BR-Vorsitzender und Stellvertreter - im Team zum Erfolg

Poko-Institut
In Heidelberg/Leimen ((Wählen))

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Heidelberg/leimen ((Wählen))
  • Dauer:
    28 Tage
  • Wann:
    04.04.2017
    weitere Termine
Beschreibung

Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter müssen »an einem Strang ziehen«, professionell handeln und zielgerichtet und solidarisch miteinander umgehen, damit die Betriebsratsarbeit erfolgreich ist. Besonders in schwierigen betrieblichen Situationen ist das Zusammenspiel und die Aufgabenteilung von besonderer Wichtigkeit. Nur gemeinsam können Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter das Gremium motivieren, Ziele und Strategien formulieren und für ein positives Image des Betriebsrats im Unternehmen sorgen. Zum erfolgreichen Leitungsteam wird man allerdings nicht mit der Betriebsratswahl oder kraft Gesetzes.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
04.April 2017
10.Oktober 2017
Heidelberg/Leimen
69124, (Wählen), (Wählen)

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

BR-Vorsitz/Stellvertretung,Betriebsrat

Meinungen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Erfolg

Themenkreis

Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter müssen »an einem Strang ziehen«, professionell handeln und zielgerichtet und solidarisch miteinander umgehen, damit die Betriebsratsarbeit erfolgreich ist. Besonders in schwierigen betrieblichen Situationen ist das Zusammenspiel und die Aufgabenteilung von besonderer Wichtigkeit. Nur gemeinsam können Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter das Gremium motivieren, Ziele und Strategien formulieren und für ein positives Image des Betriebsrats im Unternehmen sorgen. Zum erfolgreichen Leitungsteam wird man allerdings nicht mit der Betriebsratswahl oder kraft Gesetzes.

Auf den Punkt: In diesem Seminar erfahren Sie durch unsere Praxisexperten, wie wichtig Zusammenarbeit und Aufgabenteilung für den Erfolg ist und welche Faktoren und Bedingungen dazu führen, ein gutes und erfolgreiches Leitungsteam zu werden.

Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter: Zwei in einem Leitungsteam
• Basis: Stimmt die Chemie?
• Kommunikation als Grundlage einer guten Zusammenarbeit
• Entwicklung gemeinsamer Ziele und Strategien
• Schwierige Situationen meistern

Das Betriebsratsgremium: Wie aus einer Gruppe ein Spitzenteam wird
• Soll und Ist: Wo steht unser Gremium?
• Wie Teamarbeit funktioniert: Grundsätze der Teamarbeit
• Betriebsratsvorsitz und Stellvertretung: Wie führt man gemeinsam ein Team?
• Der uneinige Betriebsrat - Konfliktmanagement im Gremium

Effiziente Aufgabenteilung
• »An einem Strang ziehen« und gemeinsame Ziele formulieren
• Wer macht was? Aufgabenverteilung und gegenseitige Entlastung
• Auf den Vertretungsfall vorbereitet sein
• Sitzungen und Versammlungen gemeinsam vorbereiten
• Transparenz: Informationsaustausch organisieren

Erfolge des Zentrums


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