BWL kompakt – Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Nachwuchs-Führungskräfte

Grundig Akademie
In Nürnberg

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort Nürnberg
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 13.03.2018
weitere Termine
  • Seminar
  • Anfänger
  • Nürnberg
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    13.03.2018
    weitere Termine
Beschreibung

Sie erhalten eine schnelle Orientierung über aktuelle Führungsaufgaben und -instrumente im Unternehmen, einen kompakten Überblick über Analyse- und Steuerungsinstrumente aus dem Bereiche der 'harten' BWL. Als Betriebswirtschaftler dient Ihnen das als Feedback, welche Teile Ihres Wissens in der Praxis gefragt sind bzw. als Ergänzung Ihrer Kenntnisse als Nicht-Betriebswirtschaftler sollen Sie die Fachsprache besser verstehen, Begriffe einordnen und grundlegende Instrumente auf ihre Einsatzmöglichkeiten überprüfen und anwenden können.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
13.Mär 2018
17.Sep 2018
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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2 Tage 9:00 – 17:00 Uhr
Beginn 13.Mär 2018
17.Sep 2018
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Uhrzeiten 2 Tage 9:00 – 17:00 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmer, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus nicht-kaufmännischen Bereichen, Nachwuchsführungskräfte, Studenten und andere Interessierte, die einen schnellen Überblick über die Unternehmenssteuerung mit Zahlen bekommen wollen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Grundlegende Instrumente
BWL
Führungskräfte
Weiterbildung
Grundlagen
Grundlagen BWL
Betriebswirtschaftslehre
Betriebswirt/ Betriebswirtin
Betriebswirtschaftlichen Grundbegriffe
Betriebswirtschaftliche Sachinhalte

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Unternehmen erwarten betriebswirtschaftliches Know-how und Denken nicht nur von Betriebswirtschaftlern sondern von allen Führungskräften und vielen Fachkräften gleichermaßen. In diesem Seminar erhalten Sie eine schnelle Orientierung über aktuelle Führungsaufgaben und -instrumente im Unternehmen, einen kompakten Überblick über Analyse- und Steuerungsinstrumente aus dem Bereich der „harten“ BWL.

Ihr Nutzen

  • Als Betriebswirtschaftler dient Ihnen das Seminar als Feedback, welche Teile Ihres Wissens in der Praxis gefragt sind bzw. als Ergänzung Ihrer Kenntnisse.
  • Als Nicht-Betriebswirtschaftler verstehen Sie die Fachsprache besser und können Begriffe einordnen
  • Sie lernen grundlegende Instrumente auf ihre Einsatzmöglichkeiten zu überprüfen und anzuwenden.

Methoden

Lehrgespräch, Kurzpräsentationen, Fallstudien, Erfahrungsaustausch

Schwerpunkte
  • Führungs- und Steuerungsaufgaben im Unternehmen
  • Operatives und strategisches Denken
  • Business-Pläne, strategische und operative Planung
  • Finanzierung und Budgetierung
  • Budgeting und Beyond Budgeting
  • Kapitalbeschaffung, Rating und Basel II
  • Operative Steuerung mit Kostenrechnung und Controlling
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Kennzahlen für das betriebliche Controlling
  • Risikostrukturanalyse
  • Führungskonzepte
  • Prozessanalysen und Prozesskostenrechnung
  • Überblick über Rechenschaftslegung, Bilanz und Steuern

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Dauer
2 Tage
9:00 – 17:00 Uhr

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