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Business Case für Projektmanagement

Seminar

In Heidelberg ()

980 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Dauer

    2 Tage

Dieses Seminar hat zum Ziel, den Business Case als Entscheidungsgrundlage für wichtige Managemententscheidungen nahezubringen. Gerichtet an: Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie -mitarbeiter mit Verantwortung

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Business Case

Fragen & Antworten

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Meinungen

Inhalte

Einführung in die Business Case Thematik

  • Was ist ein Business Case? - Abgrenzung zum Business Plan
  • Was sind die Erfolgsfaktoren?
  • Die Organisation des Business Case
  • Stakeholder-Analyse, um "Key Player" zu identifizieren und einzubinden
  • Das Business Case Team
  • Die Sichtweise der Budgetgeber und Controller

Scope (Umfang) des Business Cases

  • Zweck des Business Cases
  • Situation und Gegenstand
  • Umfang und Grenzen

Methoden und Annahmen

  • Entscheidungskriterien
  • Wichtige Annahmen
  • Datenquellen
  • Szenarien: Aufbau und Vergleichbarkeit
  • Nutzenmodell
  • Kostenmodell

Ergebnisse

  • Wichtige Finanzkennzahlen
  • Cash Flow Rechnung
  • Detaillierte Einnahmen- und Ausgabenschätzung
  • Nicht-quantifizierbarer Nutzen

Erfolgssicherung

  • Sensitivitätsanalyse
  • Risikoanalyse und Aktionsplan
  • Definition von Metriken und Methoden zur Erfolgsmessung

Schlussfolgerung und Empfehlungen

  • Zusammenfassung der Analyseergebnisse und Schlussfolgerungen
  • Empfehlungsszenario
  • Strategien zur Optimierung der Ergebnisse
  • Business Case Präsentation

Business Case für Projektmanagement

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