Bewerten und Prämieren von Vorschlägen als zeitgemäßes Motivations- und Führungsinstrument
Seminar
In Frankfurt Am Main
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Frankfurt am main
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Dauer
1 Tag
Bewerten und Prämieren als "Motivations- und Anerkennungsinstrument": Die Führungskraft als Promoter und Entscheider. Bewertungs- und Prämierungsmöglichkeiten. Mit wirtschaftlichem (monitärem) Nutzen. Mit qualitativem (nicht monitärem) Nutzen. Arbeissicherheit- und Umweltschutzvorschläge. Gruppenvorschläge (Spontane Gruppen ohne Auftrag .. Gerichtet an: Die Verantwortlichen für ein modernes Ideenmanagement und Personalleiter/-innen, Führungskräfte,Ideenmanager/-innen, Personal- und Betriebsräte/-innen sowie Gutachter, die Vorschläge bewerten und Prämien berechnen müssen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Dozenten
Rainer Mandt
Ideenmanagement
Kölner Verkehrs-Betriebe, Köln
Inhalte
Bewerten und Prämieren als "Motivations- und Anerkennungsinstrument": Die Führungskraft als Promoter und Entscheider
Bewertungs- und Prämierungsmöglichkeiten
- Mit wirtschaftlichem (monitärem) Nutzen
- Mit qualitativem (nicht monitärem) Nutzen
- Arbeissicherheit- und Umweltschutzvorschläge
- Gruppenvorschläge (Spontane Gruppen ohne Auftrag / Benannte Gruppen mit Auftrag wie Q-Zirkel, KVP-Gruppen)
Trennung von Aufgaben- und Verantwortungsbereich
Praxisbeispiele
Beispielrechnungen anhand von Praxisbeispielen
Kennzahlen
Erfahrungsaustausch
Nutzen:
Sie kennen
- verschiedene Bewertungs- und Prämierungskonzepte/-möglichkeiten.
- Vor- und Nachteile der verschieden Bewertungs- und Prämierungskonzepte.
- Brutto-, Pauschal-, Netto- und Sachprämien sowie alternativ unterschiedliche Prämienanweisungen auf der Lohn- und Gehaltsabrechnung.
- die Möglichkeit, durch transparente und nachvollziehbare Bewertungs- und Prämierungskonzepte die Akzeptanz des Ideenmanagements zu steigern.
Sie treffen:
Die Verantwortlichen für ein modernes Ideenmanagement und Personalleiter/-innen, Führungskräfte,Ideenmanager/-innen, Personal- und Betriebsräte/-innen sowie Gutachter, die Vorschläge bewerten und Prämien berechnen müssen.
Bewerten und Prämieren von Vorschlägen als zeitgemäßes Motivations- und Führungsinstrument