Change Management für Führungskräfte
Seminar
In Berlin, Hamburg, Düsseldorf und an 2 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
Mitarbeiter durch aktives Change Management erfolgreich durch den Wandel führen.
Die Organisationen und somit auch das Management, die Personalbereiche und die Mitarbeiter sehen sich einem sich ständig verändernden Umfeld gegenüber. Warum ein Change Management Training? Die Aktualität, aber auch Notwendigkeit von Change Management hat auf allen Unternehmensebenen unabhängig von der Unternehmensgröße zugenommen und stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Doch wie müssen Veränderungs- Projekte geplant und aufgesetzt werden, wenn diese erfolgreich verlaufen sollen? Wir machen Sie mit den grundlegenden Prozessen, Methoden und Prinzipien bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen vertraut. Ausgangspunkt sind Sie selbst mit Ihrer eigenen Einstellung und Ihrem ganz persönlichen Zugang zum Thema Change Management bzw. Change Management Training.
Wichtige Informationen
Dokumente
- ES_Broschuere_Changemanagement_Fuehrungskraefte_SD.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Sie stärken Ihre Fähigkeiten, mit typischen Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei den Betroffenen zu schaffen, um Mitarbeiter für bevorstehende Veränderungen zu gewinnen. Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und die Beantwortung Ihrer konkreten Fragen aus der Praxis wechseln sich ab.
Alle Führungskräfte, die Veränderungsprozesse im Unternehmen umsetzen.
Meinungen
Themen
- Veränderungsmanagement
- Change Management
- Phasenmodell
- Management
- Führungskräfte
- Veränderungsprozess
- Prozessdynamik
- Lösungsorientiert
- Verhaltensmuster
- Bewusstsein
Dozenten
Frank Kittel
Changemanagement, Teamentwicklung
Studium der Pädagogik und Psychologie an der Universität Hamburg mit dem Schwerpunkt der betrieblichen Weiterbildung, M.A. Universität Hamburg. Ausbildung im Bereich systemischer Beratung. Seit 1995 selbstständiger Trainer und Mitarbeiter im Hamburger Arbeitskreis Soziales Lernen. 2000 Gründung und Geschäftsführung Eisberg-Seminare. Seit 2006 Dozenttätigkeit an der Universität Hamburg. Seit 2010 Gesellschafter und Ideengeber der Daily Company GmbH.
Inhalte
Kerninhalte
- Typische emotionale Reaktionen und Verhaltensmuster
- Die Macht der eigenen Haltung: Bewusstheit über die eigene Einstellung und den persönlichen
- Umgang mit Veränderungen erlangen
- Grundsätze zum konstruktiven Umgang mit Widerstand
- Im Dschungel der Change-Konzepte: Einordnung und Orientierung des eigenen Changevorhabens
- in die Change-Landkarte
- Die Logik der Gefühle: Typische Abfolge der Gefühle im Changeprozess
- Die Dramaturgie von Veränderungsprozessen: Das Phasenmodell
- Leitfragen und phasenspezifische Interventionsstrategien
- Methodenwerkstatt: Kennenlernen ausgewählter phasenspezifischer Change Management
- Methoden in Abhängigkeit des konkreten Bedarfs der Teilnehmer (z. B. Auftragsklärung,
- Organisationsdiagnose, Stakeholderanalyse, Workshopmoderation, Kommunikationsstrategie... )
Zusätzliche Informationen
http://www.eisberg-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/changemanagement-training.html
Change Management für Führungskräfte