memco Mempel Management Consulting

memco Mempel Management Consulting

Beschreibung

memco Mempel Management Con­sulting bietet umsetzungsnahe Beratung und Management-Ent­wicklung für Industrie-, Handels- und Dienstlei­stungsfirmen an. Ziel ist, die Wettbewerbsposition der Klienten durch Formulierung und Umsetzung zukunftsfähiger Ge­schäfts- und Organisationsstrate­gien zu stärken, Managementprozesse effektiver und effizienter zu machen und Mitarbeiterfähigkeiten zu entwickeln.

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Kurshighlights

...Die Projekteiter-HandlungskompetenzenumfassenMethoden, Social Skills, Prozesse, Umsetzungs-Tipps: 1. Rolle und Organisation der Projektleitung starten Projekt-Linien-Matrix... Lerne:: Projekte planen, Agiles Projektmanagement...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Stuttgart
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
  • 22.Juni 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...eigene Grenzen klären Positives Denken entwickeln Schritt 2 Sich selbst gut managen und darstellen Sich organisieren, motivieren, steuern Selbstsicher... Lerne:: Soziale Kompetenz, Emotionale Kompetenz, Emotionale Intelligenz...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hotel
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
  • 03.Juli 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...Entwicklungsprozess Methoden des Frontloading: Kundenanforderungen analysieren und das Know How nutzenZusammenarbeitsmotive, 14 Instrumente zum Erkennen...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Farmkfurt / Main
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
  • 06.November 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...INHALTE Das Produktmanagement mit den heute richtigen Zielen und Kompetenzen versehen Der "Process Content" des Produktmanagements, Positionierung im Unternehmen...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Farmkfurt / Main
    und an 2 weiteren Standorten
  • 2 Tage (14.0 Lehrstunden)
  • 26.Oktober 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

Kommende Veranstaltungen

...Im Projekt, mit dem Projektumfeld, mit Projektkunden, Mehrfach-Rollen, Überlastung Meine Eigenwahrnehmung der Projektleiter-Rolle 2. Projektaufgabe erfassen... Lerne:: Projekte planen, Agiles Projektmanagement...

  • Seminar
  • Stuttgart
    und an 2 weiteren Standorten
  • 22.Juni 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...Entscheiden Sie aus dem Bauch heraus oder eher rational? Wie steuern Gefühle Ihr Verhalten? Was beeinflusst Ihre Motivation? Was ist aus dem Verhalten... Lerne:: Soziale Kompetenz, Emotionale Intelligenz, Emotionale Kompetenz...

  • Seminar
  • Hotel
    und an 2 weiteren Standorten
  • 03.Juli 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...Entscheiden Sie aus dem Bauch heraus oder eher rational? Wie steuern Gefühle Ihr Verhalten? Was beeinflusst Ihre Motivation? Was ist aus dem Verhalten... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Soziale Kompetenz, Emotionale Kompetenz...

  • Seminar
  • Düsseldorf
    und an 2 weiteren Standorten
  • 11.September 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.
Seminar Kompakt-Seminar Produktmanagement in Hotel memco Mempel Management Consulting

...und Dienstleistungsunternehmen sind das Ergebnis systematischer und methodischer Markterkundung, Produktentwicklung, Vermarktung und Profitsteuerung...

  • Seminar
  • Hotel
    und an 2 weiteren Standorten
  • 27.Juni 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

...INHALTE Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor Bausteine des Time-To-Market und Customer Managements, Nutzen der Kundeneinbindung in...

  • Seminar
  • Hotel
    und an 2 weiteren Standorten
  • 29.Juni 2017
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1.150 
zzgl. MwSt.

Dozenten

Günter Mempel
Günter Mempel
Managing Director

Günter Mempel unterstützt Unternehmen bei Umsetzung der Marketing- und Vertriebsausrichtung sowie der Etablierung und Verbesserung des Produkt-, Innovations- und Projektmanagements. Er besitzt große Beratungserfahrung, zunächst mit ARTHUR ANDERSEN, seit vielen Jahren als selbständiger Unternehmensberater.

Die Vorteile, hier zu studieren

Wir verstehen Management-Beratung als Symbiose von Fach- und Prozessberatung: Bereitstellung von Fach-Expertise, Organisation von Veränderungsprozessen und Training.

Spezialgebiete

- Geschäftsstrategie und Strategisches Marketing- Marketing und Vertrieb- Key Account Management- Innovation und F+E- Projektmanagement- Produktmanagement- Geschäftsprozessmanagement- Führung, Organisation, Team- Management Crossing