Beurteilungsgespräche

Dr. Baldinger und Partner
Inhouse

1001-2000
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    nach Vereinbarung
Beschreibung

BEURTEILUNGSGESPRÄCHE
- Ein fairer Dialog über Leistung -

Unternehmen können auf Dauer nur erfolgreich sein, wenn sich die Führungskraft mit dem Mitarbeiter in einen tiefen Dialof über dessen Leistung, Potenziale und Zielerreichung begibt.

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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

- Leistung steigern und dabei motivieren - Mitarbeiter ernst nehmen, fordern und fördern - Die Chancen und Risiken von Beurteilungsgesprächen kennen - Beurteilungsgespräche motivierend führen können - Die eigenen Vorurteile bei der Beurteilung kennen - Die Leistung des Mitarbeiters durch dessen Brille sehen können - Um die eigenen Maßstäbe wissen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Beurteilungsgespräche führen
Potenzialanalyse
Mitarbeiterförderung
Basiskriterien
Wertesystem
Wahrnehmungskanäle kennen

Dozenten

Dr. Verena Baldinger
Dr. Verena Baldinger
Führung - Team - Change uvm.

Themenkreis

  • Wissen, Können und Wollen - Basiskriterien der Beurteilung

  • Das Perspektivenrad: Meine Rolle als Führungskraft, Coach, Mitarbeiter, Mensch

  • Meine Maßstäbe als Führungskraft versus die Maßstäbe meines Mitarbeiters

  • Die vier Phasen des Beurteilungsgespräches

  • Wertesysteme und Wahrnehmungskanäle

  • Wenn der Mitarbeiter nicht einverstanden ist