Auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren: Selbstcoaching für Führungskräfte

Seminarinhalt: Auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren: Selbstcoaching für Führungskräfte

Die Teilnehmenden erarbeiten zunächst die wichtigsten Führungsgrundlagen und -tools. Sie ermitteln ihren persönlichen Stauts Quo und erfahren, wie ihr individueller Führungsstil und ihr Führungsverhalten aussehen.

1. Führungsstile
• Wie unterscheiden sich die einzelnen Führungsstile voneinander? Was sind die Vor- und Nachteile?
• In welchem Führungsstil sind Sie beheimatet? Der Führungsstil-Test!
• Optimierung des eigenen Führungsstils
2. Persönliches Führungsverhalten
• Positionierung und Entscheidungsfindung — Wie wichtig ist die Haltung?
• Auswirkungen des eigenen Verhaltens
• Standortbestimmung: Wie sieht mein persönliches Führungsverhalten aus?

Was motiviert mich? Was motiviert andere? Erst wenn ich meine persönlichen Motivationsquellen und die anderer kenne, kann ich die richtigen Selbstcoachingtools auswählen und einsetzen.

1. Motivationshebel
• Motivationshebel im Unternehmen
• Persönliche Motivationshebel erkennen — 10 Tipps sich selbst zu motivieren
• Motivationsleitfaden für Führungskräfte: Wie wird „gute Führung“ definiert?

Die Teilnehmenden lernen auf der Basis des bisher im Seminar erarbeiteten Wissens verschiedene Selbstcoachingwerkzeuge kennen und anzuwenden.

1. Selbstcoachingmethoden
• Blick nach innen: Ermittlung des Status Quo
• Wie befreie ich mich schnell und effektiv aus belastenden Situationen?
• Wo sind meine Kraftquellen?
• Talente entdecken, Begabungen schätzen, Fähigkeiten fördern
• Toolkatalog
• Kompetenzräume erstellen
• Ansprüche überprüfen
• Ziele definieren und Wege ebnen
• Rollenmodelle
• Hilfe durch Visualisierung
• Experten Methode
• Unbeteiligten Methode
• Handlungsvarianten
• Blick von Ferne
• Innere Teamkonferenz
• Ausnahmen finden
• Glauben Sie an sich!
• Tipps zur Umsetzung und persönlichen Weiterentwicklung