Business Case für Projektmanagement

Amontis Consulting Ag
In Heidelberg

980 
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Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn Heidelberg
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Heidelberg
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Dieses Seminar hat zum Ziel, den Business Case als Entscheidungsgrundlage für wichtige Managemententscheidungen nahezubringen.
Gerichtet an: Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie -mitarbeiter mit Verantwortung

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Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Heidelberg
Kurfürsten Anlage 34, 69115, Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Heidelberg
Kurfürsten Anlage 34, 69115, Baden-Württemberg, Deutschland
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Themenkreis

Einführung in die Business Case Thematik

  • Was ist ein Business Case? - Abgrenzung zum Business Plan
  • Was sind die Erfolgsfaktoren?
  • Die Organisation des Business Case
  • Stakeholder-Analyse, um "Key Player" zu identifizieren und einzubinden
  • Das Business Case Team
  • Die Sichtweise der Budgetgeber und Controller

Scope (Umfang) des Business Cases

  • Zweck des Business Cases
  • Situation und Gegenstand
  • Umfang und Grenzen

Methoden und Annahmen

  • Entscheidungskriterien
  • Wichtige Annahmen
  • Datenquellen
  • Szenarien: Aufbau und Vergleichbarkeit
  • Nutzenmodell
  • Kostenmodell

Ergebnisse

  • Wichtige Finanzkennzahlen
  • Cash Flow Rechnung
  • Detaillierte Einnahmen- und Ausgabenschätzung
  • Nicht-quantifizierbarer Nutzen

Erfolgssicherung

  • Sensitivitätsanalyse
  • Risikoanalyse und Aktionsplan
  • Definition von Metriken und Methoden zur Erfolgsmessung

Schlussfolgerung und Empfehlungen

  • Zusammenfassung der Analyseergebnisse und Schlussfolgerungen
  • Empfehlungsszenario
  • Strategien zur Optimierung der Ergebnisse
  • Business Case Präsentation

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