Basiskompetenz für Führungskräfte

Binder-Kissel Managementtraining-Beratung-Coaching
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
Beschreibung

Sie erfahren, was Ihre Hauptaufgabe zum Zeitgewinn - das Delegieren - so schwierig macht, und wie Sie sinnvoll und zielgerichtet delegieren können. Und Sie lernen, wie Sie wirklich motivieren und so eine positive Arbeitsathmosphäre mit motivierten Mitarbeitern schaffen können. Auch die Grenzen der Motivation lernen Sie kennen. Als Unterstützung dient Ihnen das Modell der Transaktionsanalyse.

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Themenkreis

Sie erlernen das Handwerkszeug für Ihren "Beruf Führungskraft". Dabei setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander und entwickeln Ihr persönliches Führungsprofil.

Seminarinhalte:
* Was heißt Führen? Die Führungskraft als Persönlichkeit; Führungsstile; Führungsaufgaben versus Fachaufgaben.
* Grundlagen der Transaktionsanalyse: Das Ich-Zustandsmodell; Positive Transaktionen.
* Delegation: Was hindert am Delegieren? Vorgehen beim Delegieren; Entwicklungsstand der Mitarbeiter; Rückdelegation vermeiden.
* Motivation: Ausreichend Informieren; Wie entsteht Motivation? Psychologische Grundbedürfnisse; Methoden zur Motivation der Mitarbeiter.


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