Change Management für Führungskräfte: Veränderungen erfolgreich umsetzen

Management & Technologie Akademie GmbH
In Göttingen

620 
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Wichtige informationen

  • Praktisches Seminar
  • Mittelstufe
  • Für Unternehmen und Arbeitnehmer
  • Göttingen
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,
- die Notwendigkeit von Change Management als nachhaltige Sicherung des Unternehmens zu verstehen
- aufgrund der Komplexität des Veränderungsprozesses, die richtigen Strategien und Handlungsweisen einzusetzen, um die betroffenen Mitarbeiter "mitzunehmen"
- mit einem individuell ausgearbeiteten Kommunikationsplan die heikle Aufgabe des Bekanntmachens von Veränderungen zu bewältigen
- Symtome und Ursachen für Widerstände zu erkennen und wirkungsvoll damit umzugehen
- die verschiedenen Interessensgruppen wie Mitarbeiter, Führungskräfte und Stakeholder konstruktiv einzubinden

Teilnehmerkreis
Entscheidungsträger, Führungskräfte, Projektmanager, die Unternehmen oder Abteilungen auf Veränderungen vorbereiten wollen

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Göttingen
Weender Landstraße 3 - 7, 37073, Niedersachsen, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Management
Change Communication
Veränderungsmanagement

Dozenten

Dipl.-Sozw. Jürgen Klenner
Dipl.-Sozw. Jürgen Klenner
Unternehmensberater und Management-Trainer

Diplom-Sozialwirt Jürgen Klenner ist seit 1999 selbstständiger Unternehmensberater, Coach und Trainer. Zuvor war er langjährig national und international im Bereich Training und Weiterbildung tätig, davon 10 Jahre als Leiter der Personalentwicklung Europa für ein amerikanisches Unternehmen. Er ist spezialisiert auf Change- und Knowledgemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung.

Themenkreis

Veränderungsprozesse verlangen viel von den verantwortlichen als auch von den betroffenen Personen: Alte Strukturen sollen abgeschafft sein, neue Ansätze funktionieren noch nicht wie gewünscht. Dies reicht von einzelnen Veränderungen bis zur Transformation eines ganzen Unternehmens. In diesem Spannungsfeld haben die Verantwortlichen, die die Change-Prozesse begleiten, mit vielfältigen Aufgaben und Problemstellungen zu tun. Zum einen kommt es dabei auf Kommunikation der anstehenden Veränderungen an: Werden die Entscheidungen plausibel dargelegt, werden alle Betroffenen mit eingebunden? Zum anderen ist es essentiell, mögliche Einwände, Störungen und Hindernisse zu erkennen und mit ihnen adäquat umzugehen.

Inhalte

Grundlagen

  • Organisatorische Rahmenbedingungen/Unternehmensstrukturen und Unternehmenskultur
  • Verständnis vom Wandel als permanente Aufgabe im Unternehmen
  • Veränderungsziel, Veränderungsstrategie und Veränderungsvision
  • Nachhaltige Transfersicherung

Kommunikation

  • Bedeutung der Kommunikation im Change-Prozess
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Controlling der Kommunikation im Change Management

Widerstände

  • Welche Widerstände gibt es im Veränderungsprozess?
  • Welche Konsequenzen haben Widerstände für das Change Management?
  • Verantwortlichkeit bei der Bearbeitung von Widerständen
Weitere Informationen unter www.mtec-akademie.de/BU105

(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 3 – Unternehmensprozesse gestalten angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.

Zusätzliche Informationen


kleine Lerngruppe (max. 12 Teilnehmer)

Methodik
Trainer-Input mittels Vortrag, moderierter und im Dialog geführter Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten und praktische Übungen, Erarbeitung individueller Kommunikationspläne, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 3 – Unternehmensprozesse gestalten angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.

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