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Bedarfsgesteuerte Disposition

Kurs

In Wuppertal ()

1.170 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Dauer

    1 Tag

Zum Seminar Bedarfsgesteuerte Disposition Die Disposition ist das zentrale Bindeglied zwischen Vertrieb und Produktion. Sie muss einerseits für ein gutes Servicelevel sorgen und andererseits die Bestände möglichst gering halten. Dieser Spagat wird auch in Zeiten von Industrie 4.0 nicht leichter – im Gegenteil: Kundenindividuelle Produkte und wachsende Teile- und Variantenvielfalt lassen die Anforderungen an Flexibilität, Geschwindigkeit und Kostentransparenz weiter steigen.

Wie bereiten sich Disposition und Materialwirtschaft auf diese Entwicklung vor? Wie kann man die Prognosequalität erhöhen? Wie verbessert man Durchlaufzeiten und Engpassmanagement? Wie stellt man kurze Informations- und Entscheidungswege sicher? Wie erreicht man effiziente und stabile Prozesse?

Dieser Workshop erarbeitet Methoden und Instrumente für ein modernes, leistungsfähiges Materialmanagement. Sie erfahren anhand typischer Problemstellungen aus der Praxis, wie Sie Bedarfe bestimmen, Losgrößen optimieren, Bestände reduzieren und dennoch eine hohe Verfügbarkeit und Liefertreue gewähr­leisten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, im eigenen Unternehmen bei der Etablierung einer kostenoptimalen Beschaffungs- und Lagerpolitik kompetent mitzuwirken.

Hinweise zu diesem Kurs

Teilnehmerkreis (m/w): Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Disposition, Material­wirtschaft, Einkauf, Lager, Produktion und Vertrieb, vorwiegend aus produzierenden Unter­nehmen

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Meinungen

Themen

  • Wirtschaft
  • Materialwirtschaft
  • Vertrieb
  • Entwicklung

Inhalte

Seminarinhalt: Bedarfsgesteuerte Disposition

  1. Die Bedeutung des Cash-Flows für den Mittelstand
    • Kennzahlen und Kennzahlen­systeme
    • Maßnahmen zur Reduzierung des Working Capitals
    • Anpassung der Umlauf­bestände an die Bedarfe der Kunden­aufträge
  2. Die Materialwirtschaft im Gesamt­unternehmen
    • Aufgaben von Logistik und Material­wirtschaft
    • Modelle zur Integration material­wirtschaftlicher Funktionen
    • Entwicklung zur prozess­orientierten Material­wirtschaft
    • Zielsysteme und mögliche Zielkonflikte
    • Dynamische Effekte in der Supply Chain: Forrester-, Bullwhip- und Burbidge-Effekt (praktische Anwendung)
    • Aktive Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Vertrieb, Fertigung und Material­wirtschaft
  3. Kostenverantwortung der Materialwirtschaft und des Disponenten
    • Grundprinzipien des Bestands­managements
    • Anforderungen an eine bedarfsgesteuerte Disposition
    • Bedarfsermittlung: Brutto-Netto-Bedarfe
    • Stücklistenstrukturen
    • Dispositionsverfahren: Planungs- und Dispositions­regeln
    • Bestandsparameter und Bestandsarten
    • Bestellmengenplanung
    • Bestellpunkt- und Bestellrhythmus­verfahren
  4. Werkzeuge zur Reduzierung des Vorrats­vermögens
    • Organisatorische Maßnahmen
    • Differenzierung der Bestände: ABC-XYZ-Analyse
    • Gängigkeitsanalyse und Reichweiten­monitoring
    • Dynamische Optimierung der Sicherheits­bestände
    • Konsignationsanalyse
    • Analyse und Optimierung von Rüst- und Durchlauf­zeiten
    • Postponement
  5. Disposition 4.0: Das „Internet der Dinge” und die Auswirkungen auf Disposition und Materialwirtschaft

Zusätzliche Informationen

Ihr Seminarleiter: Reinhard Herges ist Inhaber der LCT Logistics · Consulting · Training. Als umset­zungs­orientierte Unternehmens­beratung unterstützt LCT ihre Kunden bei anspruchs­vollen Projekten aus Material­management und Logistik.

Bedarfsgesteuerte Disposition

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