Authentisch führen, erfolgreich lenken

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute umfassend und komplex. Sie müssen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Talenten, Stärken und Schwächen als erfolgreiches Team formen und führen. Sie haben dafür Sorge zu tragen, dass sich ihre Mitarbeiter mit den gesetzten Zielen voll identifizieren und diese unter Berücksichtigung der Budget- und Zeitvorgaben optimal erfüllen. Sie sollen auf eventuelle Störungen schnell und wirksam reagieren. Sie müssen interne Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen können und ihr Team erfolgreich durch Krisen führen.

Themenüberblick

Führungsgrundsätze

• Wirksame Führung, Führungsgrundsätze und Führungsstile
• Führen im Spannungsfeld verschiedener Rollen, Ziele und Aufgaben
• Erfolgreiche Führungskonzepte und -modelle und ihre Praxisanwendung
• Die eigene Persönlichkeit als Basis des individuellen Führungsstils
• Mit authentischer Führung zum Erfolg

Klare Ziele setzen

• Grundlagen von Zielen
• Ziele als unternehmerische Richtungsgeber nutzen
• Ziele als Meilensteine zur Visionserreichung
• Ziele als Messgröße für den Erfüllungsgrad der Visionserreichung

Entscheiden und Realisieren

• Grundlagen zum Treffen von Entscheidungen kennen.
• Zusammenhang zwischen Entscheiden, Realisieren und erfolgreichen Prozessabläufen
• Formulierung klarer Zuständigkeiten

Kontrollieren

• Grundsätze des Kontrollierens verstehen
• Feedback als Motivation nutzen
• Die richtigen Vorgehensweisen des Kontrollierens einsetzen
• Zusammenhang zwischen Kontrollieren und Zielerreichung
• Chancen und Risiken kennen und beachten

Methode

Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Rollenspiel, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Führungsstil-Analyse, Praxisbeispiele. Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input - Experiment/Reflexion - Transfer“.