Aufbau-Modul: Schwierige Situationen im Coaching sicher meistern
Seminar
In In Ihrem Unternehmen
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
In ihrem unternehmen
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Coaches, die bereits die Basisausbildung zum Qualitätscoach abgeschlossen und Coachingerfahrung gesammelt haben, bieten wir mit diesem Aufbau-Modul Raum für die eigene Weiterentwicklung.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Sie reflektieren Ihre berufliche Arbeit als Coach, wiederholen und vertiefen zentrale Techniken des partnerorientierten Coachings und setzen weitere wichtige Coachingtechniken auf. Die beiden zentralen Themen werden der Umgang mit schwierigen Situationen/schwierigen Coachees im Coaching sowie Transfersicherung sein.
Trainer, Verkaufsleiter, Supervisoren, Teamleiter, Agents/Mitarbeiter mit Potenzialen zum Qualitätscoach,die die Basisausbildung "Coaching in Service und Vertrieb (Qualitätscoach)" absolviert haben.
Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Aufbau-Modul ist die Teilnahme an der Basisausbildung.
Sobald Emagister Ihre Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch - ganz so wie Sie es wünschen.
Meinungen
Themen
- Qualitätscoach
- Transfercoaching
- Coaching on the Job
- Coachingausbildung
- Coachingtechniken
- Coaching-Fähigkeiten
- Mitarbeiter-Coaching
- Coachingprozess
- Servicequalität
- Coachinggespräch
- Training-on-the-Job
- Coaching
- Coachingmethoden
- Coaching-Fortbildung
- Telefoncoaching
- Vertriebcoaching
- ProKomm
- Köln
- Side-by-Side-Coaching
Dozenten
ProKomm Trainer
Trainerin
Inhalte
Inhalte
- Austausch der Teilnehmer
- Vertiefung zentraler Coachingtechniken
- Gesprächsführung und Feedback
- Konstruktiv fragen – Antworten verstehen lernen
- Zirkuläres Fragen, „Wunder-Fragen“ stellen
- Umsetzung der Ziele absichern
- Ergebnis- vs. Prozessverantwortung
- Persönlichkeiten im Coaching: „Hilfe, mein Coachee ist so anders als ich!“
- Motivation im Coaching
- Motivation und Demotivation – der schmale Grat
- Wie viel Motivation muss sein? Wie viel Demotivation darf sein?
- Emotionsmanagement Teil 2: Konstruktiv denken
- Umsetzungsunterstützung für zentrale „Problemfelder“ der Mitarbeiter
- Persönliche Fortschrittsplanung
Zusätzliche Informationen
Praktikum: nein
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Susanne M. Kirchner
Für all' unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrheinwestfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt.
Aufbau-Modul: Schwierige Situationen im Coaching sicher meistern