Begleitung bei der Qualitätsentwicklung

Rückenwind
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
Beschreibung

Ihre Organisation besser zu strukturieren. · Aufgaben klarer zu definieren. · interne Abläufe zu optimieren. · Ihre Positionierung zu verbessern. · die Kommunikation effektiver und zielorientierter zu gestalten. · Ihre Mitarbeiter zu motivieren. · gemeinsam tolle Ergebnisse zu erzielen. · stolz auf Ihre Arbeit zu sein. · das Papier-Chaos zu ordnen. · Ihren Ehrgeiz anzustacheln, immer besser zu werden.
Gerichtet an: Sie befinden sich mit Ihrer Organisation in einem Veränderungsprozess und suchen externe Unterstützung? Sie planen ein neues Projekt oder wollen einen Arbeitsbereich genauer unter die Lupe nehmen? Sie möchten gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern neue Ziele abstecken oder sich und Ihre Organisation ganz neu erfinden? Im Rahmen von moderierten Teamsitzungen, Coaching, Konzeptentwicklung und -begleitung, Klausurtagungen und Strategie-Workshops kann ich den Prozess begleiten.

Wichtige informationen

Themenkreis

Als Projektleiterin bei der Einführung eines QM-Systems kann ich

· für Sie und Ihre Organisation einen detaillierten Plan erstellen und für Sie alle Anforderungen zusammenstellen
· mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gemeinsam Schritt für Schritt ein QMS einführen
· die QM-Dokumentation erstellen und
· Sie auf eine Zertifizierung vorbereiten.

Als externe QMB kann ich alle Aufgaben der Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung für Sie übernehmen - Qualitätszirkel,Workshops, interne Audits, Revisionen, Managementbewertungen
.
Sie sparen Zeit und auch Geld

· Ein interner QMB hat meist andere "Hauptaufgaben". - Die Gefahr, dass die kontinuierliche Qualitätsentwicklung auf der Strecke bleibt, ist groß und der Zeitaufwand dafür ist höher.
· Für meinen Einsatz als externe QMB können Sie, je nach Größe Ihrer Organisation, ein bis drei Monatsgehälter einplanen - und das für ein ganzes Jahr. und verzichten trotzdem nicht auf eine stetige, persönliche und individuelle Zusammenarbeit.

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