Change Management - Grundlagen

projektperfekt, Inh. Frank Haubner
In Aachen, Berlin, Dresden und an 17 weiteren Standorten

1001-2000
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Beschreibung

Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter lernen in unserem Seminar, Veränderungsaufgaben zielorientiert und aktiv zu planen, Widerstände in Motivation zu verwandeln und die anstehenden Veränderungen zu meistern. Anhand von Erfahrungen und Beispielen aus der Praxis erhalten Sie Hinweise zum zielführenden Einsatz von Methoden, Techniken und Werkzeugen.
Gerichtet an: Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
16.Januar 2017
13.Februar 2017
13.März 2017
10.April 2017
08.Mai 2017
Aachen
Zentrum, 52064, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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16.Januar 2017
13.Februar 2017
13.März 2017
10.April 2017
08.Mai 2017
Berlin
Zentrum, Berlin, Deutschland
Plan ansehen
16.Januar 2017
13.Februar 2017
13.März 2017
10.April 2017
08.Mai 2017
Bielefeld
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen
16.Januar 2017
13.Februar 2017
13.März 2017
10.April 2017
08.Mai 2017
Bonn
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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16.Januar 2017
13.Februar 2017
13.März 2017
10.April 2017
08.Mai 2017
Dortmund
Zentrum, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie ernen in unserem Seminar, Veränderungsaufgaben zielorientiert und aktiv zu planen, Widerstände in Motivation zu verwandeln und die anstehenden Veränderungen zu meistern. Anhand von Erfahrungen und Beispielen aus der Praxis erhalten Sie Hinweise zum zielführenden Einsatz von Methoden, Techniken und Werkzeugen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter.

· Voraussetzungen

Teilnehmer sollten über mindestens 3 Jahre Berufserfahrung, über betriebswirtschaftliches Wissen sowie über praktische Erfahrungen aus der Steuerung eigener Projekte verfügen.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir unterstützen seit mehr als 20 Jahren IT-begleitete Veränderungsprozesse mittelständischer und großer Unternehmen aus Logistik, Industrie und Handel.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

... werden wir uns auf dem von Ihnen gewünschten Weg zeitnah mit Ihnen in Verbindung setzen, um die Einzelheiten zu Ihrem Seminar abzustimmen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Communication
Change Management
Veränderungsmanagement
Wechsel gestalten
Management
Führungskräfte
Kulturelles Marketing
Persönliche Kompetenz
Teamcoaching
International Business Communication

Dozenten

Frank Haubner
Frank Haubner
Data Handling

Themenkreis

In den letzten Jahrzehnten hat sich die Welt und mit ihr das unternehmerische bzw. betriebliche Wirtschaften radikal verändert. Dramatische Marktveränderungen und die damit einhergehenden Neugründungen, Insolvenzen, Joint Ventures und Fusionen können beobachtet werden. Permanente Neuplanung, Umorganisation, Restrukturierung und Entlassungen im eigenen Umfeld sind die Konsequenzen. Führungskräfte aller Stufen in Wirtschaft und Verwaltung sind daher immer stärker gefordert und nicht selten bis an die Grenze des Zumutbaren belastet: durchschnittlich 12-stündige Arbeitszeiten, ein Termin jagt den anderen, Besprechungen während Essens- und Ruhepausen, Arbeit wird mit nach Hause genommen. Es bleibt nur wenig Zeit zur Reflektion des Tagesgeschehens und für Mitarbeitergespräche.
Eine Veränderung von Unternehmensprozessen wirkt sich meist erheblich auf Umfeld und Tätigkeiten aller beteiligten Mitarbeiter aus. Massiver Widerstand und Blockaden sind zu erwarten, sofern ein solcher oftmals "kultureller" Wandel "mal eben schnell durchgezogen" oder gar "von oben verordnet" wird. Wandel kann daher nur in einem gemeinsamen Veränderungsprozeß gelingen.
Unser Seminar beschreibt die typischen Phasen und zentralen Handlungsmaximen von Veränderungsprozessen, die wichtigsten Situationen, die im Verlauf solcher Prozesse auftreten und zeigt Ihnen konkret und anhand zahlreicher Beispiele, wie man solche Veränderungen durchführt. Zunächst erfahren unsere Teilnehmer, weshalb Veränderungen notwendig sind, in welcher Form diese stattfinden und wo diese hinführen. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam Grundlagen von Veränderungsprozessen sowie Prinzipien zur sozialverträglichen und effizienten Umsetzung solcher Veränderungen. Zuguterletzt betrachten wir das Methodengerüst und die "klimatischen" Bedingungen als Leitfaden für konkrete Veränderungssituationen und -projekte.
Das Zukunfts-Szenarium
  • Zustands­bild und Perspek­tiven
  • Organisation - Design for Change
  • Führung - Das neue Bild des Managers
Die Vorgehens­weise bei der Gestaltung des Wandels
  • Die Psycho-Logik des Misslingens
  • Phasen und Schlüssel­faktoren erfolg­reichen Vorgehens
  • Führung im Wandel, Hierarchie und Macht - Feinde der Veränderung?
  • Charta des Managements von Veränderungen
Ein Blick in die Werkstatt
  • Strategie­ent­wicklung, Unternehmens­ent­wicklung und Organisations­dia­gnose
  • Führen mit Zielen
  • Gestaltung der Kommunikation
  • Moderation, persönliches Feedback, Umgang mit Widerstand
  • Prozess­orien­tier­tes Projekt­manage­ment
  • Fusionen und Akquisitionen als Heraus­forderung
  • Die Kunst der Workshop-Gestaltung
  • Team­entwicklung und Konflikt­manage­ment
  • Die Unternehmens­kultur verändern
  • Ergebnis­ver­besserung durch Geschäfts­prozess­opti­mierung
  • Kriterien erfol­greicher Unter­nehmens­führung
  • Coaching und Qualifikation für Change Management

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen finden Sie in unserer Kursbeschreibung:
http://www.projektperfekt.com/change_mgmt.html

Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs: http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#chmg

Maximale Teilnehmerzahl: 6

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