Balanced Score Card (BSC)

forba - Forschungs- und Beratungsstelle
Inhouse

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  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
Beschreibung

Die Balanced Score Card findet als Management-System zunehmend Anwendung auch in europäischen Unternehmen. Worum es dabei geht, welche Vor- und Nachteile für die Beschäftigten damit verbunden sein können und welche Aufgaben sich dem Betriebsrat stellen, ist Inhalt des von forba angebotenen Seminares.

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Themenkreis

Beschreibung der Seminarinhalte

Die Balanced Score Card findet als Management-System zunehmend Anwendung auch in europäischen Unternehmen. Worum es dabei geht, welche Vor- und Nachteile für die Beschäftigten damit verbunden sein können und welche Aufgaben sich dem Betriebsrat stellen, ist Inhalt des von forba angebotenen Seminares. Abgestimmt mit dem Betriebsrat werden dabei die Schwerpunkte festgelegt. Eine typische Seminargliederung beinhaltet z.B. folgende Punkte:

  1. Einführung
    1. Begriff und Zielsetzung
    2. Die vier Perspektiven der BSC
    3. Balanced Scorecard als Instrument zur Umsetzung von Strategien
    4. Risiken und Chancen aus Sicht der ArbeitnehmerInnen
  2. Kennzahlen zu den einzelnen Perspektiven
  3. Beispiele für Initativen bzw. Aktionsprogramme
  4. Einführung BSC als Projekt
    1. Ablaufschritte
    2. Zeitrahmen
  5. Beteiligung des Betriebsrates
    1. Beteiligungsrechte
    2. Tätigkeitsfelder
    3. Mögliche Inhalte einer Betriebsvereinbarung

Die Seminardauer beträgt i.d.R. 1 - 3 tage.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Für die Erstellung der themenbezogenen Teilnehmerunterlage rechnen wir fallweise je nach Umfang und Aufwand eine Kostenerstattung zwischen 25,-- € und 50,-- € ab.