Authentisch führen - überzeugen und akzeptiert werden

Technische Akademie Wuppertal
In Essen

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Essen
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Zum Seminar Authentisch führen - überzeugen und akzeptiert werden
Als Führungskraft stehen Sie täglich vor neuen Heraus­forde­rungen. Die Ansprüche an Sie sind stark gestiegen. Sie sind gefordert, in kürzerer Zeit mehr mit Ihren Mitarbeitern zu erreichen. Ihre Akzeptanz und Autorität wird in erster Linie durch Ihre Wirkung als Person und Ihren authentischen Umgang bestimmt. Ihre Persönlichkeit bedingt also maßgeblich Ihren Erfolg! Ihre Persönlichkeit zeigt sich in Ihrem täglichen Auftreten, Ihrem Führungsstil und durch die Authentizität Ihres Kommunikationsverhaltens. In diesem Seminar setzen Sie sich daher differenziert mit Ihrer
Rolle als Führungskraft
auseinander, klären Ihr
Selbstbild
und werden sich Ihres ganz
individuellen Führungsstils
bewusst. Darauf aufbauend arbeiten Sie an einer
authentischen Kommunikation
, mit der Sie von Ihren Mitarbeitern als überzeugend und souverän wahrgenommen werden.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Essen
Schwarzensteinweg 81, 45289, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Überzeugen
Persönlichkeit

Themenkreis

Seminarinhalt: Authentisch führen - überzeugen und akzeptiert werden

  1. Herausforderungen an Sie als Führungskraft
    • Vielfältige Herausforderungen an Führungskräfte
    • 360° Review – was sind die Erwartungen an mich
    • Die Führungsrolle und notwendige Kompetenzen klären
    • Die drei wichtigen V’s bei der Führungskompetenz
    • Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit
    • Selbstführung und Selbstwirksamkeit in der Führung
  2. Review zum Führungsverständnis und Führungsverhalten
    • Authentisch Führen – was ist dabei wichtig
    • Smarte Ziele als Basis
    • Führungscheck: Selbst- und Fremdbildabgleich
    • Führungsstile kennen und den eigenen Führungsstil weiterentwickeln
    • Persönliches Feedback und Situationsanalyse zum eigenen Führungsstil und zum Umgang mit Mitarbeitern
    • Sie erhalten einen Führungskompass®
  3. Wirksame Führungskommunikation
    • Persönlichkeitspower – wie Sie Ihren Charmefaktor verbessern
    • Was Sie sagen und wie Sie es sagen – professionelle Körpersprache
    • Vertrauen als zentrale Grundlage im Gespräch
    • Die Bedeutung Ihrer inneren Haltung und Einstellung
    • Wie Sie das Selbstwertgefühl Ihres Gesprächspartners achten
    • Positiv- versus Negativkommunikation als Führungskraft
    • Tipps für schwierige Gesprächssituationen
  4. Wie effektiv führen Sie
    • Erfolgsprinzipien beim Führen
    • Aufgaben einer Führungskraft
    • Führungswerkzeug Macht
    • Powerprofil – welche Machtfaktoren setzen Sie ein
    • 6 Tipps zum wirksamen Delegieren
    • Stärken Sie Ihre Authentizität und Souveränität
  5. Schwierige Führungssituationen souverän meistern
    • Bringen Sie Ihren schwierigsten Fall mit – Sie erhalten konkrete Tipps
    • Wie Sie Ihre soziale Akzeptanz deutlich verbessern
    • Konkrete Tipps zum Kritikgespräch
    • Wie Sie mit schwierigen Mitarbeitern wirkungsvoll umgehen
    • Sie erhalten einen Persönlichkeitskompass®


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