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Business Case für Projektmanagement
Seminar
In Heidelberg ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Dauer
2 Tage
Dieses Seminar hat zum Ziel, den Business Case als Entscheidungsgrundlage für wichtige Managemententscheidungen nahezubringen. Gerichtet an: Für PMO-, Projektportfolio-, Programm- und Projektmanager sowie -mitarbeiter mit Verantwortung
Wichtige Informationen
Dokumente
- Business Case
Meinungen
Inhalte
Einführung in die Business Case Thematik
- Was ist ein Business Case? - Abgrenzung zum Business Plan
- Was sind die Erfolgsfaktoren?
- Die Organisation des Business Case
- Stakeholder-Analyse, um "Key Player" zu identifizieren und einzubinden
- Das Business Case Team
- Die Sichtweise der Budgetgeber und Controller
Scope (Umfang) des Business Cases
- Zweck des Business Cases
- Situation und Gegenstand
- Umfang und Grenzen
Methoden und Annahmen
- Entscheidungskriterien
- Wichtige Annahmen
- Datenquellen
- Szenarien: Aufbau und Vergleichbarkeit
- Nutzenmodell
- Kostenmodell
Ergebnisse
- Wichtige Finanzkennzahlen
- Cash Flow Rechnung
- Detaillierte Einnahmen- und Ausgabenschätzung
- Nicht-quantifizierbarer Nutzen
Erfolgssicherung
- Sensitivitätsanalyse
- Risikoanalyse und Aktionsplan
- Definition von Metriken und Methoden zur Erfolgsmessung
Schlussfolgerung und Empfehlungen
- Zusammenfassung der Analyseergebnisse und Schlussfolgerungen
- Empfehlungsszenario
- Strategien zur Optimierung der Ergebnisse
- Business Case Präsentation
Business Case für Projektmanagement