Bewerbungsgespräche und Feedbackgespräche bei der Auswahl von Auszubildenden

CoBeT® - Coaching-Beratung-Training
In Darmstadt, Stadt des Jugendstils

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Beschreibung

Die Auswahl von Auszubildenden stellt Personalverantwortliche, Ausbilderinnen und Ausbilder, Ausbildungsleiterinnen und -leiter in den Unternehmen jedes Jahr erneut vor große Herausforderungen in den Bewerbungs- und Feedbackgesprächen. Schließlich ist die Frage, für welche Bewerberinnen und Bewerber man sich als personalverantwortlicher Mensch entscheiden soll, nicht einfach zu beantworten.

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Darmstadt, Stadt des Jugendstils
Hessen, Deutschland
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Themenkreis

Die Auswahl von Auszubildenden stellt Personalverantwortliche, Ausbilderinnen und Ausbilder, Ausbildungsleiterinnen und -leiter in den Unternehmen jedes Jahr erneut vor große Herausforderungen in den Bewerbungs- und Feedbackgesprächen. Schließlich ist die Frage, für welche Bewerberinnen und Bewerber man sich als personalverantwortlicher Mensch entscheiden soll, nicht einfach zu beantworten. Erste Erkenntnisse liefern zwar die Bewerbungsunterlagen. Noch wichtiger ist es jedoch häufig, die Kandidatinnen und Kandidaten persönlich kennen zu lernen. Dies geschieht meist im Rahmen eines Bewerbungs- bzw. Vorstellungsgesprächs. Eines der Ziele dieses CoBeT®-Seminars ist es, Ihnen für diesen ersten wichtigen Schritt bei der Bewerberanalyse Techniken und Grundlagen an die Hand zu geben. So gelingt es Ihnen Gespräche effektiv und zielführend zu gestalten und durch kreative Fragetechniken zu validen Ergebnissen in Ihrer Einschätzung über Kandidaten zu gelangen. Durch entsprechende Techniken sowie den Einsatz fundierter und differenzierter Gesprächsleitfäden, lernen Sie schnell zu entscheiden, wer als Bewerber geeignet ist und wer nicht. Sie erfahren, wie Sie viel versprechende Kandidaten bereits im Vorstellungsgespräch für Ihr Unternehmen motivieren können. Sie erhalten auch für schwierige Gesprächssituationen entsprechende Hilfen und Tipps. Der zweite Seminarschwerpunkt liegt beim Thema Feedbackgespräche. Wenn Ihre Ent-scheidung für bzw. gegen Kandidaten gefallen ist, gilt es, den von Ihnen ausgewählten Kandidaten ein differenziertes und gleichzeitig motivierendes Feedback zu geben. Die abgelehnten Jugendlichen sollen zumindest ein positives Bild ihres Unternehmens bzw. Ihrer Institution in Erinnerung behalten. Wertvolle Hinweise, wie Sie Gespräche strukturieren, Ergebnisse aus Auswahlprozessen (z.B. Assessment Center) mit einbeziehen und wie Sie die Bedarfe und Wünsche der Bewerber erkennen können erhalten Sie in diesem Seminar. Bereits im Feedbackgespräch zeigen Sie erste Schritte für eine weiterführende, zielgerichtete Karriereplanung für die Kandidaten auf und erhöhen deren Motivation, sich für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Institution zu entscheiden, sich hier später entsprechend zu engagieren und sie weiterempfehlen. .

Ziel / Inhalte / Ihr Nutzen:

  • Theorie -Input: * Theoretische Grundlagen von Bewerbungs- und Feedbackgesprächen * Die ideale Gesprächsstruktur * Der Gesprächsleitfaden * Die Ebenen eines Gesprächs und wie man Sie nutzt * Gesprächsregeln und Fragetechniken * Bedarfe und Wünsche im Gespräch erkennen * Umgang mit schwierigen Kanditaten und Widerstand * Motivation von viel versprechenden Kandidaten
  • Praktische Anwendungen und Simulationen: *Entwicklung eines Gesprächsleitfadens -- für Bewerbungsgespräche -- für Feedbackgespräche *Durchführung von Bewerbungsgesprächen *Durchführung von Feedbackgesprächen *Einsatz von Ergebnissen aus Assessment Centern *Analyse von Gesprächsinhalten Optional kann dieses Seminar durch das zweitägige AUSBILDERSEMINAR Assessment Center Konzeption für Auszubildende: Heute Jugendliche - morgen Ihre Mitarbeiter: Die treffsichere Auswahl von Azubis mit einem Assessment Center ergänzt werden. Diese findet immer zwei Tage vor (diesem) dem AUSBILDERSEMINAR Bewerbungs- und Feedbackgespräche bei Auszubildenden statt.

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