memco Mempel Management Consulting

memco Mempel Management Consulting

Beschreibung

memco Mempel Management Con­sulting bietet umsetzungsnahe Beratung und Management-Ent­wicklung für Industrie-, Handels- und Dienstlei­stungsfirmen an. Ziel ist, die Wettbewerbsposition der Klienten durch Formulierung und Umsetzung zukunftsfähiger Ge­schäfts- und Organisationsstrate­gien zu stärken, Managementprozesse effektiver und effizienter zu machen und Mitarbeiterfähigkeiten zu entwickeln.

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Kurshighlights

...Die Projekteiter-HandlungskompetenzenumfassenMethoden, Social Skills, Prozesse, Umsetzungs-Tipps: 1. Rolle und Organisation der Projektleitung starten Projekt-Linien-Matrix... Lerne:: Projekte planen, Agiles Projektmanagement...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Stuttgart
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
  • 28.November 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...eigene Grenzen klären Positives Denken entwickeln Schritt 2 Sich selbst gut managen und darstellen Sich organisieren, motivieren, steuern Selbstsicher... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Soziale Kompetenz, Emotionale Kompetenz...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
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1.150 
zzgl. MwSt.

...Entwicklungsprozess Methoden des Frontloading: Kundenanforderungen analysieren und das Know How nutzenZusammenarbeitsmotive, 14 Instrumente zum Erkennen...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Hotel
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
  • 04.Dezember 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.
Seminar Kompakt-Seminar Produktmanagement in Hotel memco Mempel Management Consulting

...INHALTE Das Produktmanagement mit den heute richtigen Zielen und Kompetenzen versehen Der "Process Content" des Produktmanagements, Positionierung im Unternehmen...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hotel
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
  • 30.November 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

Kommende Veranstaltungen

...der Einsatz von Projektmanagement-Software Dieses Seminar führt Sie zur Praktizierung der ganzheitlich kompetenten und kooperativ starken Projektleitung... Lerne:: Projekte planen, Agiles Projektmanagement...

  • Seminar
  • Düsseldorf
    und an 2 weiteren Standorten
  • 28.September 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...Ressourcenkonflikte handhaben Arbeitspakete während der Projektabwicklung controllen Fallbeispiele und Arbeitspaketübung 6. Team-Zusammenarbeit und Kommunikation... Lerne:: Agiles Projektmanagement, Projekte planen...

  • Seminar
  • Farmkfurt / Main
    und an 2 weiteren Standorten
  • 24.Oktober 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...und Mitarbeiter in Entwicklungsprojekten, die mit der Einbindung von Kunden- und Partner-Know How betraut sind. Nach Erhalt Ihrer Kontaktdaten setzen...

  • Seminar
  • Farmkfurt / Main
    und an 2 weiteren Standorten
  • 06.November 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...umgehen lernen Kundenorientierung schaffen, Bedarfe erkunden und wecken, Fragen und Zuhören können, zielorientierte Gesprächsführung, Einwandbehandlung...

  • Seminar
  • Düsseldorf
    und an 2 weiteren Standorten
  • 26.September 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...einer Produktgruppe in den internen und externen Beziehungen gefunden. Dazu werden Aufgaben, Verantwortungen und Werkzeuge für Geschäftsleitung...

  • Seminar
  • Farmkfurt / Main
    und an 2 weiteren Standorten
  • 26.Oktober 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

Dozenten

Günter Mempel
Günter Mempel
Managing Director

Günter Mempel unterstützt Unternehmen bei Umsetzung der Marketing- und Vertriebsausrichtung sowie der Etablierung und Verbesserung des Produkt-, Innovations- und Projektmanagements. Er besitzt große Beratungserfahrung, zunächst mit ARTHUR ANDERSEN, seit vielen Jahren als selbständiger Unternehmensberater.

Die Vorteile, hier zu studieren

Wir verstehen Management-Beratung als Symbiose von Fach- und Prozessberatung: Bereitstellung von Fach-Expertise, Organisation von Veränderungsprozessen und Training.

Spezialgebiete

- Geschäftsstrategie und Strategisches Marketing- Marketing und Vertrieb- Key Account Management- Innovation und F+E- Projektmanagement- Produktmanagement- Geschäftsprozessmanagement- Führung, Organisation, Team- Management Crossing