Business Case für Projektmanagement

Amontis Consulting Ag
In Heidelberg

980 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
62211... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Heidelberg
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Dieses Seminar hat zum Ziel, den Business Case als Entscheidungsgrundlage für wichtige Managemententscheidungen nahezubringen.
Gerichtet an: Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie -mitarbeiter mit Verantwortung

Wichtige informationen

Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Heidelberg
Kurfürsten Anlage 34, 69115, Baden-Württemberg, Deutschland
Plan ansehen

Themenkreis

Einführung in die Business Case Thematik

  • Was ist ein Business Case? - Abgrenzung zum Business Plan
  • Was sind die Erfolgsfaktoren?
  • Die Organisation des Business Case
  • Stakeholder-Analyse, um "Key Player" zu identifizieren und einzubinden
  • Das Business Case Team
  • Die Sichtweise der Budgetgeber und Controller

Scope (Umfang) des Business Cases

  • Zweck des Business Cases
  • Situation und Gegenstand
  • Umfang und Grenzen

Methoden und Annahmen

  • Entscheidungskriterien
  • Wichtige Annahmen
  • Datenquellen
  • Szenarien: Aufbau und Vergleichbarkeit
  • Nutzenmodell
  • Kostenmodell

Ergebnisse

  • Wichtige Finanzkennzahlen
  • Cash Flow Rechnung
  • Detaillierte Einnahmen- und Ausgabenschätzung
  • Nicht-quantifizierbarer Nutzen

Erfolgssicherung

  • Sensitivitätsanalyse
  • Risikoanalyse und Aktionsplan
  • Definition von Metriken und Methoden zur Erfolgsmessung

Schlussfolgerung und Empfehlungen

  • Zusammenfassung der Analyseergebnisse und Schlussfolgerungen
  • Empfehlungsszenario
  • Strategien zur Optimierung der Ergebnisse
  • Business Case Präsentation

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen