Change Management - Grundlagen

projektperfekt, Inh. Frank Haubner
In Aachen, Berlin, Dresden und an 17 weiteren Standorten

1001-2000
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Beschreibung

Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter lernen in unserem Seminar, Veränderungsaufgaben zielorientiert und aktiv zu planen, Widerstände in Motivation zu verwandeln und die anstehenden Veränderungen zu meistern. Anhand von Erfahrungen und Beispielen aus der Praxis erhalten Sie Hinweise zum zielführenden Einsatz von Methoden, Techniken und Werkzeugen.
Gerichtet an: Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
05.Dezember 2016
Aachen
Zentrum, 52064, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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05.Dezember 2016
Berlin
Zentrum, Berlin, Deutschland
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05.Dezember 2016
Bielefeld
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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05.Dezember 2016
Bonn
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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05.Dezember 2016
Dortmund
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie ernen in unserem Seminar, Veränderungsaufgaben zielorientiert und aktiv zu planen, Widerstände in Motivation zu verwandeln und die anstehenden Veränderungen zu meistern. Anhand von Erfahrungen und Beispielen aus der Praxis erhalten Sie Hinweise zum zielführenden Einsatz von Methoden, Techniken und Werkzeugen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter.

· Voraussetzungen

Teilnehmer sollten über mindestens 3 Jahre Berufserfahrung, über betriebswirtschaftliches Wissen sowie über praktische Erfahrungen aus der Steuerung eigener Projekte verfügen.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir unterstützen seit mehr als 20 Jahren IT-begleitete Veränderungsprozesse mittelständischer und großer Unternehmen aus Logistik, Industrie und Handel.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

... werden wir uns auf dem von Ihnen gewünschten Weg zeitnah mit Ihnen in Verbindung setzen, um die Einzelheiten zu Ihrem Seminar abzustimmen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Communication
Change Management
Veränderungsmanagement
Wechsel gestalten

Dozenten

Frank Haubner
Frank Haubner
Datenschutz

Themenkreis

In den letzten Jahrzehnten hat sich die Welt und mit ihr das unternehmerische bzw. betriebliche Wirtschaften radikal verändert. Dramatische Marktveränderungen und die damit einhergehenden Neugründungen, Insolvenzen, Joint Ventures und Fusionen können beobachtet werden. Permanente Neuplanung, Umorganisation, Restrukturierung und Entlassungen im eigenen Umfeld sind die Konsequenzen. Führungskräfte aller Stufen in Wirtschaft und Verwaltung sind daher immer stärker gefordert und nicht selten bis an die Grenze des Zumutbaren belastet: durchschnittlich 12-stündige Arbeitszeiten, ein Termin jagt den anderen, Besprechungen während Essens- und Ruhepausen, Arbeit wird mit nach Hause genommen. Es bleibt nur wenig Zeit zur Reflektion des Tagesgeschehens und für Mitarbeitergespräche.
Eine Veränderung von Unternehmensprozessen wirkt sich meist erheblich auf Umfeld und Tätigkeiten aller beteiligten Mitarbeiter aus. Massiver Widerstand und Blockaden sind zu erwarten, sofern ein solcher oftmals "kultureller" Wandel "mal eben schnell durchgezogen" oder gar "von oben verordnet" wird. Wandel kann daher nur in einem gemeinsamen Veränderungsprozeß gelingen.
Unser Seminar beschreibt die typischen Phasen und zentralen Handlungsmaximen von Veränderungsprozessen, die wichtigsten Situationen, die im Verlauf solcher Prozesse auftreten und zeigt Ihnen konkret und anhand zahlreicher Beispiele, wie man solche Veränderungen durchführt. Zunächst erfahren unsere Teilnehmer, weshalb Veränderungen notwendig sind, in welcher Form diese stattfinden und wo diese hinführen. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam Grundlagen von Veränderungsprozessen sowie Prinzipien zur sozialverträglichen und effizienten Umsetzung solcher Veränderungen. Zuguterletzt betrachten wir das Methodengerüst und die "klimatischen" Bedingungen als Leitfaden für konkrete Veränderungssituationen und -projekte.

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs: http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#chmg
Maximale Teilnehmerzahl: 6

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