Betriebswirtschaftl. Grundlagen I - mit Planspiel Wirtschaft

Entscheidungen im Unternehmen werden in der Regel unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten getroffen – die richtige Einschätzung der wirtschaftlichen Lage hat damit einen besonderen Stellenwert. Damit der Betriebsrat auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber im Sinne der Belegschaft und zum Wohl des Betriebs (ver-)handeln kann, muss er den Aufbau und die Organisation des Unternehmens, wichtige Kennzahlen und die Grundlagen betriebswirtschaftlicher Rechnung kennen.

Auf den Punkt: Sie lernen, wirtschaftliche Kennziffern zu beurteilen und für Ihre Argumentation im Betriebsrat zu nutzen. Unternehmensziele und daraus resultierende Interessenkonflikte mit den Beschäftigten können Sie so beurteilen und abwägen. Mittels eines Planspiels erleben Sie Betriebswirtschaft hautnah. Anhand einer Unternehmenssimulation werden die komplexen Zusammenhänge unternehmerischer Entscheidungen und deren Einfluss auf den Jahresabschluss dargestellt. Der Mix aus Theorie- und Planspielsequenzen vermittelt eine für die effektive Betriebsratsarbeit unverzichtbare wirtschaftliche Grundlagenkompetenz.

Mitwirkung in wirtschaftlichen Angelegenheiten

• Wirtschaftliche Fragen als Basis der Betriebsratsarbeit
• Die Rechte des Betriebsrats in wirtschaftlichen Angelegenheiten
• Der Wirtschaftsausschuss als Informationsquelle des Betriebsrats

Aufbau und Steuerung von Unternehmen und Betrieb

• Von der GmbH bis zur Aktiengesellschaft – Rechtsformen und ihre Besonderheiten
• Aufbau- und Ablauforganisation des Betriebs, betriebliche Steuerungsbereiche
• Zielsetzung, Planung, Organisation und Kontrolle des Steuerungsprozesses
• Fusion und Betriebsspaltung

Das betriebliche Rechnungswesen

• Aufbau des betrieblichen Rechnungswesens
• Internes Rechnungswesen: Organisation und Kontrolle
• Externes Rechnungswesen: Überblick über die Kernbereiche

Der Geschäftsbericht als wesentliche Informationsquelle

• Grundlagen der Erstellung von Geschäftsberichten (Bilanzrichtliniengesetz, Gewinn- und Verlust-Rechnung, Anhang und Lagebericht)
• Erläuterung des Geschäftsberichts (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Analyse des Anhangs)
• Das »Lesen« des Geschäftsberichts (Beurteilung des Erfolgs, der Vermögenssituation, der Finanzierung und der Investitionstätigkeit)
• Übersicht über Methoden der systematischen Jahresabschlussanalyse

Planspiel – Grundlagen wirtschaftlicher Entscheidungen praktisch erleben

• Unternehmenssimulation – Zusammenhänge unternehmerischer Entscheidungs- und Handlungsprozesse erkennen
• Lösungsmöglichkeiten erarbeiten, Entscheidungsoptionen bewerten, Konsequenzen abwägen