- managementprozesses und der Anpassung des Risikomanagementprozesses an die Unternehmensgegebenheiten sowie der Einbindung...
- Seminar
- Wuppertal
- Anfänger
- 1 Tag
...Durchführung von Risiko-Assessments in IT-Projekten Ziel und Nutzen: Entscheidend für den Projekterfolg ist, Risiken systematisch zu identifizieren...
- Seminar
- Wuppertal
- Anfänger
- 1 Tag
...Projektcontroller, Projektrevisoren, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, die Risikomanagement in internationalen IT-Projekten einsetzen wollen. Ziel und Nutzen...
- Seminar
- Wuppertal
- Fortgeschritten
- 1 Tag
...Abteilungsleiter die bisher noch nie mit MS-Project gearbeitet haben (Dieses Seminar oder vergleichbare Kenntnisse sind Voraussetzung für die folgenden MS-Project Seminare)...
- Seminar
- Wuppertal
- Fortgeschritten
- 1 Tag
...Projektleiter, Projektcontroller, Projektrevisoren, Projektassistenten und Abteilungsleiter, die mit Hilfe von MS-Project ein Projekt planen und steuern müssen...
- Seminar
- Wuppertal
- Fortgeschritten
- 1 Tag
...steuern und überwachen müssen sowie projektspezifische wie auch projekt- übergreifende Auswertungen durchführen müssen. Projektleiter, Multiprojektleiter...
Meinungen über IT Projektbüro Reckert
Mehr Information
Die Vorteile, hier zu studieren
dass Projekte bei unseren Kunden immer erfolgreiche Projekte sind! Dabei glauben wir, dass ein erfolgreiches Projekt eines ist, bei welchem alle Projektbeteiligten sagen: "Wir würden alles noch einmal genauso tun!"
Spezialgebiete
Unsere Consultants sind Kunden- und Lösungsorientiert, besitzen langjährige Erfahrungen in der Organisation und im Management von IT-Projekten, sowie als Trainer im Bereich Projektmanagement.
Unser spezielle Expertise gilt dabei dem Aufbau und dem Betrieb von operativen und strategischen ProjektOffices.
Beschreibung
Das IT-Projektbüro Reckert wurde im Jahr 2003 von Heidrun Reckert gegründet. Unsere Kunden sind internationale Unternehmen wie auch nationale Mittelstandsunternehmen, die wir bezüglich Projektmanagement, Projekt-Portfoliomanagement, Risikomanagement und Aufbau von ProjektOffices beraten. Wir haben u.a. ProjektOffices aufgebaut, Projektprozesse und Projektvorgehensmodelle definiert und eingeführt, Projektleiter ausgebildet, Projekt-Bewertungsmodelle entwickelt und Wirtschaftlichkeitsanalysen von Projekten durchgeführt. Darüberhinaus führen wir regelmäßig Trainings im Bereich Projektmanagement und Risikomanagement durch.
Die Geschäftsführerin, Heidrun Reckert, ist Diplom-Mathematikerin und begann ihren beruflichen Werdegang als Software-Ingenieurin in der Automobilbranche. Seit Anfang der 90ziger Jahre leitet, trainiert und coacht sie internationale Projekte und Projektleiter mit gemischten Projektgruppen vornehmlich aus den USA, West- und Osteuropa.
