CAPM, Certified Associate in Project Management

it innnovations GmbH
In Nürnberg, Berlin, Frankfurt Am Main und an 2 weiteren Standorten

2.495 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

  • Praktisches Seminar
  • Mittelstufe
  • An 5 Standorten
  • 35 Lehrstunden
  • Dauer:
    5 Tage
Beschreibung

Dieses CAPM-Training (Certified Associate in Project Management Training) vermittelt optimale Projektmanagementmethoden und bereitet gezielt auf die PMI Zertifizierung vor. Nach Abschluss des CAPM Kurses ist der Teilnehmer mit allen erforderlichen Techniken zur Leitung von Unternehmensprojekten vertraut und optimal auf die weltweit annerkannte CAPM Certification vorbereitet, um das CAPM Examen erfolgreich zu absolvieren.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
auf Anfrage
Nürnberg
Bayern, Deutschland

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Zur Teilnahme am Kurs sind keine bestimmten Vorkenntnisse erforderlich. Erste Erfahrung in der Projektarbeit ist von Vorteil. Gute Englischkenntnisse Voraussetzungen zur Prüfungszulassung (werden vom PMI geprüft): wenigstens Fachhochschulreife 1500 Stunden Praxiserfahrung in einem Projektteam oder eine theoretische Ausbildung im Projektmanagement von 23 Kontaktstunden. Akzeptanz des PMI®-Verhaltenskodex (Code of Ethics and Professional Conduct)

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
PMI

Dozenten

it innovations GmbH
it innovations GmbH
Projektmanagement

Themenkreis

Grundlagen

  • PMI, CAPM,PMP und PMBOK® Guide („A Guide to the Project Management Body of Knowledge”)
  • CAPM Anmelde- und Prüfungsprozess

Knwoledge Areas

  • Integrationsmanagement in Projekten
  • Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
  • Terminmanagement in Projekten
  • Kostenmanagement in Projekten
  • Qualitätsmanagement in Projekten
  • Personalmanagement in Projekten
  • Kommunikationsmanagement in Projekten
  • Risikomanagement in Projekten
  • Beschaffungsmanagement in Projekten
  • Project Stakeholder Management

Prozessgruppen

  • Initiating
  • Planning
  • Executing
  • Monitoring & Controlling
  • Closing

Aufgaben innerhalb der Prozessgruppen

  • Projektlebenszyklus und -phasen
  • PMI Prozessmodel des PMBOK® Guide
  • Projektauftrag, Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
  • Initiierungsprozesse
  • Planungsprozesse inkl. Managementplanung
  • Planung des Inhalts und Umfangs, Erstellen des Projektstrukturplans (Create Work Breakdown Structure, WBS), Aufbau der Netzplanablaufstruktur sowie Planung der Vorgänge und Einsatzmittel
  • Risikomanagement, Änderungsplanung und dem Umgang mit Change Requests Ausführungsprozesse inkl. Beschaffungsmanagement, Vertrags- und Rechtswissen Qualitätsmanagement
  • Überwachung und Steuerung von Prozessen, Analyse des Fertigstellungswertes und Konfigurationsmanagement
  • Abschlussprozesse, gesammelte Erfahrungen, Projektarchivierung
  • „Professional Responsibility” inkl. interkulturelles Projektmanagement
  • Festhalten an ethischen Standards

Zusätzliche Informationen

In diesem 5-tägigen CAPM Seminar werden anhand von Kurzvorträgen, Präsentationen, Übungen, Diskussionen und Beispielfragen alle Lerninhalte anschaulich und einprägsam vermittelt. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der komplexen PMI Inhalte des „PMBOK® Guide“ sowie prüfungsrelevanter PMI Themen, wie die 10 Knowledge Areas und 5 Process Groups. Nach der Teilnahme an unserem PMI Kurs, sind Sie in der Lage, die Methodik des PMI in der Praxis erfolgreich umzusetzen. Als Zulassungsvoraussetzung zur CAPM Prüfung fordert das PMI u.a. eine theoretische Ausbildung im Projektmanagement von 23 Kontaktstunden, die Sie mit diesem Seminar nachweisen können.

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