Change Management

ISM ACADEMY GmbH
In Dortmund und Castrop-Rauxel

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Wichtige informationen

Beschreibung

ongMein persönlicher Kommunikations- und Veränderungsplan
Das eigene Verhalten reflektieren
�Verunsicherung oder im Extremfall sogar Angst, Resignation oder Wut. Damit dieses negative Klima die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit nicht blockiert und eine ungewollte Dynamik entwickelt, muss die Veränderung von der Führungskraft bewusst gesteuert werden.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
auf Anfrage
Castrop-Rauxel
Dortmunder Straße 55, 44575, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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-
20.November 2017
Castrop-Rauxel
Dortmunder Straße 55, 44575, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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30.Januar 2017
Dortmund
Hohe Str. 107, 44139, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die TeilnehmerInnen reflektieren das eigene Verhalten im Umgang mit Veränderungsprozessen. Sie stärken vorhandene Fähigkeiten zum Wandel. Sie erkennen und erproben erfolgreiche Strategien im Umgang mit Veränderungen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Fachkräfte, Nachwuchsführungskräfte

· Kann dieses Thema auch als Inhouse-Variante gebucht werden?

Selbstverständlich! Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Wunsch-Thema exklusiv für Ihr Unternehmen als Inhouse-Veranstaltung durchzuführen. Teilen Sie uns Ihre Wünsche über unseren Inhouse-Assistenten (https://www.ism-academy.de/nc/inhouse/assistent-fuer-inhouse-anfragen/) mit und wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Management
Veränderung
Mitarbeitermot
Kommunikation

Dozenten

ISM ACADEMY-Trainer
ISM ACADEMY-Trainer
Div. Themengebiete

Themenkreis

Der Umgang mit Veränderungen
Die Bedeutung von Veränderungen erkennen

Ganzheitliches Veränderungsmanagement
Typische Ebenen und Phasen

Instrumente und Kommunikationsstrategien zur Steuerung unternehmerischer Veränderungsprozesse

Der Transfer des Veränderungsauftrages in konkrete Ziele und Maßnahmen

Gezielte Offenheit und Information statt unkontrollierter Gerüchte
Das Alte durch das Neue ersetzen: Vermittlung von Sinn und Orientierung

Menschen in Veränderungen
Die Bedeutung der Emotionen

Veränderte Anforderungen richtig vermitteln
Wie komme ich an schwierige MitarbeiterInnen heran? Wie motiviere ich sie, den Veränderungsprozess trotzdem mitzugehen?

Teamprozesse gezielt mit dem Veränderungsverlauf verknüpfen

Fördern eines offenen und konstruktiven Lern- und Veränderungsklimas

Was tun bei Widerstand, Passivität und Resignation?

Die Leistungsträger und Engagierten gezielt ansprechen

Mein persönlicher Kommunikations- und Veränderungsplan
Das eigene Verhalten reflektieren

Zusätzliche Informationen

Optionale Übernachtung im Tagungshotel kann zzgl. über die ACADEMY gebucht werden.

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