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Betriebswirtschaftslehre für Projektmanagement
Seminar
In Heidelberg ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Dauer
2 Tage
In diesem Seminar werden wichtige, betriebswirtschaftliche Instrumente für Projekte praxisnah vermittelt und geübt. Gerichtet an: Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie -mitarbeiter mit Verantwortung
Wichtige Informationen
Dokumente
- BWL für Projektmanagement
Meinungen
Inhalte
Einführung BWL und VWL
- Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe
- Volkswirtschaftliche Grundbegriffe
Grundbegriffe der Finanzierung und des Rechnungswesens
- GuV-Aufbau
- Externes und internes Rechnungswesen
- Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Cash-Flow-Rechnung
Projektplanung und die Konsequenzen für die Projektsteuerung
- Target Costing
- Projektkalkulation
- Deckungsbeitragsrechnung
- Liquiditätsplanung
- Monitoring und Controlling zur Ertragssteuerung des Projekts
Auftragsabrechnung
- Ertrags- / Umsatzrealisierung
- Auftragsabrechnung
Risiken und ihre Auswirkungen auf das Finanz- / Rechnungswesen
- Risikomanagement
- Risiko- und Managementzuschläge
- Rückstellungen
Bestands- und Bestellmanagement
- Grundlagen und Prozesse der Materialwirtschaft
- Einkauf
- Forderungen und Verbindlichkeiten
- Letter of Credit und Aval
Rechtliche Grundlagen
- Vertragsmanagement
- Arbeitsverträge
- Rechtsformen der Unternehmung
Berichtswesen
- Berichtswesen im Projekt und im Unternehmen
- Zielgruppen und ihr Informationsbedarf
- Earned Value Management
- Argumentation im Lenkungsausschuss und für die Unternehmensführung
Kennzahlen zum Berichtswesen
- KPIs - Key Performance Indicators
Prognosen
- Kosten- und Umsatzprognosen
- Rechnerische Prognoseverfahren
Betriebswirtschaftslehre für Projektmanagement