Ausbildung zum Systemischen Teamcoach

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
In Augsburg (Bayern)

1.900 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Augsburg (bayern)
  • 50 Lehrstunden
  • Dauer:
    6 Tage
  • Wann:
    09.03.2017
    weitere Termine
Beschreibung

IHR NUTZEN
• Umfangreicher Methodenkoffer
• Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des Teamcoachings
• Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezif. Kontextes
• Systemtheoretische Fundierung der Arbeit in der Praxis
• Reflexion der eigenen Praxis
• Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur persönlichen Entwicklung
• Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren Situation
• Verbesserte Selbststeuerung/ Kontaktfähigkeit in intensiven Gruppenprozessen

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
09.März 2017
13.Juli 2017
Augsburg (Bayern)
86150, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Coaches, Teamentwickler, Führungskräfte, Change-Manager, Personalentwickler/innen, Projektleiter

Meinungen

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Teamcoaching
Verbesserte Selbststeuerung
Methodenkoffer
Ressourcenorientierung
Lösungsorientierung
Systemische Fundierung
Reflexion
Feedback
Prozesshaftes Arbeiten
Auftragsklärung

Dozenten

Prof. Dr. Andreas Bergknapp
Prof. Dr. Andreas Bergknapp
Karriereberatung, Stress- und Emotionsbewältigung, Teamentwicklung.

Institutsleitung ICO, Professor für Personalmanagement & Organisationsentwicklung an der FH Nordhausen, Privatdozent an der Universität Augsburg, Beratung, Training & Coaching, Vorstandmitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv). Systemische Organisationsberatung, Analytisch orientierte Gruppenleitung, Rational-Emotive Verhaltenstherapie, Coach (dvct) und Supervisor (DGSv).

Rainer Paszek
Rainer Paszek
Coaching, Mediation, Organisationsberatung, Training

Themenkreis

INHALTE

1. Modul

· Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation

· Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team

· Auftragsklärung: Dreiecksverträge, Umgang mit unklaren und/oder verdeckten Aufträgen

· Rollenmanagement /-klarheit

· Diagnosetools / Hypothesenbildung

· Prozessdesign

· Systemische Methoden für Teamcoaching

2. Modul

· Auswertung der Praxisprozesse

· Umgang mit schwierigen Situation und/oder Teilnehmern

· Leitungsformen : interne und/oder externe Leitung, Leitungstandem

· Einbindung der Hierarchie bzw. Auftraggeber in den Prozess

· Transfer: Initiierung von Selbstorganisation

· Prozessevaluation

METHODEN

Konzeptioneller Input, Methodendemonstration, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Supervision und Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und/oder Organisationspraxis der Teilnehmer


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