Change Management

TQM Training & Consulting
In Köln, Heilbronn und München

995 
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Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Führungskräfte und Mitarbeiter sind immer wieder mit Veränderungen konfrontiert, und sie sind immer wieder gefordert, Veränderungen aktiv und konstruktiv mit zu gestalten. Das bringt meist große Herausforderungen mit sich: Wenn das Bisherige keine Gültigkeit mehr hat, und das Neue noch nicht etabliert ist, machen sich häufig Verunsicherung und nicht selten auch Unzufriedenheit breit. Doch was ist dann zu tun? Wie diesen Herausforderungen begegnen? Unser kompetenter Trainer gibt Ihnen hierzu die richtigen Antworten und Strategien auf den Weg.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Heilbronn
Koepffstraße 17, 74076, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Köln, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
München
Auf Anfrage, 80331, Bayern, Deutschland
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Lage
Köln
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Voraussetzungen: Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Veränderungsprozess planen
Veränderungsprozess steuern
Veränderungsprozess vorbereiten

Dozenten

Trainer TQM
Trainer TQM
...

Themenkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter sind immer wieder mit Veränderungen konfrontiert, und sie sind immer wieder gefordert, Veränderungen aktiv und konstruktiv mit zu gestalten. Das bringt meist große Herausforderungen mit sich: Wenn das Bisherige keine Gültigkeit mehr hat, und das Neue noch nicht etabliert ist, machen sich häufig Verunsicherung und nicht selten auch Unzufriedenheit breit. Doch was ist dann zu tun? Wie diesen Herausforderungen begegnen? Unser kompetenter Trainer gibt Ihnen hierzu die richtigen Antworten und Strategien auf den Weg.

Inhalte:
  • Veränderungsprozesse planen und vorbereiten
    • Ziele klären, vereinbaren und festlegen
    • Etappenziele sinnvoll wählen, Rahmenbedingungen sinnvoll berücksichtigen
    • Machbare Umsetzungsschritte planen
  • Veränderungsprozesse steuern
    • Hebel für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderung
    • Phasen und Schritte in Veränderungsprozessen
    • Prinzipien und Erfolgsfaktoren, um Veränderungen voran zu bringen
    • Unternehmenskultur verstehen, berücksichtigen und veränderungsorientiert beeinflussen
    • Führung und Verantwortung
    • Evaluation: Fortschritte messen und das Vorgehen kontinuierlich optimieren
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
    • Die „Change Story“: Wirkungsvoll Sinn und Zweck der Veränderung vermitteln
    • Change-Kommunikation: Mit den richtigen Botschaften zur richtigen Zeit die richtigen Zielgruppen erreichen
  • Emotionale Kompetenz in Veränderungsprozessen
    • Emotionale Intelligenz: Sich selbst gut kennen; andere erkennen und erreichen
    • Umgang mit Ängsten, Befürchtungen, Trauer und Verunsicherung
    • Persönliche Muster: anderen in ihrer Unterschiedlichkeit begegnen
  • Umgang mit typischen Herausforderungen in Veränderungsprozessen
    • Widerständen wirkungsvoll begegnen
    • Schwierige Gespräche und Konflikte meistern
    • Entscheidungsfindung: gemeinsam den besten Weg finden
  • Workshops zur Vertiefung der Kenntnisse
  • Tipps/Erfahrungsaustausch



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