Arbeitszeit flexibel gestalten

Unternehmen brauchen mehr Flexibilität, Mitarbeiter/innen wünschen sich familienfreundlichere Arbeitszeiten – herkömmliche Arbeitszeitregelungen befinden sich im Umbruch, viele Betriebe entwickeln neue Arbeitszeitmodelle. Richtig umgesetzt ermöglichen flexible und mitarbeiterorientierte Arbeitszeiten eine echte Win-win-Situation: Mitarbeiter/innen können sich ohne schlechtes Gewissen ihren familiären und beruflichen Aufgaben widmen. Arbeitgeber können schneller und besser auf schwankende betriebliche Anforderungen reagieren und profitieren von einer hohen Mitarbeitermotivation und Arbeitseffizienz.

In diesem Praxisseminar werden die vielschichtigen Möglichkeiten, Arbeitszeiten zu flexibilisieren, bearbeitet. Wie können flexible Arbeitsmodelle im Unternehmen klug konzipiert und effektiv eingeführt werden? Welche rechtlichen Fragen sind bei der Umsetzung von modernen Arbeitszeitregelungen unbedingt zu beachten? Wie kann der Organisationsaufwand bei der betrieblichen Umsetzung reduziert werden?

Das Seminar ist speziell für mittelständische Unternehmen konzipiert, die durch flexible und zugleich familienfreundliche Arbeitszeiten die Produktivität und die Kundenorientierung des Unternehmens verbessern wollen.

Grundlagen moderner Arbeitszeitgestaltung

• Anforderungen moderner Arbeitssysteme und humane Arbeitszeitgestaltung
• Unternehmen: Produktivität und Verbesserung betrieblicher Erfolgsfaktoren
• Mitarbeiter: Work-Life-Balance und Stärkung der Motivation
• Arbeitszeit – Familienzeit – Freizeit – Lebenszeit

Rechtliche Rahmenbedingungen

• Arbeitszeitgesetz (Grundregeln, Öffnungsklauseln, AZ- Dokumentation)
• Teilzeit- und Befristungsgesetz
• EU-Arbeitszeitrichtlinie, Tarifverträge, Mitbestimmungsrecht

Gestaltungsformen der Arbeitszeit

• Arbeitszeitmodelle – Dauer, Lage und Verteilung der Arbeitszeit
• Kernzeit – Gleitzeit – Funktionszeit – Vertrauenszeit – home office
• Instrumente flexibler Arbeitszeitgestaltung (Ampelkonto, Langzeitkonto)

Einzelfragen und praktische Beispiele betrieblicher Arbeitszeitgestaltung

• Optimierung von Nacht-, Wochenend- und Schichtarbeit
• Möglichkeiten der Teilzeitbeschäftigung, Arbeit auf Abruf, Job-Sharing
• Optimierung von Überstundenregelungen, Rufbereitschaft, Ruhezeiten
• Einführung und Weiterentwicklung der Vertrauensarbeitszeit

Systematische Entwicklung und Einführung neuer Arbeitszeitmodelle

• Wichtige Regeln für die erfolgreiche Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle
• Neue Arbeitszeitsysteme sicher konzipieren und wirksam umsetzen
• IST/ SOLL-Analyse – Modellentwicklung – Systemgestaltung – Einführung

Innovative und spezielle Arbeits(-zeit)systeme

• Lebens-Rhythmen und flexible Arbeitszeiten
• Moderne Zeiten – Mobile und globale Arbeitssysteme
• ROWE – results-only work environment – Arbeiten frei von Zeit und Raum!