Voss Consulting GmbH

Voss Consulting GmbH

Beschreibung

Seit dem Jahr 2000 bieten wir unseren Kunden Unterstützung in den Bereichen Projektmanagement und Prozessmanagement durch Seminare, Lehrgänge und Workshops. Mit unserem Team stehen wir Ihnen an den Standorten Würzburg, München, Kassel und Ulm mit folgenden Leistungen zur Verfügung:

Projektmanagement
• Analyse von Projekten und Projekt-Management-Systemen
• Einführung und Aufbau von Projekt-Management-Systemen
• Einführung und Schulung von Projekt-Management-Software
• Projektleitung als externer Projektleiter
• Projektbegleitung als Trainer und Coach des Projektteams

Zusätzlich qualifizieren wir Ihr Projektpersonal und bereiten es auf die 4 international gültigen Zertifizierungen der IPMA International Project Management Association vor. • Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann GPM® (IPMA Level D)
• Zertifizierter Projektmanager GPM® (IPMA Level C)
• Zertifizierter Senior Projektmanager GPM® (IPMA Level B)
• Zertifizierter Projektdirektor GPM® (IPMA Level A)


Prozessmanagement:
Sie erhalten Unterstützung durch praxisorientierte Beratung bei der Einführung, Neustrukturierung oder Weiterentwicklung des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen. • Analyse und Optimierung büroorganisatorischer Prozesse
• Einführung oder Verbesserung von Ablagesystemen
• Aufbau und Einführung von Organisationshandbüchern
• Coaching am Arbeitsplatz
• Aufbau und Optimierung von Projektbüros
• Einführung von Dokumenten-Management-Systemen


Akademie: Seminare und Lehrgänge:
• Ablagemanagement
• Büroorganisation
• Claimmanagement
• Führungskräftetraining „Die Führungsstrategien des Alphawolfs“
• Geschäftskorrespondenz
• Interkulturelle Handlungskompetenz im Projektmanagement
• Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Moderationstraining
• MS-Project
• Präsentationstechnik
• Projektmanagement
• Prozessmanagement
• Reklamations- und Beschwerdemanagement
• Teamtraining „Von Wölfen lernen“
• Telefontraining
• Vertragsmanagement
• Zeit- und Selbstmanagement

Gerne konzipieren wir auch für Sie individuelle Trainingsmaßnahmen.

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Kurshighlights

  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Anfänger
  • 27.Nov 2017
  • 30.0h - 3 Tage

...Sie beherrschen die wichtigsten Methoden, Vorgehensmodelle und Standards zum Thema Projektmanagement, kennen die Merkmale professionellen Projektmanagements und sind befähigt... Lerne:: Pm grundlagen, Projekte planen, Projektmanagement grundlagen...


1.169 
zzgl. MwSt.
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Sparen Sie 17%
  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Anfänger
  • 9.0h - 1 Tag

...Dauer: 1 Tag 9:00 Uhr - 17:00 Uhr Methoden: Praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen, Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch Trainer... Lerne:: Chaos im büro, Effizienz am arbeitsplatz...


395 
zzgl. MwSt.
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Sparen Sie 11%
  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Anfänger
  • 30.Nov 2017
  • 9.0h - 1 Tag

...Durchsetzung von Claims in Gesprächen Auswertung von Claims, Fehlervermeidung bei neuen Projekten Dauer: 1 Tag 9:00 Uhr - 17:00 Uhr Methoden...


695 
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  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Anfänger
  • 9.0h - 1 Tag

...Die Wirkung des ersten und des letzten Eindrucks - Die größten Brief- und E-Mail-Sünden - Richtlinien für moderne Brief- und E-Mail-Gestaltung... Lerne:: DIN 5008...


395 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Mittelstufe
  • 9.0h - 1 Tag

...Trainer: Martina Voss, zertifizierte Trainerin (IHK) zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau (GPM) Investition: 475,00 EUR, zzgl. MwSt.,... Lerne:: Service am telefonat, Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern...


395 
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  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Mittelstufe
  • 22.Nov 2017
  • 9.0h - 1 Tag

...(Systemische Aspekte) - Stressreaktionen und neurobiologische Vorgänge im Konflikt - Rollenklarheit, Fallen und Grenzen bei der Konfliktvermittlung... Lerne:: Grundlagen mediation...


790 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • München
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  • Mittelstufe
  • 07.Nov 2017
  • 9.0h - 1 Tag

...Steuerungsmöglichkeiten der Konfliktkommunikation Sach- und/oder Beziehungsebene Der Umgang mit Emotionen Alternative Konfliktlösungsstrategien und ihre Vor... Lerne:: Grundlagen Kommunikation...


790 
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  • Seminar
  • München
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  • Mittelstufe
  • 14.Nov 2017
  • 9.0h - 1 Tag

...Beitrag im Projektmanagement leisten möchten. Inhalte: Grundlagen des Projektmanagement - Merkmale von Projekten - Projektarten - Nutzen von Projektmanagement... Lerne:: Projektmanagement grundlagen, Pm assistenz...


395 
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  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Mittelstufe
  • 16.Nov 2017
  • 9.0h - 1 Tag

...Die Teilnehmer erlernen Vorgehensweisen zur gezielten Protokollführung in Projekten. Sie erkennen, welche Informationen wirklich wichtig sind...


395 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • München
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  • Mittelstufe
  • 21.Nov 2017
  • 9.0h - 1 Tag

...Führungskräfte aller Ebenen und Mitarbeiter aus dem Bereich Controlling, Organisation/Unternehmensentwicklung oder mit Prozessmanagementaufgaben. Inhalte... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Prozess Verwaltung...


395 
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Kommende Veranstaltungen

Sparen Sie 10%
  • Seminar
  • München
    und 1 weiterer Standort
  • Mittelstufe
  • 07.Nov 2017
  • 9.0h - 1 Tag

...Die vier wesentlichen Elemente eines Gesprächs Spezielle Techniken und wichtige Unterscheidungen - Echte Ich-Botschaften senden - Empathisches Zuhören... Lerne:: Grundlagen Kommunikation...


790 
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  • Seminar
  • München
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  • Anfänger
  • 06.Nov 2017
  • 10.0h - 1 Tag

...17:00 Uhr Methoden: Trainer-Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch Trainer: Dipl.-Ing. (FH) Johannes Voss zertifizierter Projektmanagement-Trainer... Lerne:: Agiles pm, Agiles Projektmanagement, Hybrides projektmanageme...


690 
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  • Seminar
  • Würzburg
    und 1 weiterer Standort
  • Anfänger
  • 08.Nov 2017
  • 9.0h - 1 Tag

...Investition: 475,00 EUR, zzgl. MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke... Lerne:: DIN 5008...


395 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Würzburg
    und 1 weiterer Standort
  • Mittelstufe
  • 25.Okt 2017
  • 9.0h - 1 Tag

...Trainer-Input, Fallbeispiele, spezielle Kommunikationsübungen, Rollenspiele, Diskussionen, Bearbeitung von realen Konfliktsituationen der Teilnehmer Trainer... Lerne:: Grundlagen Kommunikation...


790 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
  • Würzburg
  • Mittelstufe
  • 06.Nov 2017
  • 9.0h - 1 Tag

...Kostenkontrolle, Projektüberwachung, Ansichten, Berichte Projektaktualisierung und Basisplan Dauer: 1 Tag 9:00 Uhr - 17:00 Uhr Methoden: Vermittlung anhand... Lerne:: Project 2003, Project 2013, Ms project training...


465 
zzgl. MwSt.
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Dozenten

Carsten Lexa
Carsten Lexa
Recht

Christine Schmidt
Christine Schmidt
Kommunikation

Johannes Voss
Johannes Voss
Projektmanagement

Dipl.-Ingenieur (FH) mit langjähriger Führungs- und Projekterfahrung sowie Auslanderfahrung als Technischer Leiter in der mittelständischen holz- und metallverarbeitenden Industrie. Autorisierter Trainingspartner der GPM® Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM / IPMA) Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM) Zertifizierter Trainer (IHK) Buchautor "Von Wölfen lernen - Effektiv und souverän im Projekt" "Die Führungsstrategien des Alphawolfes" „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)“ (Mitautor des Mehrautorenwerkes der GPM)

Jörg Michaelis
Jörg Michaelis
Recht

Marco Dr. Benkert
Marco Dr. Benkert
Interkulturelles Projektmanagement

Martina Voss
Martina Voss
Prozessmanagement, Büromanagement

Geschichte

VOSS CONSULTING berät, trainiert und unterstützt namhafte Unternehmen im Bereich Projektmanagement und Prozessmanagement.


Unsere Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen, so zum Beispiel:

* Automotive
* Gesundheitswesen
* Holz- und Kunststoffverarbeitung
* Informationstechnologie und Telekommunikationstechnologie
* Maschinen- und Anlagenbau
* ...

Spezialgebiete

Zusätzlich qualifizieren wir Ihr Projektpersonal und bereiten es auf die 4 international gültigen Zertifizierungen der IPMA International Project Management Association vor.Projektmanagement-Fachmann GPM® (IPMA Level D)Projektmanager GPM® (IPMA Level C)Senior Projektmanager GPM® (IPMA Level B)Projektdirektor GPM® (IPMA Level A)