Change Management
Seminar
In Castrop-Rauxel und Dortmund
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
13h
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Dauer
2 Tage
ongMein persönlicher Kommunikations- und Veränderungsplan Das eigene Verhalten reflektieren �Verunsicherung oder im Extremfall sogar Angst, Resignation oder Wut. Damit dieses negative Klima die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit nicht blockiert und eine ungewollte Dynamik entwickelt, muss die Veränderung von der Führungskraft bewusst gesteuert werden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Die TeilnehmerInnen reflektieren das eigene Verhalten im Umgang mit Veränderungsprozessen. Sie stärken vorhandene Fähigkeiten zum Wandel. Sie erkennen und erproben erfolgreiche Strategien im Umgang mit Veränderungen.
Führungskräfte, Fachkräfte, Nachwuchsführungskräfte
Selbstverständlich! Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Wunsch-Thema exklusiv für Ihr Unternehmen als Inhouse-Veranstaltung durchzuführen. Teilen Sie uns Ihre Wünsche über unseren Inhouse-Assistenten (https://www.ism-academy.de/nc/inhouse/assistent-fuer-inhouse-anfragen/) mit und wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.
Meinungen
Themen
- Change Management
- Veränderung
- Mitarbeitermot
- Kommunikation
Dozenten
ISM ACADEMY-Trainer
Div. Themengebiete
Inhalte
Der Umgang mit Veränderungen
Die Bedeutung von Veränderungen erkennen
Ganzheitliches Veränderungsmanagement
Typische Ebenen und Phasen
Instrumente und Kommunikationsstrategien zur Steuerung unternehmerischer Veränderungsprozesse
Der Transfer des Veränderungsauftrages in konkrete Ziele und Maßnahmen
Gezielte Offenheit und Information statt unkontrollierter Gerüchte
Das Alte durch das Neue ersetzen: Vermittlung von Sinn und Orientierung
Menschen in Veränderungen
Die Bedeutung der Emotionen
Veränderte Anforderungen richtig vermitteln
Wie komme ich an schwierige MitarbeiterInnen heran? Wie motiviere ich sie, den Veränderungsprozess trotzdem mitzugehen?
Teamprozesse gezielt mit dem Veränderungsverlauf verknüpfen
Fördern eines offenen und konstruktiven Lern- und Veränderungsklimas
Was tun bei Widerstand, Passivität und Resignation?
Die Leistungsträger und Engagierten gezielt ansprechen
Mein persönlicher Kommunikations- und Veränderungsplan
Das eigene Verhalten reflektieren
Zusätzliche Informationen
Change Management