Besprechungen strukturiert und effektiv leiten. Schneller zu besseren Ergebnissen kommen.

Overdick Coaching und Training
In Hamburg

950 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • An 2 Standorten
  • 14 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Das Hauptziel des Trainings ist es, die Arbeitsprozesse in der Vorbereitung und die Durch¬führungsstringenz der Meetings so zu strukturieren, dass die Besprechungszeit wesentlich reduziert werden kann. Dabei geht es auch um eine verständliche und effektive Sicherung der Sitzungsergebnisse. Ein weiteres Ziel ist es, ausufernde Gespräche moderiert wieder. auf agenda-relevante Inhalte zu lenken und gleichzeitig ergebnisfokussiert zu leiten.
Gerichtet an: Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter und Teams, die ihre Besprechungen professionalisieren möchten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg
Kaiser-Wilhelm-Straße 89, 20355, Hamburg, Deutschland
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Hamburg
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Besprechungen leiten
Moderation
Moderieren
Kommunikation
Kommunikationstechniken
Meetings leiten
Gruppendynamik beherrschen
Gruppendynamiken

Dozenten

Markus Plesner, Dipl.-Psych.
Markus Plesner, Dipl.-Psych.
Trainer / Coach

Ausbildung und Berufserfahrung: - Diplom-Psychologe - Studium der Erziehungswissenschaften - Mediator und Konfliktmoderator - Spezialist im Handlungsfeld Stressbewältigung - Mehrjährige Tätigkeit als psychologischer Berater - Seit 1999 als selbstständiger Coach + Trainer tätig - 2004 Gründung einer Beraterplattform. // Zusatzqualifikationen: - Sokratischer Dialog - Konfliktmoderation - Kommunikationspsychologie - Gewaltfreie Kommunikation - Methoden des Psychodramas - Wirksame Mitarbeiterführung - Erfolgreicher Umgang mit täglichen Belastungen - Progressive Muskelrelaxation

Themenkreis

Eine klare Kommunikation mit verbindlichen Absprachen ist das Erfolgsrezept eines rentablen Unternehmens. In internen Besprechungen sind strukturierte Kommunikationsabläufe besonders wichtig, da hier häufig unter Zeitdruck gearbeitet wird und gleichzeitig wichtige Entscheidungen getroffen werden müssen. Aber auch Sitzungen mit externen Partnern sollten zielorientiert und effizient geführt werden.

Ziele:

Das Hauptziel des Trainings ist es, die Arbeitsprozesse in der Vorbereitung und die Durchführungsstringenz der Meetings so zu strukturieren, dass die Besprechungszeit wesentlich reduziert werden kann. Dabei geht es auch um eine verständliche und effektive Sicherung der Sitzungsergebnisse. Ein weiteres Ziel ist es, ausufernde Gespräche moderiert wieder auf agenda-relevante Inhalte zu lenken und gleichzeitig ergebnisfokussiert zu leiten.

Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Analyse gewohnter Besprechungsabläufe
  • Wahrnehmung der eigenen Stärken in der Leitung von Besprechungen
  • Erkennen und Lösen von Kommunikationshindernissen
  • Hilfen bei Konfliktthemen
  • Kommunikationstechniken zur Fokussierung von Inhalten und Themen
  • Rahmen von Besprechungen und Meetings
  • Methoden der Moderation
  • Gruppendynamiken in Besprechungen



Methoden:

  • Kurzvorträge
  • Kleingruppen- und Plenumsübungen
  • Videogestützte Reflexionseinheiten
  • Einzelreflexion

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Inklusive Seminar-Unterlagen und Pausen-Snacks

Maximale Teilnehmerzahl im offenen Training bei OVERDICK Coaching und Training: 6

Maximale Teilnehmeranzahl im internen Training bei Ihnen: 12

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