Change-Leadership-Kompetenzen für Führungskräfte - Mitarbeiter und sich selbst sicher durch Veränderungsprojekte führen

Wer weiß, wie erfolgreiche Change-Prozesse ablaufen und wie Menschen auf Wandel emotional reagieren, hat einen entscheidenden Vorteil, mit Veränderungsprojekten souveräner umzugehen. Für Sie als Führungskraft kommt es darauf an, frühzeitig Change-Leadership-Kompetenz zu erwerben. Denn als Teamleiter sind Sie zwar selbst Betroffener, müssen aber zugleich die angestrebten Veränderungen überzeugend vertreten, vorleben und Ihre Mitarbeiter aktiv mitnehmen. Als Teilnehmer dieses Seminars lernen Sie Veränderungsprozesse und ihre emotionalen Folgen besser verstehen, um sich selbst und Ihre Mitarbeiter sicher durch den Change zu führen und die Prozesse effizient zu steuern.
Themen:
Analyse: Woran die meisten Change-Projekte scheitern
Position: Persönliche Erfahrungen mit Veränderungen
Berg- und Taltour: So reagieren Menschen auf Veränderung
Reflexion: Erfolgreiche Führung beginnt mit Selbstführung
Führung: Worauf es wirklich ankommt
Blockade: So agieren Sie souverän bei Widerstand
Glaubwürdigkeit: So kommunizieren Sie den Wandel
Perspektive: So wird eine Organisation dauerhaft veränderungsrobust