Change Management

- Ausgangssituation für die strategische Unternehmensebene: Wo steht mein Unternehmen? Wie kann ich verifizieren, ob sich die Kennzahlen in den aktuellen Projekten wiederspiegeln?
- Von der Unternehmensstrategie zum ziel-/wissengesteuerten Prozess- oder Projektportfolio: Unternehmensprozessmodell
- Management-Werkzeugkasten: Tools wie Reifegradbewertung, (IT-)Benchmark, usw.
- Unternehmens-Cockpit: Alles im Blick behalten (Business Intelligence)!
- Verbesserungsprojekte und -standards einfügen
- Management of Change: Veränderung von der Ablauforientierung zur Prozessorganisation


Teilnahmevoraussetzung
Geschäftsführer, Unternehmensberater und Mitarbeiter aus dem Business Development und strategischen Stabsstellen

Bildungsziel des Seminars
Die Unternehmenssituation richtig einschätzen und Maßnahmen richtig steuern können
Dieses Seminar soll Fach- und Führungskräfte befähigen, die Instrumentarien und Methoden vieler erfolgsbasierter Methoden systematisiert, transparent und damit effektiv für ihre betriebliche Praxis anzuwenden.