memco Mempel Management Consulting

memco Mempel Management Consulting

Beschreibung

memco Mempel Management Con­sulting bietet umsetzungsnahe Beratung und Management-Ent­wicklung für Industrie-, Handels- und Dienstlei­stungsfirmen an. Ziel ist, die Wettbewerbsposition der Klienten durch Formulierung und Umsetzung zukunftsfähiger Ge­schäfts- und Organisationsstrate­gien zu stärken, Managementprozesse effektiver und effizienter zu machen und Mitarbeiterfähigkeiten zu entwickeln.

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Kurshighlights

...Die Projekteiter-HandlungskompetenzenumfassenMethoden, Social Skills, Prozesse, Umsetzungs-Tipps: 1. Rolle und Organisation der Projektleitung starten Projekt-Linien-Matrix... Lerne:: Projekte planen...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Stuttgart
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
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1.250 
zzgl. MwSt.

...Projektstruktur und Transparenz herstellen - Arbeitspakete definieren und abstimmen - Projektphasen/Meilensteine festlegen... Lerne:: Projekte planen...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse in Stuttgart
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
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3001-4000 €
Key Account Management - Inhouse Kurs memco Mempel Management Consulting

...betrachtet werden kann. Das Seminar hat folgende Schwerpunkte: Aufdeckung und Realisierung latenten Kundenpotential - Vertraut machen mit modernen Instrumenten... Lerne:: Vertrieb in Unternehmen, Up Selling...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Inhouse in Stuttgart
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage
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1.150 
zzgl. MwSt.

...eigene Grenzen klären Positives Denken entwickeln Schritt 2 Sich selbst gut managen und darstellen Sich organisieren, motivieren, steuern Selbstsicher... Lerne:: Soziale Kompetenz, Emotionale Intelligenz, Emotionale Kompetenz...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Farmkfurt / Main
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
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1.150 
zzgl. MwSt.

...Einsatz von Software Fallbeispiele und Planungsübung 4. Kollegen/innen motivieren, anleiten und führen Mit Charakteren und Verhaltensstilen umgehen Kollegen/innen... Lerne:: Projekte planen...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
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3001-4000 €

Dozenten

Günter Mempel
Günter Mempel
Managing Director

Günter Mempel unterstützt Unternehmen bei Umsetzung der Marketing- und Vertriebsausrichtung sowie der Etablierung und Verbesserung des Produkt-, Innovations- und Projektmanagements. Er besitzt große Beratungserfahrung, zunächst mit ARTHUR ANDERSEN, seit vielen Jahren als selbständiger Unternehmensberater.

Die Vorteile, hier zu studieren

Wir verstehen Management-Beratung als Symbiose von Fach- und Prozessberatung: Bereitstellung von Fach-Expertise, Organisation von Veränderungsprozessen und Training.

Spezialgebiete

- Geschäftsstrategie und Strategisches Marketing- Marketing und Vertrieb- Key Account Management- Innovation und F+E- Projektmanagement- Produktmanagement- Geschäftsprozessmanagement- Führung, Organisation, Team- Management Crossing