Kurshighlights
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...Strategischen Kompetenz von Führungskräften Beispielprojekt: In einem mittelständischen Unternehmen stand der Generationswechsel in der Unternehmensführung an...
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...und Ansprüche der Fachabteilungen erhoben. Um die Mitarbeiter bei der Erfüllung der neuen Herausforderungen zu unterstützen, wurden Potenzialanalysen durchgeführt...
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...Deshalb beginnt eine konsequente Personalentwicklung auch mit einer Strategie- und Zielplanung. Für ein Unternehmen mit herausfordernden,anspruchsvollen...
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...Es gelang ihm aber nicht, dieses Konzept seinen Mitarbeitern zu vermitteln und sie für die neuen Ideen zu begeistern. Unsere Rolle in diesem Coaching...
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- Fortgeschritten
...ein Experte aus dem Unternehmen zur Seite. Abschluss des Programms bildete eine Präsentation der Projektergebnisse vor allen Teilnehmern und der Geschäftsleitung...
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...an der richtigen Stelle einsetzt, kann auch Erfolge erwarten. Falsche Personalentscheidungen sind nicht nur ärgerlich, sie kosten auch Zeit und Geld...
Meinungen über Movendo Unternehmensberatung
Mehr Information
Geschichte
# Access AG, Köln# Arcor AG, Eschborn# ASSA ABLOY Sicherheitstechnik GmbH, Berlin# Dakosy AG, Hamburg# DeTeWe GmbH, Berlin# Deutsche Bahn AG# Die Trainer Unternehmensberatung, Hildesheim# Ebay International GmbH, Berlin# Ecolog AG, Düsseldorf# Öffentliche Versicherung, Braunschweig# PDI Germany GmbH, Stuttgart# Porsche AG, Stuttgart# Premiere AG, München# Schaar Design, Escherhausen# Schering Bayer Pharma AG, Berlin# SEWAG, Hagen
Spezialgebiete
Strategieentwicklung und Change Management , Training, Coaching und Online-Coaching , Beurteilung und Personalentwicklungsprogramme
Beschreibung
Movendo kommt aus dem Spanischen und bedeutet „sich bewegend“. Um Business-Erfolge zu erreichen, muss der Mensch beweglich sein: * Er muss die richtigen Kompetenzen haben, erfolgreich zu handeln. Das bedeutet, dass Ihr Mitarbeiter die fachlichen und methodischen Kenntnisse und persönlichen Fähigkeiten besitzt, um die an ihn gestellten Anforderungen erfüllen zu können. * Er muss erfolgreich sein wollen. Einen großen Teil der persönlichen Motivation wird durch die Eigenmotivation des Mitarbeiters beeinflusst. Darüber hinaus ist es aber auch Aufgabe der Führungskräfte, eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen. * Er muss die Möglichkeit bekommen, erfolgreich sein zu dürfen. Jedes Unternehmen besitzt seine eigene Kultur, ob bewusst gesteuert oder unbewusst entstanden. Diese Unternehmenskultur muss dem Mitarbeiter die Chance geben, erfolgreich zu sein.
