Betriebsorganisation und Führung - Erkennen Sie die Wechselwirkung zwischen Organisation, Strategie und Führung

afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH
In Bad Harzburg, Dortmund und Hamburg

720 
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Wichtige informationen

  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • An 3 Standorten
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Unternehmen zweckmäßig organisiert werden können. Außer den bekannten Organisationsformen werden neue Ansätze teamorientierter Varianten sowie prozessorientiertes Organisieren dargestellt. Im Sinne der ganzheitlichen Sichtweise erkennen Sie die Verbindung zu Personalentwicklung und Mitarbeiterführung. Sie lernen neben der Organisationsgestaltung, Führungstechniken zu beherrschen und die unternehmerischen Ziele mit der Steigerung Ihrer persönlichen (Führungs-)Verantwortung zu realisieren.
Gerichtet an: Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bad Harzburg
38667, Niedersachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Dortmund
44135, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Es bestehen keine Voraussetzungen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Organisationskonzepte
Unternehmensstrategie

Dozenten

Axel Schaper
Axel Schaper
Beratung

Dietmar Borsch
Dietmar Borsch
Organisation und Führung, Change-Management, Rhetorik.

Dietmar Borsch studierte Psychologie in Kiel und verfügt über umfangreiche Vertriebs- und Führungserfahrung. Er war u. a. Geschäftsbereichsleiter in einem internationalen IT-Unternehmen sowie Geschäftsführer mehrerer mittelständischer Unternehmen.

Themenkreis

Zweitägiger Crashkurs für Führungskräfte, die einen klaren Blick für Wechselwirkungen von Organisation, Strategie und Führung gewinnen wollen.

Die Führungskraft in der Organisation

  • Führungseigenschaften
  • Führungsstil-Typologien
  • Führungsaufgaben, Führungsmittel

Organisationskonzepte

  • Improvisation und Organisation
  • Systeme der Weisungsbefugnis
  • Organisations-Strukturen
  • Projektmanagement-Konzepte
  • Teamorientierte und fraktale Strukturen
  • Prozessorientierung, -gestaltung
  • Geschäftsprozess-Management

Delegationsprinzip in Organisation und Führung

  • Die Schlüsselfrage: “Wer macht was?”
  • Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
  • Handlungs- versus Führungsverantwortung
  • Kollektive Verantwortungslosigkeit

Führung mit Zielsetzung und Kontrolle

  • Ausrichtung auf das Gesamtziel
  • Stellenziele und Vollmacht zum Handeln
  • Zielvereinbarung in der Praxis
  • Kontrolle der fachlichen und Führungsleistung
  • System der Kontrolle in der Praxis

Elemente der Unternehmensstrategie

  • Unternehmerisches Navigationssystem
  • Von der Vision und Mission zur Aktion
  • Kennzahlensysteme
  • Strategisches Controlling
  • Balanced Scorecard
  • Innovations-/Informations-Management

Lehrmethoden

  • Lehrgespräche
  • Fallbeispiele
  • Fallstudien
  • Gruppenarbeit
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Dieses Seminar ist von der MwSt. befreit.
Weitere Angaben: Das Seminar beginnt am ersten Tag um 9.30 Uhr und endet am zweiten Seminartag gegen 17.00 Uhr; Informationen zum Tagungshotel erhalten Sie mit der Einladung zum Seminar; Übernachtungs- und Verpflegungskosten rechnen Sie direkt mit dem Hotel ab.
Maximale Teilnehmerzahl: 12
Kontaktperson: Axel Schaper

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