Betriebsrats- und Ausschusssitzungen effektiv und zielorientiert leiten

KURSZIEL

• Grundlagen erfolgreicher Sitzungsleitung
  • Kernkompetenzen der Gesprächsleitung: zuhören, klären, fragen, zusammenfassen
  • Fragetechniken in der Gremiumssitzung gezielt einsetzen
  • Sach- und Beziehungsebene in der Kommunikation
  • Körpersprache richtig einordnen
• Konstruktive Gesprächsführung und Gesprächsleitung in der BR-Arbeit
  • Organisatorische und inhaltliche Vorbereitung
  • Tagesordnungspunkte gekonnt anmoderieren
  • Diskussionsfragen formulieren und Gespräche voranbringen
  • Spezielle Moderationstechniken für den Betriebsrat
• Der Betriebsrat als Gruppe
  • Allgemeine Gruppenmerkmale und die Besonderheiten des Betriebsratsgremiums
  • Arbeiten auf zwei Ebenen: Sachprozess und Gruppenprozess
  • Rollenkonflikt des Vorsitzenden - zwischen Leitung und Betriebsratsmitglied
• Kritische Situationen in Diskussionen und Besprechungen
  • Umgang mit Zuspätkommern und disziplinlosem Verhalten
  • Endlosdiskussionen in die richtigen Bahnen lenken
  • Was tun mit schwierigen Sitzungsteilnehmern?
  • Effektive Sitzungsleitung unter Zeitdruck

KURSINHALT
Erhitzte Gemüter beruhigen, Vielredner stoppen, Kompromisse finden und Entscheidungen treffen: Effektive Betriebsrats- und Ausschusssitzungen sind der Schlüssel, um im Betriebsrat wirklich etwas zu bewegen. Deshalb zählt die Leitung von Gesprächen zu den wichtigsten Kernkompetenzen in der BR-Arbeit. In diesem Seminar machen wir Sie mit den Spielregeln für erfolgreiche Gesprächsleitung und effektive Kommunikation vertraut. Von der Vorbereitung über spezielle Moderationstechniken für Betriebsräte bis zum richtigen Umgang mit Killerphrasen: Gemeinsam trainieren wir, wie Sie Gespräche und Diskussionen gekonnt leiten und auch in schwierigen Sitzungen klare Ergebnisse erzielen. -

• Grundlagen erfolgreicher Sitzungsleitung
  • Kernkompetenzen der Gesprächsleitung: zuhören, klären, fragen, zusammenfassen
  • Fragetechniken in der Gremiumssitzung gezielt einsetzen
  • Sach- und Beziehungsebene in der Kommunikation
  • Körpersprache richtig einordnen
• Konstruktive Gesprächsführung und Gesprächsleitung in der BR-Arbeit
  • Organisatorische und inhaltliche Vorbereitung
  • Tagesordnungspunkte gekonnt anmoderieren
  • Diskussionsfragen formulieren und Gespräche voranbringen
  • Spezielle Moderationstechniken für den Betriebsrat
• Der Betriebsrat als Gruppe
  • Allgemeine Gruppenmerkmale und die Besonderheiten des Betriebsratsgremiums
  • Arbeiten auf zwei Ebenen: Sachprozess und Gruppenprozess
  • Rollenkonflikt des Vorsitzenden - zwischen Leitung und Betriebsratsmitglied
• Kritische Situationen in Diskussionen und Besprechungen
  • Umgang mit Zuspätkommern und disziplinlosem Verhalten
  • Endlosdiskussionen in die richtigen Bahnen lenken
  • Was tun mit schwierigen Sitzungsteilnehmern?
  • Effektive Sitzungsleitung unter Zeitdruck