Change Management I

PROKODA Gmbh
In Berlin

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  • Seminar
  • Berlin
Beschreibung

Notwendige Kernkompetenz von Führungskräften und Change Managern ist es, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände systematisch aufzuspüren und in Veränderungsmotivation zu wandeln. Ausgehend von Erfahrungen des Change Managements der letzten Jahre vermittelt das Seminar Strategien und Methoden des Veränderungsmanagements. Sie erhalten praktische Hinweise und Checklisten für die Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen unter Einbeziehung des Konzepts der Lernenden Organisation.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Berlin
Berlin, Deutschland

Themenkreis

    Veränderung im Unternehmen:
    Die Grundprinzipien des Wandels: Arten der Veränderung - Aufgaben, Ziele, Strukturen, Prozesse, Menschen - Rollen der Beteiligten - Die Phasen Ist-, Übergangs- und Soll-Zustand - Die systemische Sicht

    Instrumente zur Planung und Unterstützung von Veränderungen - die rationale Ebene:
    Identifikation der "Pivotal Jobs" - Neudefinition von Aufgaben/Zielen - BSCs - Organisations-/Prozessbeschreibung - Design, Pilotprojekt, Rollout - HR Management-Systeme im Change Management

    Instrumente zur Planung und Unterstützung von Veränderungen - die emotionale Ebene:
    Widerstand als Haupt-Herausforderung - Aufspüren von und Umgang mit Widerstand - Ex ante Analysen der Widerstandsfelder - Methoden zur "real Time"-Messung von Widerständen des Projektes - Die "Skill-Will"-Matrix und resultierende Handlungsoptionen wie Training, Ermutigung/Motivation, Trennung - Kommunikationsinstrumente

    Change Management-Projekte:
    Die drei Phasen: - 1. Bildung des Change Management-Teams und Erarbeitung der "Change Chartas" - 2. Entwicklung des Gesamtkonzepts - 3. Entwicklung und Umsetzung der Maßnahmen im Bereich HRM-Systeme


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