Auswahlgespräche effektiv führen
Seminar
In Hamburg, Berlin, Düsseldorf und an 2 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
Neue Mitarbeiter durch gelungene Gesprächsführung erfolgreich auswählen.
Qualifizierte, motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter sind heute Erfolgsfaktor Nummer eins - andersrum: Fehlentscheidungen bei der Bewerberauswahl sind Fehlinvestitionen und können mitunter sehr teuer werden. Es lohnt sich also, in die Optimierung von Auswahlgesprächen zu investieren.
Für eine zielführende Personalauswahl ist das persönliche Gespräch nach wie vor unabdingbar und stellt hohe Anforderungen an die Gesprächführenden.
Wichtige Informationen
Dokumente
- ES_Broschuere_Auswahlgespraeche_Effektiv_Fuehren_SD.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
In unserem zweitägigen Seminar lernen Sie sowohl theoretisch als auch in praktischen Übungen, wie Sie Ihre Auswahlgespräche noch strukturierter, effizienter und erfolgreicher führen können, um viel über den potentiellen Mitarbeiter zu erfahren und ihn so
passgenau auswählen zu können.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Bewerbungsgespräche führen, sowie an Führungskräfte und Personaler, die noch zielsicherer werden wollen und neue Impulse suchen.
Meinungen
Themen
- Personalauswahl
- Anforderungsanalyse
- Strukturierte Gesprächsführung
- Gesprächsauswertung
- Gesprächsführung
- Gesprächsvorbereitung
- Gesprächstechniken
- Passgenau
- Kommunikation
- Gesprächsnachbereitung
Dozenten
Katharina Schwedler
Kommunikation und Gesprächsführung
Diplomstudium Internationale Wirtschafts- und Kulturwissenschaften, Schwerpunkt: Personal und berufsbegleitendes Studium Organisational Psychology. 15 Jahre Fach- und Führungskraft im Personalmarketing & Recruitment, u.a. Capgemini und Otto Group. Seit 2010 systemische Beraterin u.a. für Young Professionals. Weiterbildungen u.a in Eignungsdiagnostik (Predictive Index zertifiziert), Klientenzentrierte Gesprächsführung nach Carl Rogers, Ressourcenorientiertes Selbstmanagement nach ZRM® sowie viele weitere Weiterbildungen im Bereich Kommunikation, Präsentation, Moderation usw.
Sandy Schimmel
Auswahl- und Mitarbeitergespräch
Freiberufliche Trainerin und Coach Geprüfte Bankfachwirtin Führungskraft Ausbilderin „Bankkaufmann/frau“ Über 25 Jahren in der Dienstleistungsbranche Trainerin für Produkte und EDV in Mobilfunkunternehmen Weiterbildung Eisberg Seminare Zertifizierte Feelgood Managerin
Inhalte
Systematische Gesprächsvorbereitung
- Generelle Chancen und Risiken eines Auswahlgesprächs
- Anforderungsanalyse
- Anforderungsprofil erstellen - wer nicht weiß, was er sucht, wird nichts finden
- Rahmenbedingungen des Auswahlgesprächs
- Welche innere Haltung ist für ein Auswahlgespräch wichtig?
Strukturierte und effektive Gesprächsführung
- Die Phasen eines Auswahlgesprächs / Erstellung eines Gesprächleitfadens
- Themen eines Vorstellungsgesprächs - ein inhaltlicher Überblick
- Ein gelungener Einstieg ins Interview
- Einüben wirksamer Fragetechniken - wie Sie durch gute Fragen viel über den Bewerber erfahren
- Aktives Zuhören
- Exkurs: Gleichstellungsgesetz - Welche Fragen sind nicht erlaubt?
- Bewerbungsgespräche sind immer subjektiv: Die häufigsten Beurteilungsfehler
- Die Macht des ersten Eindrucks - lernen Sie, spontane Bewertungsmuster zu erkennen und achtsam und konstruktiv mit ihnen umzugehen
- Wann und was nutzen Ihnen nonverbale Signale?
- Instrumente zur Entscheidungsfindung
- Feedback an den Bewerber
Zusätzliche Informationen
http://www.eisberg-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/personalauswahl-seminar.html
Auswahlgespräche effektiv führen