Betriebswirtschaftslehre für Projektmanagement

Amontis Consulting Ag
In Heidelberg

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Heidelberg
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In diesem Seminar werden wichtige, betriebswirtschaftliche Instrumente für Projekte praxisnah vermittelt und geübt.
Gerichtet an: Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie -mitarbeiter mit Verantwortung

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Heidelberg
Kurfürsten Anlage 34, 69115, Baden-Württemberg, Deutschland
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Themenkreis

Einführung BWL und VWL

  • Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe
  • Volkswirtschaftliche Grundbegriffe


Grundbegriffe der Finanzierung und des Rechnungswesens

  • GuV-Aufbau
  • Externes und internes Rechnungswesen
  • Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Cash-Flow-Rechnung


Projektplanung und die Konsequenzen für die Projektsteuerung

  • Target Costing
  • Projektkalkulation
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Liquiditätsplanung
  • Monitoring und Controlling zur Ertragssteuerung des Projekts


Auftragsabrechnung

  • Ertrags- / Umsatzrealisierung
  • Auftragsabrechnung


Risiken und ihre Auswirkungen auf das Finanz- / Rechnungswesen

  • Risikomanagement
  • Risiko- und Managementzuschläge
  • Rückstellungen


Bestands- und Bestellmanagement

  • Grundlagen und Prozesse der Materialwirtschaft
  • Einkauf
  • Forderungen und Verbindlichkeiten
  • Letter of Credit und Aval


Rechtliche Grundlagen

  • Vertragsmanagement
  • Arbeitsverträge
  • Rechtsformen der Unternehmung


Berichtswesen

  • Berichtswesen im Projekt und im Unternehmen
  • Zielgruppen und ihr Informationsbedarf
  • Earned Value Management
  • Argumentation im Lenkungsausschuss und für die Unternehmensführung


Kennzahlen zum Berichtswesen

  • KPIs - Key Performance Indicators


Prognosen

  • Kosten- und Umsatzprognosen
  • Rechnerische Prognoseverfahren

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