Berufs- und organisationsbezogene Beratungswissenschaft - Modul O: Organisationsbezogene Beratung
Kurs
Blended learning in Heidelberg
Beschreibung
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Kursart
Kurs berufsbegleitend
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Niveau
Fortgeschritten
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Methodik
Blended
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Ort
Heidelberg
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Dauer
8 Monate
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Virtueller Unterricht
Ja
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Präsenzprüfung
Ja
In unserer Wissensgesellschaft und mit dem Wandel der Arbeitswelt werden Bildung, Qualifizierung und Wissenserwerb zur kontinuierlichen Anforderung an jeden Einzelnen und an Organisationen und Unternehmen im Rahmen ihrer Personalentwicklung. Bildung, Beschäftigung und beruflicher Wandel werden auch in Zukunft bedeutende Themen sein.
Im Zuge dieser Entwicklung sind professionelle Berater/-innen gefragt, die es den Klienten ermöglichen, sich Aufschluss über ihr Kompetenzprofil zu verschaffen und Bildungs-, Ausbildungs-/Weiterbildungs- und Berufsentscheidungen zu treffen und/oder Personal in Unternehmen und Organisationen zukunftsorientiert zu qualifizieren.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Das Weiterbildungsangebot richtet sich an Berufstätige, die in Zukunft in verschiedenen Bereichen für Organisationen, in der Personalentwicklung oder in der individuellen Beratung arbeiten wollen und dafür bereits ein Fundament an Erfahrungen mitbringen. Außerdem spricht die Weiterbildung alle an, die bereits in verschiedenen Bereichen Beratungsaufgaben wahrnehmen und sich in diesem Bereich weiter professionalisieren wollen.
abgeschlossenes Hochschulstudium und mindestens ein Jahr Berufserfahrung
Meinungen
Themen
- Organisationstheorien
- Organisationale Entwicklung
- Non-Profit-Organisationen
- Organisationsbezogene Beratung
- Strategien
- Großgruppenverfahren
- Change Management
- Teamentwicklung
- Prozessmanagement
- Coaching
Dozenten
Johanna Friesenhahn
Bildungswissenschaft
Inhalte
Organisationstheorien und Modelle der organisationalen Entwicklung (sowie spezielle Anwendungsfelder)
- Grundlegende Organisationstheorien
- Spezifika des Non-Profit-Bereichs
- Faktoren für betrieblich-arbeitsorganisatorischen Wandel
- Systemische Ansätze für organisationsbezogene Beratung
- Konflikttheorien
Strategien der Organisationsberatung
- Auftragsklärung und Prozessarchitektur
- Großgruppenverfahren als Startszenarien
- Strategien für die Veränderung von Organisationen (Teamentwicklung, Prozess-management, Wissensmanagement, Organisationsbezogenes Coaching)
- Erfolgskriterien von OE-Prozessen und Rolle von OE-Beratern
Ziele
- Analyse von Organisationen vor dem Hintergrund verschiedener organisationstheoretischer Perspektiven,
- Konzeption von längerfristigen Beratungsprozessen in Organisationen,
- Verstehen von Veränderungsprozessen in Organisationen
- Die Prinzipien der Organisationsentwicklung anwenden.
Zusätzliche Informationen
Berufs- und organisationsbezogene Beratungswissenschaft - Modul O: Organisationsbezogene Beratung