Change-Management

Riebeaux
In Hamburg-Rotherbaum

980 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hamburg-rotherbaum
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung


Gerichtet an: Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Personal- und Organisationsentwicklung und interne Berater.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hamburg-Rotherbaum
Tesdorpfstraße 11, 20148, Hamburg, Deutschland
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Themenkreis

betriebliche Veränderungsprozesse ge-stalten und steuern

In diesem Seminar erhalten Sie umfassende Impulse für die Unterstützung und Initiierung von Change-Prozessen im Unternehmen. Sie lernen Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wo Sie ansetzen müssen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Sie erarbeiten, welchen Beitrag die Personal- und Organisationsentwicklung erbringen kann, um Change-Prozesse zum Erfolg zu führen und wie Sie Ihre eigene Rolle hierbei zielgerichtet gestalten. Praxisnah und an Ihren eigenen Fallbeispielen orientiert diskutieren und hinterfragen Sie mögliche Instrumente des Change Managements.

Workshop-Inhalte

Inhalte

Prinzipien des Change Managements

  • Sinn und Zweck von Change Management
  • Typische Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen
  • Beteiligte an Veränderungsprozessen

Einflussfaktoren auf Veränderungsprozessen

  • Einfluss der Unternehmenskultur
  • Widerstände und individuelle Reaktionsmuster auf Veränderungen
  • Verantwortung und Wirkung in der Veränderung: Führungskräfte, Mitarbeiter, Personalentwicklung

Veränderungsbedarf bestimmen

  • Situationsanalyse: Markt-, Organisations- und Prozessanalyse
  • Alternativszenarien erarbeiten

Techniken und Instrumente

  • Modellierung und Gestaltung von Arbeitsabläufen und Prozessen
  • Instrumente zur Veränderung von Organisationsstrukturen
  • Veränderungen intern und extern kommunizieren
  • Evaluierung von Erfolg
  • Rollenbedingtes Spannungsverhältnis: Personalmanagement als Initiator, Gestalter und Betroffener

Praxisfälle

  • Diskussionen von Praxisfällen in Kleingruppen
  • Impulse und Ideensammlung zur Optimierung

Hinweis

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.

Der Teilnehmerpreis für das offene Seminar beinhaltet:

  • die Teilnahme an „Change-Management“
  • die Bereitstellung eines Praxis-Handbuchs und des Seminarprotokolls
  • die Tagungspauschale für Seminarräume und Technik
  • Verpflegung an beiden Seminartagen

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