Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)

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Beschreibung

Die Kompetenzen und Erfahrungen des Steinbeis-Transferzentrums Managementsysteme (TMS) betreffen schwerpunktmäßig- Unternehmensorganisation/ -prozesse- Managementsysteme- Qualitätsmanagement / -sicherung- Prozess- und Projektmanagement- Engineering-Methoden- Teamarbeit und -prozesseMöglichkeiten der Zusammenarbeit:- Beratung- Projektbegleitung und Coaching- Workshops und Klausuren- Öffentliche Seminare im TMS- Inhouse-Seminare beim Kunden- Experten- und Moderatorenausbildung- Vorträge, Referate

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Kurshighlights

Wertstromoptimierung (VSO) - Inhouse Kurs Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)

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Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) - Inhouse Kurs Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)

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Lieferantenaudit - Inhouse Kurs Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)

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Balanced Scorecard und Kennzahlensysteme - Inhouse Kurs Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)

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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) - Inhouse Kurs Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)

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Problemlösungsprozess und -methoden - Inhouse Kurs Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)

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Seminar Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ) in Neu-Ulm Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)

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ISO / TS 16949 - Inhouse Kurs Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)

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Dozenten

Rainer Göppel
Rainer Göppel
Management, Management-Systeme, Management-Konzepte,Engineering,

Rainer Göppel
Rainer Göppel
Leitung TMS

Jahrgang 1961 Ausbildung zum Elektroinstallateur Studium Feinwerktechnik (FH Ulm) Projektingenieur bei Scientific Control Projektingenieur im TQU Leitung des Geschäftsfelds TQU - Akademie Leitung TMS Lehrauftrag an der Hochschule Ulm, Qualitätsmanagement / -sicherung Beauftragter der Leitung in einem mittelständischem Unternehmen Zertifizierungsauditor bei EQ ZERT Ernennung zum Honorarprofessor der Hochschule Ulm

Die Vorteile, hier zu studieren

Die Seminare werden ab 3 Teilnehmer bis maximal 12 Teilnehmer durchgeführt. Kleine Seminargruppen gewährleisten ausreichend Zeit zur Diskussion von teilnehmerspezifischen Fragestellungen und intensiven gegenseitigem Erfahrungsaustrausch.Es werden keine theoretischen Konzepte vermittelt, sondern praktische Lösungsansätze und nützliche Arbeitsmittel für eine erfolgreiche Anwendung und Umsetzung der Seminarinhalte in den Unternehmen.Alle öffentlichen Seminare führen wir auch gerne als Inhouse-Seminare durch.Dabei können die Seminarthemen und -inhalte individuell angepasst und mit unternehmensspezifischen Übungsanteilen ergänzt werden.

Spezialgebiete

- Management - Systeme
- Management - Konzepte
- Engineering - Methoden
- Engineering - Konzepte
- Qualitätsmanagement
- Audit - Konzepte