Neuland & Partner

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Beschreibung

Neuland & Partner Development and Training -
Ihre Business Development Company

Als Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf höchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfähig: durch die zielgerichtete und effektive Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisation. Neuland & Partner: Wir entwickeln Zukünfte.

Neuland & Partner vereint die folgenden drei Geschäftsbereiche:

Neulands Institute for Personnel Development
Führender Anbieter von Seminaren und Weiterbildungsprogrammen für Fach- und Führungskräfte

Neulands Academy for Modern Leadership
Ihr Experte für die Entwicklung von Führung und Führungskräften

Neulands Center for Organizational Development
Wir beraten, begleiten und entwickeln Unternehmen

Den Bildungsanbieter kontaktieren
66193... Mehr ansehen

Kurshighlights

...die Auswahl passender Methoden sowie deren souveräne Anwendung. Das Seminar bietet Ihnen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen... Lerne:: Reflecting Team), Grenzen ziehen und Themen für eine Moderation bearbeitbar machen, Typische Gefahren und Hindernisse im Prozess...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Fernunterricht
  • 2 Tage
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1.380 
zzgl. MwSt.

...Aus diesem Grund werden Mitarbeiter heute mehr gefördert als in der Vergangenheit. Damit kommen auch auf Führungskräfte und Vorgesetzte neue Aufgaben zu... Lerne:: Die Haltung als Führungskraft im Coachingprozess - Die hilfreichsten Interventionen für den Berufsalltag - Selbstreflexionskompetenz als Coach - Beziehungsgestaltung im Coachingprozess - Intervision von „schwierigen“ Prozessen aus dem Arbeitsalltag, Systemische Fragetechniken für den Arbeitsalltag, Umgang mit dem Rollenkonflikt...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Fulda
    und 1 weiterer Standort
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
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2.995 
zzgl. MwSt.

...Unser Basis-Seminar beantwortet viele Führungsfragen: Auf welche Weise wollen Mitarbeiter geführt werden – und wie sollen sie geführt werden?... Lerne:: Aufgaben und Rollen einer Führungskraft - Führungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln - Führung und Persönlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikator® - In Neulands Leadership-Projekt Führung erleben, Reflektieren und entwickeln - Die Grundlagen („Basics“) der Mitarbeiterführung überblicken - Analyse von Führungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Fälle - Schlüssel und Fallstricke in der Führungsarbeit...

  • Seminar
  • Anfänger
  • Fulda
  • 4 Tage (32.0 Lehrstunden)
  • 04.April 2017
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2.195 
zzgl. MwSt.

...Mitarbeiter durch ein Gespräch führen, unangenehme Botschaften mitteilen, Konflikte im Team besprechen – Kommunikation ist das Herzstück der Mitarbeiterführung... Lerne:: Mitarbeiter- und Zielgespräche in ihrer Grundsystematik - Überzeugen mit strategischer Kommunikation - Fallstricke in der Führungskommunikation - Persönliche Fallarbeit und Teilen von Best Practice, Besonderheiten der Kommunikation aus der Führungsrolle heraus - Haltung und Selbstverständnis als Führungskraft - Stimmige, Situationsadäquate Kommunikation - Feedback-...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Fulda
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 08.Mai 2017
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1.860 
zzgl. MwSt.

...Ziele Ihres Unternehmens erreichen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wertschätzend und als Vorbild die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter fördern... Lerne:: Gesunde Ernährung – lecker und alltagstauglich, Freude an und Nutzen von individueller Bewegung, Stress management und Burn-out-Prevention...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Fulda
  • 3 Tage (24.0 Lehrstunden)
  • 23.Oktober 2017
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1.295 
zzgl. MwSt.

...und Kommunikationsmethoden. Außerdem braucht laterales Führen leistungsfreundliche Rahmenbedingungen; beispielsweise müssen Zielkonflikte frühzeitig erkannt... Lerne:: Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht, Rollenverständnis und Rollenbewusstsein als laterale Führungskraft, Instrumente der lateralen Führung...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Fulda
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 25.April 2017
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1.995 
zzgl. MwSt.

...Nachbetreuung (Hotline, E-Mail, Online-Dokumentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up – sichert anschließend den Transfer in den Alltag... Lerne:: Lösung von Fallbeispielen mit Interaktionstraining, Einflussmöglichkeiten von gesundheitsorientierter Führung, Die Führungsaufgabe Gesundheit in der unternehmensspezifischen Kultur...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Fulda
  • 1 Tag (8.0 Lehrstunden)
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780 
zzgl. MwSt.

...Aktivität ist von mir nötig, und wann bin ich am wirkungsvollsten? Diese und weitere Fragen sind Kern des Trainings... Lerne:: Umgang mit Widerständen, Motivation im Change, Mit deren Hilfe Veränderungsprozesse analysiert und gesteuert werden können...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Fulda
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 16.März 2017
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1.295 
zzgl. MwSt.

...Rahmenbedingungen und Regeln. Das systemische Organisations- und Führungsverständnis gewinnt in unserem unübersichtlich gewordenen Arbeitsalltag immer mehr an Bedeutung... Lerne:: Rolle und Selbstführung als Führungskraft in komplexen Systemen, Dynamik und Komplexität anerkennen und als Chance nutzen, Gestaltungsmöglichkeiten der Rahmenbedingungen von Selbstorganisation...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Fulda
  • 2 Tage (16.0 Lehrstunden)
  • 17.Mai 2017
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1.240 
zzgl. MwSt.

...und die Kniffe des Projektmanagements kennen – und diese vor allem situativ richtig einsetzen können. Mit einer geeigneten Methodik kann er sein Projekt um die Klippen schiffen... Lerne:: Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts - Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten - Methoden der Rollenklärung...

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Fulda
  • 3 Tage (24.0 Lehrstunden)
  • 15.März 2017
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1.995 
zzgl. MwSt.

Kommende Veranstaltungen

...Was kann der Einzelne in dieser Hinsicht schon, was will er noch lernen? Wie geht er mit den verschiedenen Verantwortungen, Anforderungen und Erwartungen... Lerne:: Reflektieren und entwickeln - Die Grundlagen („Basics“) der Mitarbeiterführung überblicken - Analyse von Führungsproblemen und schwierigen Situationen anhand konkreter Fälle - Schlüssel und Fallstricke in der Führungsarbeit, Aufgaben und Rollen einer Führungskraft - Führungsstile situationsgerecht einsetzen und Mitarbeiter entwickeln - Führung und Persönlichkeitstypen analysieren mit dem Myers-Briggs Typenindikator® - In Neulands Leadership-Projekt Führung erleben...

  • Seminar
  • Fulda
  • 04.April 2017
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2.195 
zzgl. MwSt.

...wie das Führen ohne Weisungsbefugnis heißt, erfordert ein Bündel von wirkungsvollen Führungs- und Kommunikationsmethoden. Außerdem braucht laterales Führen... Lerne:: Voraussetzungen für qualifiziertes Commitment und Schritte zur Verbindlichkeit, Rollenverständnis und Rollenbewusstsein als laterale Führungskraft, Wirkung erzeugen und Ziele erreichen auch ohne hierarchische Macht...

  • Seminar
  • Fulda
  • 25.April 2017
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1.995 
zzgl. MwSt.

...Was den Changeprozess für Führungskräfte so schwierig macht: Der Übergang vermindert zunächst die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter. Dies ist der Preis für die Veränderung... Lerne:: Die Rolle der Führungskraft und das persönliche Verhalten in Veränderungsprozessen, Vertrauen aufbauen als Führungskraft im Change, Mein eigenes Change-Projekt – eine Standortbestimmung...

  • Seminar
  • Fulda
  • 16.März 2017
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1.295 
zzgl. MwSt.

...Sie bereits erste Projektmanagement-Erfahrungen haben und Ihre Vorgehensweise weiter verbessern wollen, oder wenn Ihr erstes Projekt kurz bevorsteht... Lerne:: Grundlagen des Projektmanagements und der Lebenszyklus eines Projekts - Zielklarheit im Projekt und mit den Beteiligten - Methoden der Rollenklärung...

  • Seminar
  • Fulda
  • 15.März 2017
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1.995 
zzgl. MwSt.

...von Besprechungskulturen mit Menschen aus anderen Organisationen teilen möchten. • Sie wissen wollen, was andere erfolgreich tun oder getan haben... Lerne:: Abwechslungsreichen Besprechungsalltag, Effektivem Nachhalten...

  • Seminar
  • Fulda
  • 30.März 2017
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198 
zzgl. MwSt.

Dozenten

Barbara Walder
Barbara Walder
Führung

Trainerin, Beraterin und Moderatorin Seit 2015 bei Neuland & Partner Meine Themenschwerpunkte Berater-Know-how Virtuelle Moderation und Training Basisqualifikation Führung Führen im Change Führen ohne Weisungsbefugnis Führungskommunikation & Konflikte Projektmanagement Teamführung Virtuelles Führen Coaching Organisations-Entwicklung Team-Entwicklung Führungsberatung

Charlotte Schröter
Charlotte Schröter
Moderation, Kooperation, Kommunikation

Trainerin Seit 2014 bei Neuland & Partner Meine Themenschwerpunkte Besprechungsmanagement & Moderation Kommunikation & Konflikte Lernprozesse gestalten Präsentation & Rhetorik Visualisierung Team-Entwicklung Workshopmoderation

Detlef Dorau
Detlef Dorau
Führung

Trainer, Berater und Moderator Seit 2012 bei Neuland & Partner Meine Themenschwerpunkte Kommunikation & Konflikte Persönlichkeits-Entwicklung Basisqualifikation Führung Führen im Change Führen ohne Weisungsbefugnis Führung im mittleren und oberen Management Führungskommunikation & Konflikte Teamführung Virtuelles Führen Organisations-Entwicklung Personal-Entwicklung Team-Entwicklung Workshopmoderation Führungsberatung

Dorothee Rosenow
Dorothee Rosenow
Moderation, Kooperation, Kommunikation

Trainerin und Coach Seit 2010 bei Neuland & Partner Meine Themenschwerpunkte Berater-Know-how Besprechungsmanagement & Moderation Coaching-Know-how Kommunikation & Konflikte Lernprozesse gestalten Persönlichkeits-Entwicklung Präsentation & Rhetorik Train-the-Trainer Basisqualifikation Führung Führungskommunikation & Konflikte Coaching Personal-Entwicklung Team-Entwicklung Workshopmoderation

Dr. Christopher Gärtner
Dr. Christopher Gärtner
Führung

Trainer, Berater und Coach Seit 2015 bei Neuland & Partner Meine Themenschwerpunkte Berater-Know-how Kommunikation & Konflikte Basisqualifikation Führung Führen im Change Führen ohne Weisungsbefugnis Führen im mittleren und oberen Management Führungskommunikation & Konflikte Management in komplexen Systemen Teamführung Coaching Organisations-Entwicklung Team-Entwicklung Workshopmoderation

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