Balanced Scorecard für Nonprofit Unternehmen

Erfolgreiche Steuerung mit der Balanced Scorecard:

Seminar: Balanced Scorecard für Nonprofit Unternehmen KBC 1

Dauer: 3 Tage

Zeitraum:

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Wenn die Kennzahlen für ein Durcheinander sorgen und eingeschlagene Strategien nicht zum Erfolg führen, kann Controlling mit der Balanced Scorecard wieder den Weg zum Erfolg bringen.

Mehr Transparenz in Zahlen und Prozessen:

Zu Beginn der Neunziger Jahre entstand dieses Controlling Programm in Amerika mit dem Ziel, Strategien in die Berichtsysteme mit einzubeziehen. Heute wird die Balanced Scorecard eingesetzt als ein effektives Management Instrument, das konsequent die Maßnahmen und Aktionen einer Organisation, eines Unternehmen oder einer Institution auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet. Die Ausrichtung nach den vier Zielperspektiven: Finanzen-Kunden-Prozesse – Entwicklungen trägt dazu bei Strategien in ihrer Umsetzung messbar zu machen.

Gerade bei sozialen Unternehmen ist die Einführung der BSC eine Erfolgsgeschichte, da sie die strategische Ausrichtung in Aktionen umwandelt und diese bis zum Bericht systematisch begleitet.

Der Ausbildungslehrgang: Erfolgreiche Steuerung von Organisationen mit Balanced Scorecard, bietet eine praxisnahe Ausbildung, um die Strategie Ihrer Einrichtung erfolgreich anzuwenden. Die Seminarinhalte befassen sich mit der Einführung in die Thematik, der Entwicklung einer BSC und der praktischen Umsetzung.

Zielgruppe:

Mitglieder der Geschäftsführung, Vorstände, Führungskräfte, die mit einem modernen Steuerungsmittel arbeiten wollen.

Ihr Mehrwert:

Mit dem Kennenlernen der Effektivität der Balanced Scorecard werden Sie in der Lage sein noch besser Projekte umzusetzen und deren Nutzen zu bewerten. Sie werden neue Zielorientierungen definieren, die Betriebsabläufe als laufende Steuerung begreifen und Ihren persönlichen Umsetzungsplan erstellen.

Preis: 630 € ( + Mwst. )