Auszubildende an mein Unternehmen binden

Seminar

In Berlin

225 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Berlin

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.MwSt.-befreit WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Breite Straße 29, 10178

Beginn

auf Anfrage

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Inhalte

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Im Seminar lernen Sie Möglichkeiten zur Bindung von Auszubildenden an Ihr Unternehmen kennen.

Gliederung und Inhalte
- Wie fordere und fördere ich meine Nachwuchskräfte systematisch und nachhaltig?
- Kommunikation und Motivation in der Ausbildung
- Wie führe ich Beurteilungsgespräche?
- Entwicklung von Beurteilungsbögen und Gesprächsleitfäden zur Auswertung
- Was erwarte ich von meinen zukünftigen Fachkräften?
- Stellenprofile/Anforderung/Eignung
- Was kann ich meinen zukünftigen Fachkräften bieten?
- mittel- und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen
- Wann und wie führe ich Übernahmegespräche?

Methoden
- Einführung mit Praxisbeispielen mittels Kurzvortrag
- Demonstration und Diskussion
- Erfahrungsaustausch
- Gruppenarbeit
- Praxisnahes Training eines Beurteilungsgespräches
- Erarbeitung von Transferhilfen anhand von Beispielen für den Alltag

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