Lepros Akademie

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Beschreibung

Lepros ist ein erfolgreiches Seminarhaus und Beratungsunternehmen für interdisziplinäre Unternehmensentwicklung für Logistik, Einkauf, Produktion und Lean Management bzw. Lean Production sowie interdisziplinäre Prozessoptimierung in diesen Bereichen.

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Kurshighlights

  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Mittelstufe
  • 15.0h - 2 Tage

...Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen Beschaffungsmarktforschung als strategisches Instrument Vergleichbarkeit und Risikominimierung durch fundierte... Lerne:: Mehrjährige Erfahrung im Einkauf, Strategischer Einkauf, Global Management... Mehr ansehen


950 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Anfänger
  • 15.0h - 4 Tage

...ich mit schwankenden Bedarfen um? C-Teile Management – Zeit und Kostenfaktor Worauf ist bei der Bestellung bzw. bei Produktionsaufträgen in der praktischen... Lerne:: Lean Management, Lean Production... Mehr ansehen


1.850 
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  • Seminar
  • München
  • Anfänger
  • 07.Mär 1970
  • 15.0h - 3 Tage

...prozesse •Alternative Herstellverfahren •Arbeitsplanung und Arbeitsvorgänge entwickeln •Materialfluss und Produktionsniveaus unterscheiden lernen Praxisteil... Lerne:: Kaufmännische Ausbildung, Kaufmännischer Assistent, Betriebswirt/ Betriebswirtin... Mehr ansehen


1.150 
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  • Seminar
  • München
  • Anfänger
  • 04.Dez 2017
  • 15.0h - 2 Tage

...Geschäftsführer und Controlling "Der Kunde ist König!". Lernen Sie Methoden kennen, wie Sie im Vertrieb eine hohe Kundenorientierung und einen hohen Servicegrad... Mehr ansehen


1.300 
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  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Fortgeschritten
  • 15.0h - 2 Tage

...Notwendigkeit von Lieferantenoptimierung erarbeitet. In konkreten Umsetzungsübungen werden die differenzierten Details und Elemente bis zur Umsetzung praxisnah... Lerne:: Lean Production, Logistik Automobil, Lean Management... Mehr ansehen


1.050 
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  • Seminar
  • München
  • Anfänger
  • 15.0h - 2 Tage

...Vorteile und Risiken von eKanban. Wesentliche Teilaspekte, wie die Steuerungslogiken oder alternative, neuere Ansätze werden in Simulationsspielen vorgestellt... Lerne:: Materialfluss Kaizen, Lean Management, Supply Chain Management... Mehr ansehen


1.200 
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  • Seminar
  • München
  • Fortgeschritten
  • 15.0h - 2 Tage

...Welche Bedingung müssen angrenzende Fachbereiche und Lieferanten erfüllen, dass das Kanbansystem funktioniert. Bei komplexen Einsatzgebieten von Kanban... Lerne:: Supply Chain Management, Lean Logistics, Lean Management... Mehr ansehen


1.300 
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  • Seminar
  • München
  • Anfänger
  • 16.0h - 2 Tage

...Wiederbeschaffungszeiten und Bestände nachhaltig senken, - Lieferantenlieferfähigkeit steigern, Beschaffungsprozess erfolgreich arbeiten zu können... Lerne:: Supply Chain Management, Preise und Margen von Produkten, Lieferantenmanagement in der Automobilindustrie... Mehr ansehen


950 
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  • Seminar
  • München
  • Fortgeschritten
  • 32.0h - 4 Tage

...– Fehler und Risiken Preisanalysen Kalkulation und Preispolitik Preiserhöhungen abwehren Die Einkaufsverhandlung Erfolgreich durch richtige Vorbereitung... Lerne:: C-Teile Managment, Direct Purchasing, Global Sourcing... Mehr ansehen


1.800 
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  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Anfänger
  • 21.Nov 2017
  • 16.0h - 2 Tage

...In diesem Seminar erhalten Sie eine Übersicht über die Elemente, Vorteile von Lieferanten-Kanban. In Simulationsspielen erleben Sie den Unterschied und indiv... Lerne:: Vendor Managed Inventory, Lieferantenmanagement in der Automobilindustrie... Mehr ansehen


1.100 
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Kommende Veranstaltungen

  • Seminar
  • München
  • Anfänger
  • 04.Dez 2017
  • 15.0h - 2 Tage

...Lean Production sowie interdisziplinäre Prozessoptimierung in diesen Bereichen... Mehr ansehen


1.300 
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  • Seminar
  • Inhouse in München
  • Mittelstufe
  • 23.Nov 2017
  • 15.0h - 2 Tage

...im Einkauf ist umfangreiches Wissen über optimale Abläufe (im Bezug auf die Kundenanforderung), die Stärken und Schwächen, die Produkte und die Wettbewerbssituation des Lieferanten... Lerne:: Lieferantenmanagement in der Automobilindustrie, Supply Chain Management... Mehr ansehen


950 
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  • Seminar
  • Leipzig
    und an 2 weiteren Standorten
  • Fortgeschritten
  • 30.Nov 2017
  • 16.0h - 2 Tage

...In diesem Seminar erhalten Sie eine Übersicht über die Schritte die zur Einführung von Vorteile von C-Teile-Management nötig sind. Im Simulationsspiel... Lerne:: Strategischer Einkauf, Lean Management... Mehr ansehen


950 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Leipzig
    und 1 weiterer Standort
  • Fortgeschritten
  • 23.Nov 2017
  • 16.0h - 2 Tage

...hybrides Kanban die zudem eine weitergehende Bestandsreduzierung ermöglichen Schlanke Produktionssysteme zeigen, dass sie klassischen Ansätzen bei weitem überlegen sind... Lerne:: Lean Management... Mehr ansehen


1.050 
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Dozenten

Dipl. Inform. Eva Dickmann
Dipl. Inform. Eva Dickmann
ERP-Systeme, eKanban

Hans-Dieter Maier
Hans-Dieter Maier
REFA, MTM und Rüstzeitoptimierung

War langjährig in der Produktionsoptimierung tätig

Herr Gerth
Herr Gerth
Outsoucing, Logistik-Prozesse

Philipp Dickmann
Philipp Dickmann
Einkauf, Logistik, Produktion, Lean Production

Aufbau kosten- und lieferfähigkeitsoptimierter Produktionslinien Automobilzulieferer (A-Lieferant), Aufbau Werke in Ungarn und USA, Aufbau Lean Produktionsystem Automobilzulieferer und Sondermaschinenbau (Kaizen, Rüstzeitoptimierung, Lieferantenmanagement, Lieferanten-Kanban, Pull-Systeme), umfassendes Kanban-Projekt ausgezeichnet mit VDI-INNOVATIONSPREIS Logistik über 13 Produktiosstufen (intern, Lieferanten) Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss mit Lean Production und Kanban" Kaizen-Trainer u.a. bei Nissan Experte für interdisziplinäre Prozess- und Kostenoptimierung

Roland Aich
Roland Aich
Einkauf, Logistik, Supply Chain Management

Roland Mahler
Roland Mahler
Produktionsverfahren, Konstruktion, Projektmanagement

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Geschichte

Unsere Referenten kommen aus der Praxis und haben langjährige Umsetzungserfahrung in ihren Spezialthemen. Sie haben Ihr Wissen von den bekannten Lean Referenzen wie Toyota oder Nissan bzw. erfolgreicher deutscher Industrieunternehmen.

Seminarinhalte - haben für uns Priorität. In kleinen Seminargruppen vermitteln unsere Referenten - Experten auf den jeweiligen Fachgebieten - die aktuellen und notwendigen Methoden für effiziente und kostenorientierte Unternehmensprozesse.

Zu den Eigenschaften unserer Berater und Trainer zählen:* Fach- und Umsetzungskompetenz* Langjährige Praxiserfahrung* Kerngebiet Spezialisierung* Soziale Kompetenz

Die Vorteile, hier zu studieren

Wir integrieren neue und innovative Methoden zur Prozess- und Kostenoptimierung in unsere Seminare. Gleichzeitig weisen alle Seminare eine hohe Praxisnähe auf.

Die Seminargebühr beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke sowie ein Mittagessen.

Spezialgebiete

Einkaufs- und Beschaffungsmethoden, Logistik- und Produktionssteuerungsmethoden, Logistikoptimierung, Lean Production